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如何正確編寫C++項目開發(fā)編寫項目計劃書

開發(fā) 后端
根據(jù)《GB8567-88計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》中的項目開發(fā)計劃要求,結(jié)合單位實際情況,設(shè)計項目計劃書如下。

本文著重介紹C++項目的一些常用編制方法,作者從編寫目的、概述C++項目項目目標、C++項目項目團隊組織這三個地方出發(fā),進行詳細的學(xué)習(xí)C++項目項目團隊組織構(gòu)成和目的。

1、編寫目的

為了保證項目開發(fā)人員按時保質(zhì)地完成預(yù)訂目標,更好地了解項目實際情況,按照合理的順序開展工作,現(xiàn)以書面的形式將項目開發(fā)生命周期中的項目任務(wù)范圍、項目團隊組織結(jié)構(gòu)、團隊成員的工作責任、團隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度、檢查項目工作等內(nèi)容描述出來,作為項目相關(guān)人員之間的共識和約定以及項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎(chǔ)。#t#

背景

社區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)是由×××物業(yè)公司委托我公司開發(fā)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。主要功能是可以對社區(qū)內(nèi)部進行視頻監(jiān)控。項目周期為一個月。項目背景規(guī)劃如表1.1所示。表1.1  項目背景規(guī)劃

項 目 名 稱

項目委托單位

任務(wù)提出者

項目承擔部門

社區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)

×××物業(yè)公司

雷經(jīng)理

項目開發(fā)部門

項目測試部門

2.概述C++項目項目目標

項目目標應(yīng)當符合SMART原則,把項目要完成的工作用清晰的語言描述出來。社區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的項目目標如下。

社區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)主要用于對社區(qū)內(nèi)部進行視頻監(jiān)控,同時需要將監(jiān)控內(nèi)容錄制成錄像進行管理,并可以設(shè)置定時自動監(jiān)控功能。另外,系統(tǒng)還增添用戶登錄模塊和監(jiān)控管理模塊等。#t#

應(yīng)交付成果 在項目開發(fā)完成后,交付內(nèi)容有編譯后的社區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫文件和系統(tǒng)使用說明書。系統(tǒng)安裝后,進行系統(tǒng)無償維護與服務(wù)6個月,超過6個月進行網(wǎng)站有償維護與服務(wù)。項目開發(fā)環(huán)境操作系統(tǒng)為Windows XP、Windows 2000或Windows 2003均可,數(shù)據(jù)庫采用Access 2000,開發(fā)工具為Visual C++6.0及視頻采集卡。

項目驗收方式與依據(jù)項目驗收分為內(nèi)部驗收和外部驗收兩種方式。在項目開發(fā)完成后,首先進行內(nèi)部驗收,由測試人員根據(jù)用戶需求和項目目標進行驗收。項目在通過內(nèi)部驗收后,然后交給用戶進行驗收,驗收的主要依據(jù)為需求規(guī)格說明書。

3.C++項目項目團隊組織

組織結(jié)構(gòu)為了完成社區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的項目開發(fā),公司組建了一個臨時的項目團隊,由公司項目經(jīng)理、系統(tǒng)分析員、軟件工程師和測試人員構(gòu)成,如圖1.1所示。人員分工為了明確項目團隊中每個人的任務(wù)分工,現(xiàn)制定人員分工表如表1.2所示。

姓    名

技 術(shù) 水 平

所 屬 部 門

角    色

工 作 描 述

雷某

MBA

項目開發(fā)部

項目經(jīng)理

負責項目的審批、決策的實施以及前期分析、策劃、項目開發(fā)進度的跟蹤、項目質(zhì)量的檢查以及負責系統(tǒng)功能分析與設(shè)計

劉某

高級軟件工程師

項目開發(fā)部

軟件工程師

負責軟件設(shè)計與編碼

王某

初級系統(tǒng)測試工程師

項目測試部

測試人員

對軟件進行測試、編寫軟件測試文檔

責任編輯:chenqingxiang 來源: 清華大學(xué)出版社
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