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從談薪水看自我定位

80年代的研發(fā)候選人對(duì)自己的認(rèn)識(shí)常走兩個(gè)極端，要么瘋狂自信、要么超級(jí)自卑，歸根到底還是對(duì)自己的認(rèn)識(shí)不清楚，難以準(zhǔn)確定位自己、定位自己在群體中的地位。很多候選人因此失去了機(jī)會(huì)。

瘋狂自信

只在公司工作三周即被辭退的小F
擁有2年的JAVA開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的F面試時(shí)向公司要求5K薪水。此時(shí)的他自信滿滿?！拔揖椭颠@么多！”這是F在談及薪水時(shí)說(shuō)的一句話。

公司方面綜合筆試、面試的結(jié)果，給出的薪水范圍是3K——4K。

HR：“公司希望你能在工作中證明自己的能力。試用最多能提供3K的薪水，如果能順利轉(zhuǎn)正，我相信薪水會(huì)達(dá)到您的要求。這樣可以嗎？”

F：“行吧。希望公司能信守承諾?！?/P>

只是短短的3周之后，F(xiàn)就被公司解聘。理由很簡(jiǎn)單，水平不足、學(xué)習(xí)能力一般，加之對(duì)自己不切實(shí)的定位導(dǎo)致了眼高手低。部門(mén)***的意見(jiàn)是：此人工作中的能力不足，短期內(nèi)也很難提高，建議此人即刻解聘。

自信，也請(qǐng)以能力為基礎(chǔ)！

超級(jí)自卑

自信相對(duì)的是自卑。談及薪水。很多候選人以“在這兒生活費(fèi)太貴，公司支付的薪水要滿足生活吧！”為理由提出薪水要求。而不是從能給公司做出什么貢獻(xiàn)、如何體現(xiàn)自身價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)提出薪水要求。
這背后反映的是“我不知道自己為什么應(yīng)該拿這么多錢(qián)！我也不知道自己值多少！為什么值！”

無(wú)論是瘋狂自信，還是超級(jí)自卑，技術(shù)管理層普遍對(duì)此有一個(gè)共識(shí)——不能認(rèn)清自己的人，干好工作的機(jī)率和效率都會(huì)很低。定位不清的候選人很難被錄用，企業(yè)認(rèn)為與其找這種人來(lái)拖項(xiàng)目后腿，不如不用。

不像歐美國(guó)家，開(kāi)發(fā)人員職業(yè)發(fā)展穩(wěn)定、有明確的晉升路線，做為快速發(fā)展的社會(huì)國(guó)內(nèi)形式變化太快，很多時(shí)候我們無(wú)所適從也是客觀條件導(dǎo)致，比如：今天還在做開(kāi)發(fā)，明天可能就被轉(zhuǎn)去支持銷(xiāo)售成為售前等等。很多時(shí)候，我們對(duì)自己不是不想定位，是無(wú)法定位。

掌握下面一些基本方法，也話讓我們機(jī)會(huì)給自己相對(duì)準(zhǔn)確的定位。

1、先按以下渠道了解市場(chǎng)價(jià)

向資力相當(dāng)、已找到工作的朋友詢(xún)問(wèn)薪水情況（大概范圍即可），從而了解自己平均市值；
請(qǐng)教自己的師兄、師姐，能力出從的他們一定已工作有成，從他們那里可以掌握薪水幾年后的增長(zhǎng)情況。

2、正確估價(jià)

了解目前自己同齡人的薪水之后，給自己估個(gè)起薪（原則是：比你自己認(rèn)為的薪水，至少低一檔。掌握全面信息之后，我們反而可能傾向于高估自己的價(jià)格），然后向應(yīng)聘公司咨詢(xún)?nèi)肼殠啄旰蟮男剿鲩L(zhǎng)情況，最終做綜合判斷。

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