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經(jīng)典文章回顧:CDN的天國王朝

運維 系統(tǒng)運維
CDN是個古老的東西,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之初就已經(jīng)出現(xiàn)了。一群MIT的精英份子發(fā)現(xiàn)如果要讓任何地方的人都可以很快的打開自己的網(wǎng)站的話,就需要象在世界各地蓋教堂一樣,把自己的網(wǎng)頁發(fā)布到離信眾最近的地方去。當YouTube出現(xiàn)在世人面前的時候,人們?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)的又一次革命而叫好,而與此同時,人們看到了在YouTube后面的一個強大的CDN支持……

天國王朝(Kingdom of Heaven)

作者:閥域

CDN的理想與現(xiàn)實

多年以前,當《Kingdom of Heaven》這部史詩電影發(fā)行的時候,中國的影迷使用電驢和BT來尋找種子,而那個時候,高清也才剛剛進入電影領域,我的同事不惜用自家的電腦花費一個星期的時間去下載高清的版本。而現(xiàn)在,中國的影迷在使用迅雷去下載《越獄》,而每一集越獄播出以后,在20小時之內(nèi),迅雷上面就可以下載到有中文字幕的完整版本,而影迷只要半個小時就可以下載完成,他們使用的是以“CDN”為基礎的所謂P2SP服務。我們在這里不需要討論盜版的問題,我們在這里想談論的只是互聯(lián)網(wǎng)和CDN的改變……

我們要談論CDN么?

互聯(lián)網(wǎng)的改變讓CDN變得不那么神秘與高深

CDN是個古老的東西,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之初就已經(jīng)出現(xiàn)了。一群MIT的精英份子發(fā)現(xiàn)如果要讓任何地方的人都可以很快的打開自己的網(wǎng)站的話,就需要象在世界各地蓋教堂一樣,把自己的網(wǎng)頁發(fā)布到離信眾最近的地方去。所以,他們用一種簡單的緩存鏡像的辦法實現(xiàn)了這種發(fā)布。最早的入主這個教堂網(wǎng)絡的是Yahoo!那是在1998年。就像天做良緣,Yahoo!使用了當時世界上最大的CDN網(wǎng)絡,當然現(xiàn)在他還是最大的。啊,忘了解釋:CDN是內(nèi)容投遞網(wǎng)絡(Content Delivery Network)的簡稱。我們可以在Wiki上面輕易找到這個單詞的解釋,但并不是所有人都能輕易理解CDN和它的意義,因為它是一個架接在互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)電信運營商之間的看不見的橋梁。

讓我們繼續(xù)回顧互聯(lián)網(wǎng)與CDN在那耀眼的一瞬之后的日子,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了泡沫的破裂,新模式的創(chuàng)新,但CDN卻好像漸漸的被人遺忘了。我們熟悉的portal,垂直portal,鼠標加水泥,B2B,C2C,B2C,P2P,Web2.0,搜索,競價排名,Page Ranking, RSS,Wiki,Meshup,podcasting,網(wǎng)絡游戲,Social Network……那么多我們耳熟能詳?shù)拿~,或者其實并不明白其中的真正意思,但在炫耀自己的互聯(lián)網(wǎng)閱歷的時候隨口說出的幾個里面,唯獨沒有CDN……直到短視頻的出現(xiàn)。

當YouTube出現(xiàn)在世人面前的時候,人們?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)的又一次革命而叫好,而與此同時,人們看到了在YouTube后面的一個強大的CDN支持,是這個CDN網(wǎng)絡把YouTube的無數(shù)視頻展現(xiàn)在人們面前,在這個時候,人們發(fā)現(xiàn)CDN是不可或缺的,CDN在經(jīng)歷了那么長時間的默默無聞以后,突然一夜間聞達于諸侯,就象君士坦丁大帝把天主教定為國教一樣,大家突然認識到了一個不為人熟知的領域。但我們看到的是什么呢?君士坦丁介紹給羅馬的天主教是耶穌創(chuàng)立時的教義么?我們所看到的CDN是MIT創(chuàng)立時的CDN么?

人們開始搜索CDN,研究CDN,發(fā)現(xiàn)CDN是那么的簡單,可以用一頁PPT就把原理講的清清楚楚,而網(wǎng)絡硬件的廠商也會這樣和互聯(lián)網(wǎng)的客戶說,我們可以提供完整的CDN解決方案,你不需要做什么,買我們的硬件,它已經(jīng)能夠解決你所有的CDN問題。

從此,CDN變成了一個流行詞匯,尤其是在高盛領投LimeLight(全球第二大CDN公司) 1.2億美金之后,突然之間,世界各地都出現(xiàn)了大大小小的CDN公司,無數(shù)的投資蜂擁而至,就像那時的羅馬,人人都開始信仰天主教,也許是真的信仰,也許是為了圣餐,也許是為了研究,總之,“我們都愛CDN”。

也許有人問:我們談論的是同一個CDN么,或者我們談論的不是CDN?

當我們在說CDN的時候,所有的公司都是談到兩個偶像,就像談耶穌和圣母一樣,一個是Akamai(世界第一大CDN公司),一個就是LimeLight。所以,陣營就分開來了,要么介紹自己是師從Akamai,要不就說自己是LimeLight的真?zhèn)鞯茏樱M管大部分這么說的人幾乎沒有見過Akamai和LimeLight的網(wǎng)絡和服務,但并不影響大家對自己的夸耀和標榜。而CDN是什么卻越來越?jīng)]有人關注,哪怕是LimeLight和Akamai的區(qū)別也被人忽略了。我們每一個談論CDN的人談論的是同一個概念么?

CDN是有專利的,這一點與天主教的圣經(jīng)不同,CDN的解釋是可以通過查詢這些文件發(fā)現(xiàn)的。CDN在利用DNS的轉(zhuǎn)授權來引導最終訪問者找到最理想的緩存或者鏡像站點,它是基于域名的一種服務。在不同的實現(xiàn)方式下,最終的定位到哪個緩存和鏡像站點的策略有很大的不同。Akamai使用的是傳統(tǒng)的基于地理位置的定位策略,在世界各地的ISP里面,都會有自己的節(jié)點,而通過智能DNS的判斷,可以為用戶找到離自己地理位置“最近”的節(jié)點。而LimeLight則用的是完全不同的策略,LimeLight有自己的骨干網(wǎng),給訪問者的節(jié)點并不是地理位置“最近”的節(jié)點,而是路由層面“最近”的節(jié)點,這一點有點像我們訪問網(wǎng)站不通過域名而直接通過IP訪問一樣,它會尋找對于訪問者的ISP最近的路由是哪里,用那里的節(jié)點服務于這個訪問。LimeLight的策略已經(jīng)在很大程度上改變了CDN的工作方式,所以,當LimeLight準備上市的時候,誰都會認為他們已經(jīng)繞過了Akamai的專利壁壘,但不幸的是,之后他們還是遇到了訴訟的麻煩,或許因為DNS轉(zhuǎn)授權是無法改變的……

在這樣的壁壘下面,任何做CDN的公司都好像要面對宗教法庭一樣,要么被燒死,要么就皈依。所以,有好事者想我們?nèi)绻褂闷渌姆绞阶鯟DN該有多好?我們既然可以把驢弄進貴州,為什么不能把P2P融進CDN?我記得一位Akamai的高管對我說過,那不是CDN,CDN是透明的……,所以,讓我們忘了P2PCDN吧……。也許還沒有人搞清楚P2P和CDN的關系,那么Cloud呢?也許是個好主意。但實際上客戶已經(jīng)在自己發(fā)展他們認為的CDN了,其中也包括所謂的P2P CDN。

那么CDN真的象我們想象的那么美好么?就像天國王朝里面的圣地?

當年的《天國王朝》,無數(shù)的十字軍涌向耶路撒冷,那里是天國,是一個可以讓靈魂升華與遍地黃金的地方,但生活在圣城的人們卻發(fā)現(xiàn)事實與理想相去甚遠……,現(xiàn)在人們涌向CDN,是因為它是一個看起來很美的行業(yè),但實際上如何呢?

自從CDN成為一個業(yè)內(nèi)的大眾詞匯,CDN服務就像賣白菜一樣了,幾乎沒有人關心你的CDN和別人的CDN有什么差別,只是問多少錢1M,多少錢1G,好用么?回答的也是那么的合乎情理:你可以試試,不好不要錢。

另一方面,CDN客戶的流失率從來沒有下過10%,高的公司可以達到20%-30%,測試客戶更是今天測,明天走。正是因為這樣,客戶基本上找不到滿足要求的CDN公司,從而讓很多人開始質(zhì)疑CDN本身有問題,甚至突然覺得CDN應該是一個夕陽產(chǎn)業(yè)。

好在中國但凡叫得出名字的CDN公司,這幾年的收入都是翻翻的,雖然利潤少的可憐,而且那些利潤也不是從CDN業(yè)務中獲得的……

但我們同時發(fā)現(xiàn)在美國的Akamai卻有著不同的表現(xiàn),2007年6億美金的銷售額,1億美金的純利潤,毛利更是超過40%,2008年至少有30%的成長。難道美國是CDN的天國,而中國就是被異教踐踏的土地?還是我們并沒有看到CDN真正的一面?就像柏拉圖所描繪的山洞,我們看到只是火光照耀的影子?

事實上,互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以來,只有CDN是沒有海外公司進入中國市場的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務,而正是這樣的安排或者壁壘,讓中國的CDN與海外的CDN有著巨大的差別。

差別?差距,還是用差別吧。

(美國的CDN與中國CDN的對比)

在美國,CDN領域里面會有這樣一些分類:靜態(tài)內(nèi)容的加速,動態(tài)內(nèi)容的加速,大文件下載加速;對不同的客戶類型,還會有不同的系統(tǒng)與之對應,比如SSL加速,Long Tail加速,Streaming加速;而對不同行業(yè)客戶也會有不同的加速系統(tǒng),比如媒體類客戶加速,電子商務類客戶加速,軟件與IT行業(yè)客戶的加速等等。甚至于對不同的客戶規(guī)模也會有不同的系統(tǒng)與之對應:大流量客戶的加速,中小客戶的加速,甚至個人客戶的加速;CDN的系統(tǒng)是一個龐雜而專業(yè)性非常強的領域。在這些領域與系統(tǒng)中,所有的功能甚至網(wǎng)絡都是不一樣的,配置的系統(tǒng)也是不一樣的。

但在中國,這些系統(tǒng)的差別大部分是在售前的嘴里和不知所云的白皮書里面。而網(wǎng)絡都是一個,功能都是一個,實現(xiàn)方式也是一個,所以就會出現(xiàn)如果一家CDN公司做不了一個功能,幾乎所有的CDN公司都做不到,因為大家都是用最“通用的方式構建自己的通用CDN”,從而使中國CDN成為一個從電信轉(zhuǎn)賣帶寬的代理商。

我們發(fā)現(xiàn)了幾個有趣的小例子:

中國的網(wǎng)站很注意防盜鏈(雖然并不注意防盜版),但是居然沒有哪家CDN公司可以提供一個讓客戶滿意的防盜鏈的系統(tǒng),雖然各家都在說自己提供防盜鏈。就象我的一個做遠程教育的朋友和我說的一樣,“測試了能夠叫得出名字的所有的CDN公司,但卻沒有一家CDN公司可以做好防盜鏈。”但在Akamai,這是一個很久就標準化的服務了。

中國是一個游戲和軟件下載的大國,互聯(lián)網(wǎng)上的主要流量是下載,而直到最近,國內(nèi)的CDN公司才開始可以提供基于HTTP下載成功數(shù)的統(tǒng)計功能,而且還不是全自動的,是需要客戶配合設置才可以使用。同樣,在Akamai,這也是基本服務項目。

再有一個例子與視頻有關了,短視頻網(wǎng)站使用的Flash視頻,在用戶端是和文件下載沒有區(qū)別的,用戶會盡可能快的去下載完視頻文件,而通常播放一個視頻只需要300K碼流就可以流暢播放,這樣會有兩種情況導致資源的浪費,第一、用戶看視頻并沒有看完,但下載已經(jīng)下載完了;第二、用戶如果是寬帶接入的話,雖然只需要300K帶寬,可實際上卻使用了1M。對于最終用戶來說,這兩點幾乎不會有什么實際影響,但對視頻網(wǎng)站來說,這意味著浪費了寶貴的帶寬資源,在同等條件下支付了更多的成本。這與上面談到的HTTP下載成功數(shù)計費是一個道理。而在美國,CDN公司是可以控制每個HTTP鏈接的速度,比如在開始播放的前30秒,1分鐘不進行限速,而超過這個時間,就可以把速度控制在需要的范圍內(nèi),以節(jié)省帶寬資源。

至于SLA(服務等級協(xié)議),就更加的有趣,通常在中國的SLA是不會作為依據(jù)的,而評估好壞的標準是“你自己上網(wǎng)看看就知道了么”,這是中國現(xiàn)在一家發(fā)展很快的CDN公司的老總的看法。奇怪的是,使用CDN之后,沒有哪家客戶有能力在去進行所有地區(qū)的測試,看一下自己的網(wǎng)站是否比原來快。在這樣的情況下,有些做論壇的客戶就會發(fā)動自己在各地的版主進行測試,收集意見,然后再告訴CDN公司,你們哪里哪里不好,能否調(diào)一下?我們的CDN服務商然后說,“噢,你先給我們解釋你是怎么測試的?給我一個你們測試的IP,我看看是不是不是中國的IP啊,千萬不要給我你自己機器的IP,要給我Local DNS的IP……,不知道Local DNS?怎么連這個都不知道呢?……那是……”(其實我個人覺得還應該問問版主是不是中國人,也許這樣更容易發(fā)現(xiàn)問題),我只能說,這是多好的客戶啊……,在美國的CDN服務商會感動的掉淚的。

在美國,用戶會每天得到一份SLA報告,會標出在什么時間段SLA沒有達到標準,如果用戶需要,還會給用戶具體哪個區(qū)域沒有達到SLA標準,而所有的這些,都只需要用戶登錄到BOSS的portal上面。

類似的例子還有很多,比如流的點播加速,長尾市場,小圖片的加速等等。這些服務功能的差別也許還不是最主要的,而成本的控制與自動化的運營卻是CDN公司能否盈利的關鍵,Akamai部署一個客戶只需要10分鐘,而國內(nèi)部署需要客戶在填寫復雜的表格后,耐心的等待1天時間;Akamai管理上萬臺服務器只需要4個人,任何時間10%的服務器宕機都無需處理,因為系統(tǒng)會自動保證服務的可靠運行并自主恢復,而國內(nèi)最小的CDN公司運維人員也有幾十個,并且疲于應付各種“突發(fā)”事件。

現(xiàn)在,也許我們應該提一個建議,開放中國的CDN市場,讓大部分中國的網(wǎng)站都可以看到真正的CDN服務是什么樣子。

到這里,其實我們忽略了一個重要的問題,需求!中國的客戶使用CDN很多時候是希望以此解決南北互通的問題,而美國客戶沒有這個問題,他們使用CDN首要考慮的是off load和降低成本。在有人發(fā)現(xiàn)有其他更加經(jīng)濟實惠的方案之后,CDN在米國的日子好像也不好過了。

CDN被逐出了圣地?

BT的出現(xiàn)對媒體行業(yè)來說是打開了一個盒子(也許是潘多拉,也許是寶盒),盜版的發(fā)行比以往任何時候都要快,成本也更低;而同時,視頻直播也達到了前所未有的低成本,我們也許還記得在P2P客戶端上看歐洲杯,看NBA,看奧運,如果是換成CDN,任何公司都會無法負擔。

在看看客戶情況,偉大的Google是一個什么事情都要in source的公司,它從來不使用CDN,但它的服務遍及全球,Amazon的EC2,SaleForce的CRM系統(tǒng),Second Life的虛擬世界,他們都沒有在CDN上,但他們同樣出色,而且看起來更有效率,成本更低。

現(xiàn)在,已經(jīng)沒有人會考慮使用CDN做大規(guī)模的直播服務了,充其量是作為一個備份手段;而自從YouTube離開LimeLight以后,CDN的光環(huán)也開始慢慢退去,VC和投機者開始又一股腦的質(zhì)疑這個奇怪的生意,CDN有價值么?為什么盈利這么困難呢?就像勇猛的薩拉丁趕走了十字軍一樣,難道CDN會被P2P和不斷升級的光纖所取代?還是象經(jīng)過改革的宗教一樣,即使歷經(jīng)文藝復興與科技的反復沖擊,而今依然影響著無數(shù)的人們。

CDN的宗教革命?

我們之所以把CDN比作宗教,是因為CDN到現(xiàn)在也有很多“流派”,LimeLight的大節(jié)點,大帶寬的做法被許多IDC與運營商背景的公司所推崇,而傳統(tǒng)的Akamai模式則是獨立于運營商之外的CDN公司所首選的道路;而各種新奇理念的出現(xiàn)更是讓CDN行業(yè)象是一個萬花筒,從而也使其擁有更多的互聯(lián)網(wǎng)氣息。Amazon的Cloud Front,EC2;Level 3的ITM;Prime的CDN Aggregation,CDTM;Simple CDN的S3+等等,如此眾多的演變,任何一種都是對傳統(tǒng)CDN,甚至是對LimeLight模式的革命。感謝LimeLight與Akamai的成功,讓很多優(yōu)秀的工程師與天才的夢想家投入到CDN這個被Akamai一家統(tǒng)治多年的領域,并不斷給我們與CDN客戶以驚喜。但當我們把目光從美國看回中國的時候(上述所有的公司都是美國企業(yè)),我們要面對的是什么樣的現(xiàn)實?

中國的CDN是CDN的佛教還是道教?還是象柏陽說得被中國這個大染缸去其精華留其糟粕的垃圾?

說道中國的CDN,我們可能要問:什么時候CDN開始沒人關注SLA?什么時候CDN開始不提供標準的95/5計費?什么時候,全網(wǎng)配置的服務被悄悄替換成了“部分”節(jié)點配置?什么時候,CDN變成了一個黑匣子,客戶無從了解自己的服務與問題,也無法控制自己的內(nèi)容的發(fā)布與刷新(美國的CDN客戶是可以直接自己設置3段TTL時間的)。這些我們無從而知,因為可能從我們開始認識中國CDN的時候就已經(jīng)是這個樣子了。

所以這些后來的中國的CDN廠商第一件要做的事情就是鼓吹自己的節(jié)點數(shù)量,而不管是否這些節(jié)點都為所有客戶提供服務(客戶甚至不知道有幾個節(jié)點在為自己服務。PS:一般情況下,中國CDN公司為每個客戶配置的節(jié)點不會超過20個)

所以,當海外的CDN公司在網(wǎng)站上介紹其服務的時候,中國客戶通常很難找到他們?nèi)蛴卸嗌俟?jié)點的信息,而中國CDN公司則樂此不疲的修改自己的節(jié)點地圖,也不管地圖畫得就像一張地雷分布圖。而銷售人員更是信口開河的講自己的公司有幾百個節(jié)點,可笑的是,幾乎所有的CDN公司都有“幾百”個節(jié)點,全中國的IDC恐怕都不夠這些CDN公司瓜分的了。

中國CDN已經(jīng)把CDN本土化了,經(jīng)常掛在嘴邊的是外國公司不了解中國的網(wǎng)絡,也許是吧,但到現(xiàn)在為止,沒有一家本土CDN公司可以解決教育網(wǎng)的服務質(zhì)量問題。而大部分的客戶到CDN節(jié)點機房看到的情況是:“哦,怎么你們在使用和我們自己一樣的系統(tǒng)?!”這是為什么呢?因為中國的CDN公司認為CDN是運營業(yè)務,就像中國移動,中國電信一樣,最主要的是運營;

而象Akamai這樣的美國CDN公司首先認為自己是技術公司,然后才是運營公司,Akamai的系統(tǒng)從底層到應用是自己開發(fā)的,所有的服務是自己開發(fā)的,所有的控制與監(jiān)管是自己開發(fā)的,甚至在早期,連硬件都要自己開發(fā)。我記得一位VC界的著名人物這樣評價在中國很出名的CDN企業(yè):“他們沒有技術”。這就是中國CDN與美國CDN公司的最大差距。那我們要問,難道十幾年中國CDN的發(fā)展就白費了么?當然不是的,中國的CDN在花費了大量的時間在處理用戶的客戶化需求,可惜這些需求主要表現(xiàn)在計費領域,有的CDN公司居然有上百種計費方式。

而對于CDN的黑盒子問題(即用戶看不到及時全面的數(shù)據(jù)),就像佛教的禪宗一樣,一句“不可說”,客戶也沒有任何辦法。而對于道教的無為則通常會用在對付客戶的投訴上面。當然,這是不能責怪CDN的運營人員的,即使在CDN如火如荼的年代,能夠說清楚CDN的具體情況與細節(jié)的人也還是少之又少。記得上面提到的發(fā)展很快的那家CDN公司的老總說到視頻:“我們覺得視頻是一個很簡單的服務,根本沒有難度”,但當客戶測試他們視頻服務,卻選擇了其他運營商之后,已經(jīng)很少聽到這種氣壯山河的言論了。

中國的CDN雖然經(jīng)歷了很長的時間,但卻沒有真正的積累下來,而本土化,或者異化的CDN使本來就難于理解的CDN服務被斷章取義的成為一個Cache和帶寬的替代詞匯。

而事實上,真正的CDN服務或者CDN的本來面目我們也許就從沒有見到,就像中國的網(wǎng)站編程,在IE下看的好好的,但是換了瀏覽器就全亂了,這才發(fā)現(xiàn)原來沒有按照W3C標準編寫,而問題是很多的編程人員根本就沒看過這些標準,所以也就不知道原來IE并不是嚴格遵照W3C解析與渲染的。

To be, or not to be: that is the question!

當莎士比亞的這句名言作為出現(xiàn)在這里的時候,我們應該考慮的是CDN的未來,還是中國CDN的未來?

讓我們在更高的層面來看待如今的年代,越來越多的閃光點出現(xiàn)在這個領域,就像在Google出現(xiàn)之前,沒有人關注搜索一樣,CDN有可能成為第二個孕育奇跡的行業(yè)。CDN伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的成長起起落落,現(xiàn)在的服務已經(jīng)不僅僅局限在內(nèi)容的分發(fā),越來越多的CDN公司開始提供以復雜分布式存儲為核心的存儲網(wǎng)絡服務,Amazon的S3是一個典型的代表,而Prime的FileGrid則是另一個值得關注的方向。Amazon在這個領域已經(jīng)耕耘多年,雖然不是一個CDN公司,但實際上的服務內(nèi)容已經(jīng)涵蓋了CDN服務,而其基于運計算的EC2服務更是現(xiàn)在可以使用的唯一的“云”了。有人說云計算就是CDN的未來,這也許還很遠,Bill Gate的話也許更有道理:“云存儲離我們更近一些”。無論是云計算還是云存儲,對于CDN公司來說,都要比其他任何行業(yè)的公司都要靠近云端,而CDN的路線圖也一定會是這樣的發(fā)展,從內(nèi)容網(wǎng)絡到存儲網(wǎng)絡再到計算網(wǎng)絡,而未來的CDN也會象使用電燈一樣容易。

對于CDN的未來憧憬,另外的方向就是CDN云,盡管只是一個概念,但確實是一個很宏偉的想法,雖然現(xiàn)在可以看到的服務只有Prime的CDTM,或許這是CDN云的初級階段──一個利用眾多的CDN網(wǎng)絡構建一個更高效成本控制更好與更智能的網(wǎng)絡,但誰能夠忽視這令人興奮的進步與想象力?

在中國,各家CDN公司都開始大力開發(fā)自己的產(chǎn)品,也從沒有象現(xiàn)在這樣重視研發(fā)。而Akamai,CDNetwork已經(jīng)開始進入中國;Prime也開始在中國展開一些試探。中國的客戶已經(jīng)開始體驗到不同的服務,有的CDN公司提出的SLA至少看起來已經(jīng)是一份有價值或者是可以度量的標準文件了。雖然路還是有些漫長,但相信中國的客戶將會很快體驗到世界水準的CDN服務,以及天才工程師們所創(chuàng)造的更多令人興奮的網(wǎng)絡產(chǎn)品。

中國乃至世界CDN領域的大變革正發(fā)生在我們身邊,也許明天你就會看到一個不同的CDN來到你的眼前。

原文:http://blog.csdn.net/fayu0903/article/details/4022979

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責任編輯:yangsai 來源: csdn博客
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