《開心農(nóng)場》成功背后：開發(fā)公司月賺300萬元
你沒有偷過菜？王駿睜大著眼睛看著記者。
自稱城市白領(lǐng)的王駿最近幾個月成了勤勤懇懇的菜農(nóng)：種菜、收菜，還不時把朋友的菜往自己家里偷。
當然，這一切都不是在現(xiàn)實中，而是在網(wǎng)絡(luò)上，在《開心農(nóng)場》上。
如同半年前幾乎每個SNS(是Social Networking Service 的縮寫,中文意思為社會網(wǎng)絡(luò)服務(wù)）平臺都爭相推出停車大戰(zhàn)和買賣奴隸一樣，現(xiàn)在一款名叫《開心農(nóng)場》的游戲在虛擬世界風靡一時。大家可以在游戲中的農(nóng)場種菜種花，享受鄉(xiāng)間的情趣，當然還有偷的樂趣。
偷菜要半夜偷。王駿頗有心得地說，那時候上線的人少，一次可以把幾家的都給偷走。第二天一上班，同事們打開電腦那一刻，就常會響起集體抱怨聲，王駿又把我們的菜偷走了。
網(wǎng)絡(luò)隨處有開心
《開心農(nóng)場》已經(jīng)成為被抄襲最多的游戲，不僅在國內(nèi)，在海外被抄襲的比國內(nèi)還多。該游戲的開發(fā)方上海你我信息服務(wù)有限公司COO徐城向記者表示。
在五分鐘版《開心農(nóng)場》之外，熱酷傳媒推出了《陽光牧場》，智明星通推出了《開心農(nóng)民》。此外，沒有對外開放平臺的開心網(wǎng)上也推出了自己的《開心花園》。不同版本的《開心農(nóng)場》以及由此衍生出的山寨軍團，摧枯拉朽般橫掃著整個SNS開放平臺。
在校內(nèi)網(wǎng)上，開心農(nóng)場也牢牢占據(jù)著第一位。SNS應(yīng)用咨詢服務(wù)商智遠暢想CEO任自立對記者說。根據(jù)智遠暢想網(wǎng)站AppLeap的統(tǒng)計，《開心農(nóng)場》的日活躍用戶數(shù)達到了368萬人，而《陽光牧場》在校內(nèi)網(wǎng)居第二位，第三到五位分別是《開心農(nóng)民》、《開心魚塘》、《開心水族箱》。
QQ也給《開心農(nóng)場》帶來了大量的用戶。任自立向記者表示，目前QQ社區(qū)給五分鐘帶來的日訪問用戶數(shù)已經(jīng)上千萬，由于QQ用戶有使用Q幣的習慣，在將來能夠給五分鐘帶去不少的收入。
此外，《開心農(nóng)場》在SNS網(wǎng)站鼻祖Facebook上線兩個月，就獲得了70萬日在線用戶，雖然數(shù)量不多，但是這些用戶的含金量卻非常之高，據(jù)稱貢獻了目前五分鐘30％－40%的收入。
著迷只因有成就感
數(shù)以千萬計的用戶為什么會對一款簡單的游戲如此癡迷？王駿的回答是：第一，像他這樣的白領(lǐng)雖然渴望在鄉(xiāng)間擁有一片藍天一塊菜地，卻永遠成不了現(xiàn)實，只能在虛擬世界中獲得滿足；第二，偷菜充滿了成就感。
很多人深更半夜爬起來上網(wǎng)偷菜，休息不好。可是如果不起來，又害怕別人把自家的菜偷走。開心網(wǎng)媒介負責人苑麗萍向記者透露，由于怕用戶深夜游戲影響生活，開心網(wǎng)只得對游戲進行升級，禁止夜間偷菜。但麻煩并沒有結(jié)束，像王駿這樣夜貓子型的網(wǎng)友們隨即表示了反對，聲稱深更半夜不偷菜就少了游戲的樂趣。于是開心網(wǎng)再次修改規(guī)則，允許用戶自己選擇是否能在半夜偷菜。
向Facebook收錢
如果你想采訪我，我會拒絕。但如果你想報道這個行業(yè)，讓更多的人了解開放平臺開發(fā)者，那么我不拒絕以五分鐘作為例子。7月28日，對于記者溯源五分鐘的請求，徐城如此回應(yīng)。
一直以來，業(yè)界只知五分鐘，甚少了解開發(fā)出這款游戲的幕后團隊。
2006年，從華東理工大學信息學院畢業(yè)的徐城和郜韶飛獲得了上海市大學生創(chuàng)業(yè)基金，成立了上海你我信息服務(wù)有限公司，開始了創(chuàng)業(yè)歷程，分別擔任公司的COO和CEO。他們的第一個產(chǎn)品是網(wǎng)絡(luò)收藏夾，此后還做過網(wǎng)站外包。
如果說，最初我們的確有積累，就是外包給我們做開發(fā)積累了經(jīng)驗。徐城說。
2008年，隨著國內(nèi)SNS應(yīng)用的興起，特別是校內(nèi)、51.com為代表的SNS網(wǎng)站推出開放平臺，允許外部的開發(fā)者做應(yīng)用程序和游戲放在平臺上賺錢，一批看到了機會的公司開始做國內(nèi)市場。五分鐘也是在這樣的背景下放棄了外包，從2008年6月開始，開發(fā)自己的游戲。
默默無聞的五分鐘一開始并沒有優(yōu)勢。在推出《開心農(nóng)場》前，五分鐘已經(jīng)做過三款產(chǎn)品，分別是《瘋狂王后》(棋牌類)、《愛拼才會贏》(拼圖類)、《賽車總動員》。這三款游戲并沒有流行起來。雖然沒有流行，但這幾款游戲都是原創(chuàng)的。徐城表示，與其他公司一開始就樂于從國外抄襲創(chuàng)意相比，五分鐘從一開始就堅持原創(chuàng)。
五分鐘的開發(fā)團隊認為，SNS游戲為用戶提供的是一個休閑和社交的平臺，其中需要突出的是關(guān)系、情感等因素，而不純粹是暴力、金錢的比拼。
2008年底，《開心農(nóng)場》率先在校內(nèi)網(wǎng)上線，并一路走紅至今。隨著公司的聲名鵲起，五分鐘COO徐城也成為大忙人，他的工作包括接待海外來的潛在合作伙伴，在國內(nèi)尋找實力強勁的開發(fā)團隊合作，以及考慮開辟海外市場問題。目前，五分鐘已經(jīng)在美國設(shè)立辦事處，負責向Facebook收錢。
被解放的開發(fā)者
盡管徐城不愿意向記者透露五分鐘的營收數(shù)據(jù)，但據(jù)多位業(yè)內(nèi)人士分析，僅靠《開心農(nóng)場》一款產(chǎn)品，五分鐘的月收入估計就能達到300萬元左右。
這實際上形成了一種新的模式。資深SNS應(yīng)用開發(fā)者李大維認為，以前的互聯(lián)網(wǎng)公司必須靠風險投資的大投入，通過燒錢吸引用戶，才有可能成長起來。然而，像五分鐘這樣的開發(fā)公司卻證明，只需要很少的資金加上創(chuàng)意，借助開放平臺的大量用戶和病毒式的傳播，就可以迅速取得成功。
以五分鐘為例，其只需要承擔人力成本和基本的公司運營成本，省去了廣告、營銷等方面的支出。開發(fā)出產(chǎn)品來，只需要掛在校內(nèi)等平臺上，就可以借助這些平臺的用戶來檢驗產(chǎn)品了。如果產(chǎn)品成功，則獲得高額回報；如果失敗，則損失不大。 李大維說。
五分鐘的主要營收方式并非是互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)的廣告方式，而是靠賣道具。在這種模式中，用戶玩游戲是免費的，但是對于一些高級玩家而言，希望獲得比別人更多的優(yōu)勢，就可以借助平臺方提供的小額支付方式，購買化肥等道具。這些購買道具的錢將在平臺方和五分鐘之間進行五五分成。
一位資深開發(fā)者說，五分鐘故事的意義不僅在于，它是一個無名小卒一夜成名的故事，而且，這是第一次，國內(nèi)的開發(fā)者完全利用自己的創(chuàng)意和技術(shù)與國外競爭，并且不落下風。
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