近日知名市場調(diào)研機構(gòu)NDP的統(tǒng)計結(jié)果顯示，Windows 7零售盒裝版本的銷量比Vista發(fā)布時的銷量高出了234%，也有統(tǒng)計表明10月份操作系統(tǒng)市場中，Windows 7的份額比Mac OS X雪豹加上Linux還要多，微軟自己也對Windows 7的銷售很滿意。就在大家都對微軟表示祝賀的時候，也有人開始潑冷水。

美國知名管理咨詢機構(gòu)Galbraith Management Consultants創(chuàng)始人兼總裁Jay R. Galbraith表示，微軟有可能成為軟件界的通用汽車——過時、落伍、誤入歧途甚至自取滅亡，而Windows 7的成功只是加速了這一進程。

Galbraith表示，微軟想要保持生命力就應(yīng)該將注意力從桌面轉(zhuǎn)移到移動設(shè)備和云計算，“Windows 7的成功會增強管理階層對桌面市場的關(guān)注，然而，隨著消費者已經(jīng)開始將重心從桌面轉(zhuǎn)移到智能手機或是其它設(shè)備的時候，桌面市場一定會衰退。但是如果其份額縮水的進程緩慢，比如說每年1個或2個百分點，那么這種下降速度是不會在當(dāng)前這種高利潤的現(xiàn)實中引起注意的，隨著時間的推移，這種自豪會變成驕傲，就像通用汽車曾經(jīng)的經(jīng)歷。”

Galbraith認(rèn)為微軟需要新鮮的血液，其內(nèi)部管理隊伍應(yīng)當(dāng)進行調(diào)整，以便引入更多具有創(chuàng)新意識的人才，而不是延續(xù)老路子，這也是微軟的競爭對手比如蘋果、Google的成功秘訣。如果鮑爾默能夠?qū)㈥P(guān)注點從桌面轉(zhuǎn)移到其它計算模式，那么微軟也許可以逃脫重蹈通用汽車之路的命運。

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