我的地盤，我做主

iAd 推出的時(shí)侯， Admob 是怎樣的無奈?

Game Center 推出的時(shí)侯， Openfeint 是怎樣的無奈?

音量鍵拍照被加入到 iOS 5 的時(shí)侯，因?yàn)檫@個(gè)被下架了 Camera+ 的 @taptaptap 又是怎樣的無奈?

為什么主動(dòng)權(quán)都在蘋果手里?而別人只有各種無奈?因?yàn)椋?iOS 是蘋果的。由此搭建的生態(tài)圈是蘋果的地盤。

App Store 的橫空出世，讓手機(jī)廠家代替運(yùn)營(yíng)商，成為實(shí)際上的坐莊者。而 App Store ，是通過 iOS 保持控制的。

OS 是股份

所以， OS 是智能手機(jī)廠家的核心價(jià)值。

這就是很多廠家選擇 Android 的原因。雖然 谷歌 也有一定程度的控制，但他至少是開源的，能搭建自己的 Store 。同時(shí)，這也是三星要做 bada ， 惠普 會(huì)買 webOS 的部分原因。為他們建立生態(tài)系統(tǒng)的確很難。但是，如果沒有自己的 OS ，連面對(duì)這個(gè)困難的機(jī)會(huì)都不存在。

OS 的所有權(quán)，幾乎可以看做智能手機(jī)廠家的“股份”。

而圍繞著 OS 的眾多開發(fā)者，某種程度上，是這個(gè)“ OS 公司“的“雇員”。你賺走的是工資，但是，更多的價(jià)值，是積累于系統(tǒng)和他的生態(tài)圈上面的： App Store 早期， iShoot 等個(gè)人作者為這個(gè) Store 貢獻(xiàn)良多。而當(dāng) Store 吸引足夠的注意， EA 等大游戲公司進(jìn)駐之后，他們?cè)谀睦?而蘋果，卻能持續(xù)的享受 App Store 上面積累的各種價(jià)值。

諾基亞 是“ Windows Phone 7 公司”的雇員

從 諾基亞 和 MS 的交易看， 諾基亞 并沒有拿到 Windows Phone 7 的“股份”。

將要推出的大量 Windows Phone 7 手機(jī)，會(huì)給 諾基亞 帶來一份“工資”。同時(shí)，也會(huì)在 Windows Phone 7 上積累聲譽(yù)和生態(tài)圈。 Windows Phone 7 生態(tài)圈的強(qiáng)大，是屬于這個(gè)系統(tǒng)的擁有者 MS 的( Windows Phone 7 甚至不是開源的)。

一旦 諾基亞 擺脫困境，想要離開這個(gè)圈子?他努力爭(zhēng)取的硬件銷量對(duì)自己的幫助將十分有限：開發(fā)者可不會(huì)隨著硬件離開。

甚至，如果 Noika 在 Windows Phone 7 上做的和三星在 Android 上一樣成功，他可能也會(huì)嘗試重新坐莊。這時(shí)， Windows Phone 7 甚至是自己培育起來的敵人。

股東會(huì)讓員工干私活?

筆者早就說過 Symbian 應(yīng)該安樂死。但是，這并不意味著 諾基亞 要拋棄所有的自有 OS 。

N900 到 N9 ，這個(gè)產(chǎn)品線已經(jīng)有了兩個(gè)實(shí)際上市的產(chǎn)品。把一個(gè)已經(jīng)在市場(chǎng)上的產(chǎn)品線，轉(zhuǎn)為“概念項(xiàng)目”是一種怎樣的擰巴?

MS 在這次合作中又出錢又出人。如果他對(duì) 諾基亞 有影響力， MS 會(huì)希望資源投入到 MeeGo 上去嗎?

如果你開了公司，是希望員工專心為自己的公司創(chuàng)造價(jià)值，還是支持他再另外維護(hù)一個(gè)自己的公司?

光暈效應(yīng)

埃洛普 背景和行動(dòng)，很像是一個(gè) MS 和 諾基亞 合作的代理人。他的個(gè)人前途，是和 Windows Phone 7 在 諾基亞 的成功綁在一起的。

Windows Phone 7 結(jié)合 諾基亞 強(qiáng)大的渠道和硬件實(shí)力，會(huì)帶來大量的 Windows Phone 7 手機(jī)出貨。既加強(qiáng) Windows Phone 7 的生態(tài)圈，也會(huì)改善 諾基亞 的報(bào)表，替他搞定董事會(huì)。贊譽(yù)，再次圍繞在 埃洛普 周圍。

而沒人會(huì)問：

MeeGo 作為一個(gè)產(chǎn)品線保留，和 Windows Phone 7 做主打矛盾嗎?

現(xiàn)在市場(chǎng)上的硬件消逝，將來，會(huì)有生態(tài)圈嗎?

Windows Phone 7 就是 諾基亞 的 Symbian S60 ?

諾基亞 Symbian S60 手機(jī)的出貨也曾經(jīng)傲視群雄。但是 諾基亞 無法預(yù)見蘋果的 App Store 模式，沒有把銷量轉(zhuǎn)化為活躍的生態(tài)環(huán)境。

今天，App Store 模式已經(jīng)成了手機(jī)廠商的標(biāo)配， 諾基亞 卻開始用強(qiáng)大的渠道和硬件，在 Windows Phone 7 上建立銷售業(yè)績(jī)。同樣，這個(gè)銷量也不會(huì)轉(zhuǎn)換為 諾基亞 自己的生態(tài)環(huán)境。

Symbian S60 如日中天的時(shí)代，有人找出各種理由贊美那時(shí)的 CEO 。而今天看來， 諾基亞 最大的錯(cuò)誤，就是當(dāng)時(shí)種下的：

Symbian 部門尾大不掉， Maemo/MeeGo 沒有獲得足夠的資源，及時(shí)推到市場(chǎng)上接受考驗(yàn)。

今天， 埃洛普 砍掉 Symbian ， Windows Phone 7 作為主打是一種魄力。也許能再次成就 Symbian S60 式的輝煌。

同時(shí)，如果他決心拿掉 MeeGo 這條產(chǎn)品線，也可能是一種短視。( 諾基亞 比 Meizu 還缺少資源? Meizu 都在嘗試更改 Android 的 API ，建立自己的開發(fā)者圈子。)

當(dāng) 諾基亞 度過難關(guān)，也許會(huì)再次面臨 Maemo 的窘境： MeeGo 在市場(chǎng)上才能跟上進(jìn)化，積累開發(fā)者。不保留這個(gè)產(chǎn)品線，實(shí)戰(zhàn)能力就可疑的緊了。

Windows Phone 7 ，就是 諾基亞 的 Symbian S60 ?