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NGN建網(wǎng)模式綜合說明

網(wǎng)絡(luò) 路由交換
文章在主要講解了承載VoIP、IPTV和高速上網(wǎng)等的NGN建網(wǎng)模式,相信隨著路由器技術(shù)的發(fā)展,NGN建網(wǎng)模式也會(huì)更加的完善穩(wěn)定。

目前NGN建網(wǎng)模式應(yīng)用還是非常廣泛的,于是我研究了一下承載VoIP、IPTV和高速上網(wǎng)等的NGN建網(wǎng)模式,在這里拿出來和大家分享一下,希望對(duì)大家有用。現(xiàn)在,世界各國(guó)都在探索可以承載IP電話、VoIP、IPTV和高速上網(wǎng)的NGN建網(wǎng)模式。同時(shí),由于電信與有線電視相互開放市場(chǎng),因此美國(guó)的VoIP、IPTV與寬帶接入競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,美國(guó)大的通信公司,如AT&T和Verizon與 CATV公司都在竭盡全力去搶占對(duì)方的傳統(tǒng)市場(chǎng),在發(fā)展NGN建網(wǎng)模式的策略上與日本有很大的不同。

關(guān)于NGN建網(wǎng)模式,美國(guó)與歐洲、日本不同的是,美國(guó)常常使用IMS。IMS原本是由移動(dòng)數(shù)據(jù)演變過來的體系結(jié)構(gòu),是由網(wǎng)絡(luò)電話使用的SIP發(fā)展過來的,目的是促使IPTV與通信、移動(dòng)與固定的融合。例如,AT&T已著手構(gòu)筑IMS網(wǎng)絡(luò),到 2009年底將實(shí)現(xiàn)由單一的移動(dòng)業(yè)務(wù)邁向IPTV預(yù)約等服務(wù)。Verizon公司針對(duì)各公司間的IMS標(biāo)準(zhǔn)互換性差和與非SIP應(yīng)用適配性不好這一弱點(diǎn),提出了A-IMS(Advances-toIMS)建議,對(duì)IMS標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修正。美國(guó)大的通信公司從2003年就開始考慮如何構(gòu)筑NGN建網(wǎng)模式,當(dāng)時(shí) TISPAN標(biāo)準(zhǔn)還未問世。到2005年,美國(guó)通信公司就決定引入IMS系統(tǒng),展開固定電話與移動(dòng)電話業(yè)務(wù)的融合。同時(shí)在2004年前后,Verizon 與AT&T公司就分別推出了FiOSTV和U-verseTV系統(tǒng),美國(guó)推行的NGN建網(wǎng)模式是通過用戶光纖系統(tǒng)讓通信與電視進(jìn)行融合,以IMS為基礎(chǔ)推進(jìn)移動(dòng)電話向下一代網(wǎng)絡(luò)演進(jìn),IPTV則以獨(dú)立標(biāo)準(zhǔn)引入,最終形成以IMS為基礎(chǔ)的NGN。日本NGN建網(wǎng)模式的特征是通信與電視的融合、固定網(wǎng)與移動(dòng)網(wǎng)的融合及干線網(wǎng)IP化,采用的標(biāo)準(zhǔn)為TISPAN。

日美構(gòu)筑NGN建網(wǎng)模式存在四大差異

美國(guó)在構(gòu)筑NGN建網(wǎng)模式上與日本有著明顯不同,其主要不同點(diǎn)表現(xiàn)在以下四方面。***,美國(guó)用戶光纖近年剛剛起步,日本用戶光纖已是***大用戶寬帶接入技術(shù),發(fā)展勢(shì)頭迅猛。第二,美國(guó)企業(yè)現(xiàn)忙于并購后的整合統(tǒng)一,對(duì)NGN建網(wǎng)模式的關(guān)注力度受到了影響。第三,美國(guó)大的通信公司已成為IPTV的主力軍,而CATV公司也已成為美國(guó)VoIP電話的主力軍。第四,2G是美國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)的主體,F(xiàn)MC推進(jìn)只能由業(yè)務(wù)融合開始,日本則已全面向3G轉(zhuǎn)換。日本***的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TTDoCoMo從2008年11月30日起,其基于PDC的2G服務(wù)mova停止接受新客戶。另外,從即日起,該運(yùn)營(yíng)商還取消對(duì)其客戶從mova向3G“FOMA”服務(wù)轉(zhuǎn)移的2100日元常規(guī)收費(fèi),目的是鼓勵(lì)客戶向3G轉(zhuǎn)移。據(jù)悉,手機(jī)生產(chǎn)商 2008年底已停止向DoCoMo提供mova手機(jī)。軟銀公司將于2010年3月底關(guān)閉其2G網(wǎng)絡(luò),以全力發(fā)展3G服務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)研究公司 WirelessIntel-ligence的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2008年第二季度,DoCoMo已將其5360萬客戶中的90%遷移到3G網(wǎng)絡(luò)。同期,軟銀公司約1910萬客戶中已有80%使用3G服務(wù)。

據(jù)日本媒體分析,日美用戶光纖普及率的差別至少要維持到2010年前后才能消除。美國(guó)大的通信公司間的合并收購從2005年開始,Verizon公司收購了MCI,目前正在洽談收購全美第五大移動(dòng)通信公司;舊的AT&T被西南貝爾收購,2006年3月與南方貝爾合并組成新的AT&T。這種收購合并影響很大,新公司的網(wǎng)絡(luò)、人員和機(jī)構(gòu)整合任務(wù)很重,同時(shí)還帶來移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的基站統(tǒng)一、營(yíng)業(yè)代理店的統(tǒng)一、傳輸方式的統(tǒng)一和用戶變更等,在日本并沒有此種情況。美國(guó)的IPTV已發(fā)展數(shù)年,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,市場(chǎng)規(guī)模已很大,而日本的 IPTV可以說從2008年初才正式啟動(dòng)(2008年初NTT才得到IPTV經(jīng)營(yíng)許可),激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還未到來。美國(guó)3G普及率遠(yuǎn)低于日本,它的移動(dòng)網(wǎng)仍有很大的發(fā)展空間,3G網(wǎng)建設(shè)任務(wù)還很重,這與日本有很大的不同。


 

責(zé)任編輯:王曉東 來源: NET130
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