Redmine和DotProject項(xiàng)目管理工具簡(jiǎn)介
在項(xiàng)目管理中，我們需要一些工具來(lái)輔助我們的工作。通過(guò)介紹Redmine和DotProject這兩款軟件，希望能幫助大家能更好的管理項(xiàng)目，實(shí)施項(xiàng)目。
項(xiàng)目管理逐漸在各行各業(yè)深入人心，于是應(yīng)運(yùn)而生出現(xiàn)了許多的在線項(xiàng)目管理網(wǎng)站，去年我曾經(jīng)介紹過(guò)忙吧和易度兩家在線項(xiàng)目管理服務(wù)網(wǎng)站，最近還發(fā)現(xiàn)了趣客、快做網(wǎng)，國(guó)外提供在線項(xiàng)目管理服務(wù)的網(wǎng)站則更多。
不過(guò)在這類網(wǎng)站上進(jìn)行項(xiàng)目管理存在著安全隱患，對(duì)于開發(fā)類的項(xiàng)目不能和代碼開發(fā)和測(cè)試等結(jié)合起來(lái)存在很大局限性，另外功能擴(kuò)展也相對(duì)較困難。因此今天我主要向大家推薦適合在公司內(nèi)部安裝，并適合對(duì)IT項(xiàng)目進(jìn)行管理的兩款輕量級(jí)開源工具：Redmine和DotProject。（注意：這兩款輕量級(jí)工具比較適合中小型企業(yè)，大型公司建議用更專業(yè)的集成管理工具）
DotProject：是一個(gè)基于LAMP的開源項(xiàng)目管理軟件，歷史比較悠久(號(hào)稱始于1996年)，在全世界被翻譯成幾十種語(yǔ)言，涵蓋了公司管理、項(xiàng)目管理、任務(wù)跟蹤(帶甘特圖)、論壇、問(wèn)題跟蹤、文件管理、日歷，通信錄、備忘錄、投票、權(quán)限管理、主題管理。這是個(gè)老牌的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，使用人數(shù)較多，而且功能也比較全面和強(qiáng)大，不過(guò)配置較復(fù)雜，另外雖然有中文包但部分地方仍然出現(xiàn)亂碼，最近的更新也非常的遲緩，從2.1.1版本升級(jí)到2.1.2版本花費(fèi)了接近一年的時(shí)間，官方主頁(yè)也失效了，不知是否開發(fā)人員方面有何變動(dòng)。不管怎樣，DotProject仍然是目前應(yīng)用廣泛，比較成熟的一套輕量級(jí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。
Redmine：這是基于ROR框架開發(fā)的一套跨平臺(tái)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，是項(xiàng)目管理系統(tǒng)的后起之秀，據(jù)說(shuō)是源于Basecamp的ror版而來(lái)(未考證)，支持多種數(shù)據(jù)庫(kù)，除了和DotProject的功能大致相當(dāng)外，還有不少自己獨(dú)特的功能，例如提供wiki、新聞臺(tái)、時(shí)間跟蹤、feed聚合、導(dǎo)出pdf等待，還可以集成其他版本管理系統(tǒng)和BUG跟蹤系統(tǒng)，例如SVN、CVS、TD等等。界面友好性勝過(guò)Dotproject，配置功能強(qiáng)大而且方便，自定義屬性和更新通知也很實(shí)用，詳細(xì)的介紹可以看看清華同方的redmine站點(diǎn)。中文版Redmine在線演示：ezWORK、英文版可看Redmine提供的官方演示。李征還建立了一個(gè)提供免費(fèi)redmine服務(wù)的站點(diǎn)：Redmine.NET。
之所以推薦這兩款工具，首頁(yè)因?yàn)樗麄兪敲赓M(fèi)開源的，具備良好的擴(kuò)展性，大家可以在此基礎(chǔ)上做適合自己公司的擴(kuò)展開發(fā)，其次它的B/S架構(gòu)非常方便實(shí)用，很適合團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理，另外和一些版本管理和錯(cuò)誤跟蹤工具的初步集成也讓項(xiàng)目管理更加輕松容易。個(gè)人比較偏好Redmine多一些，在之前的公司就是使用Redmine進(jìn)行項(xiàng)目管理、知識(shí)分享、任務(wù)分配和KPI考核。當(dāng)然如果你僅僅是做個(gè)人或單一的項(xiàng)目管理，平時(shí)使用ms的projcet或者excel都足夠了。
除此之外還有一些基于web的項(xiàng)目管理系統(tǒng)：XPlanner、Onepoint、]project open[、JIRA、Trac也值得關(guān)注。
雖然上面提到的系統(tǒng)可以解決日常大部分的項(xiàng)目管理需求，但仍然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)將需求、設(shè)計(jì)、任務(wù)、開發(fā)、版本控制、測(cè)試用例、bug跟蹤、版本發(fā)布等完美的結(jié)合到一起，這估計(jì)是免費(fèi)開源系統(tǒng)的一個(gè)缺陷，缺乏足夠的資源支撐進(jìn)行更大規(guī)模的集成開發(fā)。而商業(yè)化的工具在這方面就更具優(yōu)勢(shì)，例如被IBM收購(gòu)的Telelogic就有一系列工具，Doors、Changes等等，基本實(shí)現(xiàn)了上述所有流程的整合，但是在費(fèi)用方面就不是中小型公司可以承受的。不過(guò)對(duì)大部分中小型企業(yè)來(lái)講，在DotProject和Redmine基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄U(kuò)展已經(jīng)可以滿足日常需求了，畢竟還有相當(dāng)部分的企業(yè)還是采用project和excel在進(jìn)行項(xiàng)目管理。
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