商業(yè)智能成CIO優(yōu)先關(guān)注點(diǎn) 技術(shù)落地方顯成效
原創(chuàng)【51CTO獨(dú)家報(bào)道】啤酒與尿布的故事不是一個(gè)笑話,它是發(fā)生在超市中的真實(shí)案例,并一直為商家們所津津樂道。啤酒和尿布兩個(gè)看上去沒有關(guān)系的商品擺放在一起進(jìn)行銷售,獲得了很好的銷售收益,這是一個(gè)有趣的現(xiàn)象。那么是什么發(fā)現(xiàn)了尿布和啤酒會(huì)出現(xiàn)在同一個(gè)購(gòu)物籃中?微軟商業(yè)智能架構(gòu)師朱寧在接受51CTO.com記者專訪時(shí),為我們分析了這一對(duì)神奇的組合。
商業(yè)智能的決策之道
“按常規(guī)思維,尿布與啤酒風(fēng)馬牛不相及,但如果借助商業(yè)智能對(duì)大量交易數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析,將數(shù)據(jù)信息中的規(guī)律找出來”,朱寧談到:“所謂規(guī)律正是符合用戶習(xí)慣的方式,當(dāng)做出與尿布同時(shí)售出最多的商品是啤酒這一規(guī)律,變成了可視化的數(shù)字之后,就完成了商業(yè)智能的***階段?!?/P>
接下來決策者會(huì)將這些數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)換成為業(yè)務(wù)價(jià)值。我們可能會(huì)看到兩種截然不同的執(zhí)行結(jié)果:一種是尿布與啤酒放置在一起進(jìn)行銷售,另一種就是尿布與啤酒放置在相隔最遠(yuǎn)的距離,那么客人在經(jīng)過這段距離時(shí),更多的商品可能會(huì)進(jìn)入購(gòu)物筐中。
“銷售數(shù)據(jù)本身并不能指導(dǎo)我們的商業(yè)運(yùn)營(yíng)、提高我們的效率。而當(dāng)我對(duì)他們進(jìn)行了深入的分析,發(fā)現(xiàn)了他們內(nèi)在的關(guān)聯(lián)之后,數(shù)據(jù)信息的價(jià)值才能夠凸顯出來”,朱寧說:“所以商業(yè)智能(BI)就是對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從中找到能夠指引我們業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)據(jù)并得出結(jié)論,根據(jù)這樣的結(jié)論來幫助我們更好的營(yíng)銷,發(fā)展我們的業(yè)務(wù)?!?/P>
微軟的商業(yè)智能策略
微軟的創(chuàng)始人比爾蓋茨曾對(duì)BI下過這樣的定義:“商業(yè)智能就是通過數(shù)據(jù)或基于數(shù)據(jù)的體系以改進(jìn)商務(wù)決策的一套理念與方法。如何收集,管理并使用信息,將決定一個(gè)企業(yè)最終的成敗。”因此微軟早在SQL Server 7.0的時(shí)代就已經(jīng)具備了商業(yè)智能的基本功能?!拔④洸皇?**個(gè)走進(jìn)商業(yè)智能領(lǐng)域的,但卻是***個(gè)強(qiáng)調(diào)要真正做好商業(yè)智能,必須是端到端的整合,并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行多維分析(OLAP)的平臺(tái)”朱寧強(qiáng)調(diào)道:“就像比爾蓋茨當(dāng)年預(yù)測(cè)每個(gè)人都會(huì)擁有一臺(tái)PC一樣,微軟致力于每個(gè)人都可以享受到商業(yè)智能所提供服務(wù)(BI For The MASS)?!?/P>
每一個(gè)企業(yè)中的數(shù)據(jù)都是在自身業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)之上進(jìn)行收集的,所以存在很多種不同的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)原理。微軟利用平臺(tái)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),將后臺(tái)中進(jìn)行數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)清洗等環(huán)節(jié)封裝起來,開放給前端的是用Excel進(jìn)行展示,這就使得商業(yè)智能變成了每個(gè)人都非常熟悉的工具,幫助提升每個(gè)人的生產(chǎn)力。
商業(yè)智能中的數(shù)據(jù)分析,并不是單點(diǎn)單維度,而是一個(gè)二維的矩陣,三維的立方結(jié)構(gòu),甚至更多維度,因此多維分析引擎技術(shù)起到至關(guān)重要的作用?!拔④浀亩嗑S分析引擎技術(shù)現(xiàn)在世界排名***”,朱寧談到:“其實(shí)SQL Server并不是一個(gè)單純意義上的數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品,它里面包括了中間層的ETI,這是進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和裝載的過程,同時(shí)也包括做報(bào)表、多維數(shù)據(jù)分析等這些構(gòu)成端到端BI解決方案的必要的元素?!?/P>
#p#商務(wù)智能(BI)應(yīng)該怎么做?
作為微軟商業(yè)智能方面的重要合作伙伴,北京邁思奇科技有限公司多年來在商業(yè)智能的實(shí)施過程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),總經(jīng)理雷鵬同51CTO.com的記者分享道:“BI的部署已經(jīng)由傳統(tǒng)的大型企業(yè)逐漸滲透到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),緊接著中小型企業(yè)也會(huì)慢慢的滲透進(jìn)去。在部署的過程中,商業(yè)智能主要遵循統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施的原則來進(jìn)行。首先企業(yè)可以先花四個(gè)星期左右的時(shí)間完成整個(gè)需求的調(diào)研,做出戰(zhàn)略分析。接下來再?zèng)Q定怎樣分步實(shí)施,提升競(jìng)爭(zhēng)力”
在分步實(shí)施階段,往往會(huì)從業(yè)務(wù)流程梳理和數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)備兩個(gè)方面來進(jìn)行。計(jì)算機(jī)可以把流程中標(biāo)準(zhǔn)化的部分固化下來成為工具,幫助企業(yè)加快響應(yīng)速度,提高效率。但是變化的、具有一定靈活性的業(yè)務(wù)需求會(huì)影響數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的變化。這也是在后臺(tái)建模過程中需要著重考慮的部分。
世界***的模型大師有一句名言:沒有一個(gè)模型是絕對(duì)正確的,但有些模型是有用的。在商業(yè)智能的后端,模型的構(gòu)建占有重要地位??梢哉f建模將決定商業(yè)智能的成敗。而現(xiàn)代商業(yè)的特點(diǎn),它的業(yè)務(wù)需求總是在不停的發(fā)生著變化,要保證商業(yè)智能平臺(tái)的可用性,必然需要對(duì)其后端的模型進(jìn)行不斷的修正?!拔④浱峁┑钠脚_(tái),可以很容易的在業(yè)務(wù)的指引下對(duì)模型做出修訂”,朱寧著重談到:“我們做的模型不是***的正確,但是絕對(duì)有用,揭示的規(guī)律能夠幫助企業(yè)將自己的業(yè)務(wù)做得更快更好?!?/P>
技術(shù)的落地轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)的價(jià)值
中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司是一家2007年才拿到資質(zhì)的企業(yè),相較于同類型的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè),雖然在起步時(shí)間上并無優(yōu)勢(shì),但新增業(yè)績(jī)一直排在行業(yè)前列,鑒于業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司逐漸認(rèn)識(shí)到,如果沒有IT系統(tǒng)的有力支撐,就不能及時(shí)的對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行具體的了解和分析,也就不能為領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。因此從2008年初,他們便開始規(guī)劃基于微軟商業(yè)智能平臺(tái)的IT系統(tǒng)部署。
“我們將商業(yè)智能定義為管理決策平臺(tái),通過商業(yè)智能系統(tǒng)的啟動(dòng)上線,對(duì)我們***的一個(gè)益處就是提升了整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部管理水平,因?yàn)橥ㄟ^BI系統(tǒng)能讓我們各級(jí)的管理層很快了解到各個(gè)地區(qū),各個(gè)行業(yè),每一年度的業(yè)務(wù)情況,并作出相應(yīng)的指導(dǎo)和決策” 中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司信息技術(shù)部開發(fā)處高級(jí)經(jīng)理沈斌同51CTO.com的記者分享到:“接下來我們還會(huì)繼續(xù)根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展完善我們管理決策平臺(tái)?!?/P>
技術(shù)不是紙上談兵,我們?cè)絹碓秸媲械母惺艿剑萍嫉穆涞夭粏螁沃皇悄悄骋粋€(gè)產(chǎn)品的部署完成,而是需要真正的從業(yè)務(wù)角度出發(fā),將技術(shù)的力量轉(zhuǎn)化成為業(yè)務(wù)的價(jià)值,才能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策者在投資保護(hù)和技術(shù)之間尋求一個(gè)更優(yōu)的平衡點(diǎn)。(文/馬沛)






