【51CTO 6月23日外電頭條】早在2009年，Oracle公司就斥資74億美元收購了在Unix服務(wù)器硬件領(lǐng)域光彩奪目的制造企業(yè)Sun Microsystems。許多人當(dāng)時(shí)都在猜測(cè)谷歌是否也是此次競(jìng)購的買家之一。谷歌的資金儲(chǔ)備無疑是雄厚的，不過真正的問題在于收購的理由：許多分析人士都認(rèn)為Sun公司的黃金時(shí)期已成往事，谷歌并沒有充分的理由將其招至麾下。

當(dāng)然，現(xiàn)在Oracle公司已經(jīng)擁有了與Java相關(guān)的一切專利及版權(quán)(Java這項(xiàng)技術(shù)最初正是由Sun公司所創(chuàng)立的)，而谷歌也極有可能為自己的猶豫付出代價(jià)：盡管并未取得授權(quán)，谷歌的Android系統(tǒng)中仍然用到了Java技術(shù)。根據(jù)目前的情況來看，Oracle公司的贏面相當(dāng)大，無論是即時(shí)生效的罰款裁決、還是根據(jù)Android平臺(tái)的實(shí)際盈利按百分比計(jì)費(fèi)，當(dāng)初付出的74億美元收購金額中的很大一部分恐怕都要由谷歌來承擔(dān)了。

Oracle公司從Android盈利中強(qiáng)插一腳的現(xiàn)狀并非谷歌應(yīng)當(dāng)收購Sun公司的惟一理由。換句話說，這實(shí)際上應(yīng)該被稱為戰(zhàn)略失誤。這種失誤不僅使谷歌費(fèi)盡心力所打造的標(biāo)準(zhǔn)化軟件開發(fā)平臺(tái)在競(jìng)爭(zhēng)前景方面蒙上了一層陰影，更動(dòng)搖了近年來蘋果及Anroid得以借勢(shì)騰飛的這場(chǎng)設(shè)備革命的根基。

為了公平起見，51CTO認(rèn)為歷史上由并購活動(dòng)所造成的巨大失誤屢見不鮮。微軟在這方面可謂“久經(jīng)考驗(yàn)”了，這也正是作者一直反對(duì)微軟收購雅虎的部分原因。網(wǎng)絡(luò)電視并購事件最終帶給我們的是微軟IP電視，即Mediaroom的領(lǐng)先地位。當(dāng)然，這里所謂的“領(lǐng)先”是指我們等了八年以上才見到真正可行的IP電視平臺(tái)搭建技術(shù)，只是因?yàn)檫@套技術(shù)要保證能被微軟的其它電視及視頻相關(guān)技術(shù)所兼容。說到這，合并史上的典型失敗案例該登場(chǎng)了：微軟斥資5億美元收購Danger公司。這家公司的創(chuàng)始人之一安迪·魯賓（Andy Rubin）如今在為谷歌工作，而他所負(fù)責(zé)的正是Android項(xiàng)目。Danger公司的資源一直集中在前途未卜的KIN上，這是一款曾經(jīng)對(duì)微軟Windows Phone 7造成過相當(dāng)威脅的設(shè)備。

不過平心而論，并購也并不總是帶來災(zāi)難。谷歌對(duì)YouTube耗資10億美元的收購就是標(biāo)準(zhǔn)的成功范例。當(dāng)然，帶寬成本的局限使得谷歌很難從YouTube項(xiàng)目本身上盈利，但YouTube作為互聯(lián)網(wǎng)視頻提供者中的領(lǐng)軍品牌，肯定能夠在其它諸多方面向谷歌回饋豐厚的利潤(rùn)。而且連IP電視及智能手機(jī)也將支持訪問YouTube當(dāng)作一項(xiàng)基本功能。

另外，盡管小史蒂芬·沃恩（Stephen J. Vaughn）絕對(duì)不會(huì)認(rèn)同，但作者還是覺得Skype并購案會(huì)被證明是一筆好買賣。要重新建立一套像Skype那樣深入人心的視頻及語音通訊交流體系絕不容易，而且事實(shí)上Skype原有的用戶協(xié)議對(duì)使用者來說的確在理解及接受方面造成了不小的困擾。51CTO認(rèn)為Skype能夠?yàn)槲④浱峁┑臐撛趦?yōu)勢(shì)正如YouTube網(wǎng)站能夠提供給谷歌的那樣顯著，至少在視頻及語音通訊領(lǐng)域。當(dāng)然，潛在可能性與現(xiàn)實(shí)之間仍然存在巨大的差距，最終結(jié)果如何我們還是拭目以待吧。

谷歌當(dāng)初有意收購Sun Microsystems公司在很大程度上是為了實(shí)現(xiàn)其提升自有軟件平臺(tái)的野心。Solaris系統(tǒng)對(duì)谷歌意義有限，而且有可能會(huì)被那些關(guān)注客戶硬件情況的買家(Oracle公司就是主要候選人之一)單獨(dú)拍下。Sun公司的軟件才是重中之重，他們自主研發(fā)或是擁有的軟件能夠?yàn)槿魏我患移髽I(yè)在.NET或是Objective-C/Cocoa方面提供進(jìn)行開發(fā)所必備的強(qiáng)大API;不僅如此，這些軟件同時(shí)提供了強(qiáng)大的辦公套件，能夠以特殊的方式對(duì)自己的在線文字處理工具進(jìn)行補(bǔ)充及增強(qiáng)。這兩個(gè)方面對(duì)微軟來說絕對(duì)是實(shí)實(shí)在在的威脅，因?yàn)樗鼈兯槍?duì)的正是微軟公司立足的根本(即Windows系統(tǒng)平臺(tái)及Office辦公軟件)。

假如當(dāng)初是谷歌拍到了Java，他們無疑會(huì)為其提供特殊的發(fā)展空間，類似一款A(yù)PI，旨在幫助這項(xiàng)已經(jīng)相當(dāng)流行的技術(shù)進(jìn)一步普及。大多數(shù)剛剛走出校門的程序員對(duì)這款平臺(tái)非常熟悉，而且Java在包括電視及移動(dòng)設(shè)備在內(nèi)的諸多領(lǐng)域都具備深厚的覆蓋基礎(chǔ)。當(dāng)然，谷歌同時(shí)也不會(huì)停止對(duì)其它開發(fā)技術(shù)的支持或是放緩將應(yīng)用程序客戶端推向網(wǎng)絡(luò)接口的腳步。無論如何，即使在客戶端領(lǐng)域，本地應(yīng)用程序也還有不少潛力可供挖掘。Andy Rubin以及Android團(tuán)隊(duì)很清楚這一點(diǎn)，這也是他們?cè)陂_發(fā)技術(shù)方面選擇了Java，而不是像Palm在Web OS項(xiàng)目中那樣選擇HTML/CSS/JavaScript之類的原因。

這樣一種定位如今可以說恰逢其時(shí)。微軟眼下正積極籌備自己的手機(jī)及平板設(shè)備，而確定要應(yīng)用在這些設(shè)備上的未來計(jì)算平臺(tái)都不是微軟自家出品。

進(jìn)一步來說，微軟正為其用戶界面戰(zhàn)略醞釀一套大規(guī)模的改革方案，這其實(shí)給那些與微軟公司向來保持親密合作關(guān)系的開發(fā)商們帶來了不小的壓力。微軟最近發(fā)布的Windows 8新基礎(chǔ)概念吸引了很多人。開始屏幕將支持那些由HTML、CSS以及JavaScript所編寫的應(yīng)用程序，這不僅頗具趣味性、更是一種重大進(jìn)步。而Windows開發(fā)商們則注意到，.NET似乎成了被遺棄的孤兒。那些由.NET所開發(fā)的應(yīng)用程序在全新的Windows 8桌面系統(tǒng)上將無法繼續(xù)保持任何具有傾向性的特權(quán)。更讓人費(fèi)解的是，微軟拒絕對(duì)上述情況做出明確回應(yīng)，無論是證實(shí)還是否認(rèn)。

也許，正如許多人所主張的，這完全是對(duì)謠傳的一種肆意夸大。然而，微軟公司在與開發(fā)商的交流方面一直做得很到位，像這樣不同于以往的“失誤”反而進(jìn)一步加劇了.NET將被打入冷宮這類傳言的可信程度。正如Tim Anderson最近在The Register網(wǎng)站上所指出，“在外界看來，好像微軟的服務(wù)器及工具部門在向一個(gè)方向努力，而Windows團(tuán)隊(duì)則將目標(biāo)定在了另一個(gè)方向。”作為一名曾在微軟就職過的前員工，我得說公司內(nèi)部不同產(chǎn)品的開發(fā)團(tuán)隊(duì)之間在配合方面的表現(xiàn)糟糕到不能解釋。由此看來，.NET開發(fā)社區(qū)中彌漫著的悲觀氛圍似乎確實(shí)具有合理性。

微軟的痛苦大概會(huì)成為谷歌的快樂。禍起蕭墻的微軟實(shí)際上是給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供了一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì);而抓住這個(gè)機(jī)會(huì)的谷歌打造了一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)足以當(dāng)作備選方案的可靠平臺(tái)。

谷歌希望自身成為應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之需所誕生的平臺(tái)，這在其對(duì)瀏覽器的重視程度方面就得到了體現(xiàn);但顯然，Android系統(tǒng)的成功讓谷歌在成功之路上又邁進(jìn)了一大步。每家提供平臺(tái)的企業(yè)都需要一款標(biāo)準(zhǔn)API。蘋果有Objective-C及Cocoa。微軟有.NET，雖然其公司內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)也不愛用這套東西。而谷歌呢，谷歌本來有機(jī)會(huì)獲得Java。鑒于谷歌在開源社區(qū)中的群眾基礎(chǔ)相當(dāng)不錯(cuò)，他們其實(shí)本可以將Java納入麾下并直接為開發(fā)工作提供助力的。

與此類似的分析可參見OpenOffice，這是一款開源文字處理套件，于1999年被Sun公司以StarOffice的名稱購入。

坦率地說，OpenOffice并沒有能動(dòng)搖微軟Office系列的霸主地位。然而，這并不代表OpenOffice本身缺乏實(shí)用性，事實(shí)上它在對(duì)抗Office系列軟件這一微軟元老級(jí)收入來源方面表現(xiàn)搶眼。擁有Open Office的版權(quán)意味著在良好的發(fā)展指引下，它能夠進(jìn)一步鞏固自身，繼而成為谷歌基于云技術(shù)的主打文件編輯工具。它不僅能為谷歌提供一套強(qiáng)大的離線商務(wù)作業(yè)工具套件，更能夠在Java的協(xié)助下為谷歌倡導(dǎo)的云戰(zhàn)略立下汗馬功勞、甚至有可能最終決定整套發(fā)展規(guī)劃的成功與否。

谷歌肯定不會(huì)在與Oracle公司間的沖突中妥協(xié)，無論面對(duì)何種壓力。然而，事實(shí)證明Java的擁有者正在成為可怕的敵人，并試圖在任何方面全力阻撓谷歌使用Java技術(shù)。這說起來其實(shí)是種恥辱，因?yàn)橄馢ava這樣的好技術(shù)應(yīng)該由谷歌這樣的大公司購入，并在健康的開發(fā)環(huán)境下盡情發(fā)光發(fā)熱。

.NET花了近十年時(shí)間來鞏固自身在任何Windows標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)平臺(tái)上的地位…即使如此，它仍然沒能完全取代傳統(tǒng)的Win32。Objective-C與Cocoa也在NextStep的打壓下繼續(xù)存在了很久。換句話說，這種更新?lián)Q代需要時(shí)間，尤其是開發(fā)平臺(tái)的更新。顯然，谷歌沒有足夠的時(shí)間來為自己打造備選方案。他們惟一的機(jī)會(huì)就是引入Java，而最終，機(jī)會(huì)就這樣從指尖溜走了。

【擴(kuò)展閱讀】