最小可行產(chǎn)品與良好的特性集合
最小可行產(chǎn)品是和敏捷開(kāi)發(fā)的理念一致的一個(gè)概念。下面是InfoQ的Shane Hastie對(duì)近日一次有關(guān)最小可行產(chǎn)品相關(guān)訪談的整理，看了這篇文章會(huì)對(duì)其大致的概念以及優(yōu)點(diǎn)增進(jìn)了解。
在Venture Hacks（Advice for Entrepreneurs）網(wǎng)站上最近的一次訪談里面，評(píng)論員Eric Ries討論了最小可行產(chǎn)品（Minimum Viable Product，簡(jiǎn)寫為MVP）的概念——只是“剛剛好”滿足客戶的需求，這樣的產(chǎn)品人們樂(lè)意付費(fèi)，而且可以盡快推向市場(chǎng)。正如Reis所言：
最小可行產(chǎn)品應(yīng)該只包含那些足以讓你交付產(chǎn)品的特性，早期的潛在客戶可以查看該產(chǎn)品，而且至少有一部分人會(huì)認(rèn)可、并愿意購(gòu)買產(chǎn)品，開(kāi)始向你提供反饋。
他把這種做法和非常典型的“構(gòu)建所有能想到的特性”的“散射式”做法進(jìn)行了對(duì)比：
“散射式”做法的問(wèn)題在于：你只有在完成了所有不同的產(chǎn)品特性之后，才能獲得反饋。為了滿足那些不同的特性，你必須在產(chǎn)品中實(shí)現(xiàn)不計(jì)其數(shù)的特性。而且一般來(lái)說(shuō)，等到產(chǎn)品完成的時(shí)候，一切已經(jīng)太晚，根本無(wú)法確保你行進(jìn)在正確的道路上。
只關(guān)注于最小可行產(chǎn)品是有益的，因?yàn)榛旧夏阒挥谜f(shuō)“看，我們的愿景是構(gòu)建一個(gè)產(chǎn)品，解決客戶的這個(gè)核心問(wèn)題，以及這些類型的一般特性領(lǐng)域”，我們認(rèn)為：對(duì)于期冀這種解決方案的前期潛在客戶而言，這些是可以接受的。
如果我們向他們交付了核心的、綱領(lǐng)性的特性，而這些特性可以指出我們下一步的方向，他們就能想象出產(chǎn)品現(xiàn)在暫時(shí)不具備但是將來(lái)會(huì)有的特性。
在訪談中，他舉了一些他的公司如何通過(guò)關(guān)注于MVP從而達(dá)成良好結(jié)果的例子，并講述了在沒(méi)有這么做時(shí)他們所遇到的問(wèn)題。
他建議使用MVP以真正地驗(yàn)證產(chǎn)品的愿景——如果你不能識(shí)別出MVP，你很可能正在構(gòu)建一件錯(cuò)誤的產(chǎn)品——趁早結(jié)束它！
將會(huì)有一些創(chuàng)業(yè)的人找到我，跟我說(shuō)：“但是等等，我的客戶并不知道他們想要什么。如果我問(wèn)他們‘你需要這個(gè)東西嗎？’雖然答案應(yīng)該為‘是’，但他們卻可能說(shuō)‘不’?！?
然而，這只是一個(gè)被濫用的借口而已，雖然在有些情況下的確是那樣的。判斷的關(guān)鍵在于：哪些才是最小的特性集合？在一些案例中，比如娛樂(lè)產(chǎn)品，也許你得先構(gòu)建出一個(gè)早期的原型，或者一個(gè)圖樣，或者甚至產(chǎn)品的第一個(gè)版本，其中包括你認(rèn)為可行的最小特性集合。
一個(gè)最小特性集合的好處是你有了一系列中間點(diǎn)，可以經(jīng)常詢問(wèn)自己“我現(xiàn)在是在關(guān)注最小特性集合嗎？我現(xiàn)在是在關(guān)注最小特性集合嗎？”
只要你不害怕做錯(cuò)的負(fù)面評(píng)論，也就是說(shuō)，假如你構(gòu)建好了系統(tǒng)最初的紙質(zhì)原型，并且向人們做了展示，但卻沒(méi)有人想要它，而你不會(huì)為此覺(jué)得沮喪。這并不意味著，你要因?yàn)椤巴浰?，我們永遠(yuǎn)做不好”的言論而放棄，你可以說(shuō)：“好吧，讓我們多重復(fù)幾次?！?
如果你堅(jiān)持對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行迭代式的改善，你能一直讓它進(jìn)一步地經(jīng)受考驗(yàn)。在這樣反復(fù)10次之后的某個(gè)時(shí)候，你卻仍然絲毫沒(méi)有弄清楚，而且你從客戶那里得到的反饋只是哈欠連連，你可能會(huì)告訴自己：“知道嗎？我們走錯(cuò)了方向。事實(shí)上，我們超出了最小可行產(chǎn)品的邊界。這已經(jīng)不再是可行的產(chǎn)品了。”
他接著探討了比如TDD、短迭代周期和最小設(shè)計(jì)這樣的敏捷實(shí)踐的應(yīng)用如何允許了產(chǎn)品的不斷演化，從而交付了價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他比較了特性的流動(dòng)和非線性的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，比如互聯(lián)網(wǎng)：
我現(xiàn)在覺(jué)得：與其把特性的流動(dòng)看成是線性的順序，我更傾向于認(rèn)為把它看作一個(gè)很大的網(wǎng)絡(luò)。問(wèn)題是：對(duì)于給定的任何特性，它會(huì)在網(wǎng)絡(luò)中沿著哪條路徑傳遞？不同的特性應(yīng)該沿不同路徑傳遞，就好像互聯(lián)網(wǎng)上我們?cè)诒匾獣r(shí)沿著不同的路徑傳遞包一樣。
他舉了一個(gè)例子，例子中的特性從來(lái)沒(méi)有被真正地構(gòu)建，沒(méi)有獲得客戶反饋，也就無(wú)從得知它是否給客戶添加了價(jià)值（如果我們構(gòu)建它，客戶真的想要它么？），一直到部署：
即使特性非常大而復(fù)雜，在某個(gè)關(guān)鍵頁(yè)面上也要有一個(gè)鏈接，告訴用戶可以去做其他的事情，或者用戶在某個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻會(huì)收到一封郵件。
一般來(lái)說(shuō)，對(duì)特性的訪問(wèn)只能通過(guò)一個(gè)單一的入口。我們經(jīng)常在分開(kāi)的測(cè)試?yán)锩嫣砑舆@樣的入口點(diǎn)，看最初是否有人會(huì)去點(diǎn)擊它們？這樣我們就能看到相信那里存在這個(gè)特性的人們的點(diǎn)進(jìn)率。
我們同樣可以看到一個(gè)有趣的現(xiàn)象，有時(shí)只要特性存在，即使沒(méi)有人點(diǎn)擊，仍然會(huì)在其他方面影響人們的行為。
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