戴爾助力大慶油田實(shí)現(xiàn)信息化數(shù)字油田
大慶油田介紹
大慶油田有限責(zé)任公司是中國(guó)石油天然氣股份有限公司的全資子公司,是以石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的國(guó)有控股特大型企業(yè)。大慶油田是我國(guó)目前最大的油田,于1960年投入開(kāi)發(fā)建設(shè),由薩爾圖、杏樹(shù)崗、喇嘛甸、朝陽(yáng)溝等48個(gè)規(guī)模不等的油氣田組成,面積約6000平方公里??碧椒秶饕|北和西北兩大探區(qū),共計(jì)14個(gè)盆地,登記探礦權(quán)面積23萬(wàn)平方公里。
目前,大慶油田所屬二級(jí)單位51個(gè),主要從事油氣勘探開(kāi)發(fā)、鉆井、基建、科研設(shè)計(jì)、精細(xì)化工、機(jī)械制造、礦區(qū)服務(wù)以及水電信服務(wù)保障等業(yè)務(wù)。
51CTO近日采訪到大慶油田信息中心運(yùn)維部王連東。談到信息化對(duì)大慶油田的重要性時(shí),王連東表示:“沒(méi)有信息化,這個(gè)油田就沒(méi)法應(yīng)用?,F(xiàn)在各個(gè)部門(mén)都離不開(kāi)信息化。并且做信息化這個(gè)過(guò)程不是簡(jiǎn)單的上幾個(gè)系統(tǒng)就做完了,信息化需求是隨著應(yīng)用像一個(gè)螺旋一樣越來(lái)越大。”
大慶油田信息化架構(gòu)
大慶油田屬于中石油下屬的全資子公司,本身很大,在IT方面也很復(fù)雜。這幾年通過(guò)中石油統(tǒng)一的建設(shè),大慶油田的信息化發(fā)展也非常迅速。在IT應(yīng)用方面,大慶油田是走在前面的。王連東介紹他主要負(fù)責(zé)的是大慶油田信息中心IT運(yùn)維部,負(fù)責(zé)整個(gè)機(jī)關(guān)各部門(mén)的應(yīng)用、各個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃和黨政工團(tuán)與IT部門(mén)之間的協(xié)作。包括ERP、包括門(mén)戶的部分。
在信息化建設(shè)方面中石油有一個(gè)總的規(guī)劃,大的應(yīng)用都會(huì)統(tǒng)一由中石油總部做規(guī)劃、實(shí)施。而下發(fā)到企業(yè)的以應(yīng)用最多,由于項(xiàng)目應(yīng)用越來(lái)越多、系統(tǒng)越來(lái)越多,會(huì)造成運(yùn)維復(fù)雜高,投入成本越來(lái)越高。但即使這樣也無(wú)法滿足信息化建設(shè)需求。
目前中石油的壓力來(lái)自方方面面,中石油戰(zhàn)線拉得很長(zhǎng),帶來(lái)的運(yùn)維壓力相當(dāng)大。而且很多系統(tǒng)都牽扯到更新?lián)Q代的問(wèn)題,而通過(guò)云的整合可以解決這一問(wèn)題。在云環(huán)境中系統(tǒng)和基礎(chǔ)架構(gòu)是無(wú)關(guān)的,大慶油田新上的系統(tǒng)完全是按照虛擬化的架構(gòu)來(lái)做的,使得對(duì)IT基礎(chǔ)的投入節(jié)省了相當(dāng)大的成本。
據(jù)介紹,中石油有57個(gè)工作包,其中ERP已經(jīng)做完,現(xiàn)在還有數(shù)據(jù)中心的建設(shè)。原來(lái)更多的是硬件系統(tǒng)和方案的建設(shè),現(xiàn)在逐漸開(kāi)始做服務(wù),并且戶而言最關(guān)注的是業(yè)務(wù)應(yīng)用。
王連東還示石油化工是高危生產(chǎn),所以安全也是放在第一位的。大慶油田有一個(gè)應(yīng)急指揮中心,有專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)管數(shù)據(jù)中心。在這方面將會(huì)有一個(gè)信息中心應(yīng)急管理平臺(tái),其中會(huì)涉及到更多信息化建設(shè)。以前生產(chǎn)自動(dòng)化是一個(gè)領(lǐng)域,信息化是另外一個(gè)領(lǐng)域,而現(xiàn)在信息化的作用被越來(lái)越重視,二者已經(jīng)結(jié)合為一個(gè)整體。
戴爾虛擬集成系統(tǒng)主力大慶油田實(shí)現(xiàn)信息化數(shù)字油田
大慶油田一直和戴爾有很多合作,采用了戴爾的虛擬化解決方案,包括服務(wù)器以及EqualLogic存儲(chǔ),屬于典型的能源行業(yè)客戶。
王連東介紹目前大慶油田最頭疼的是設(shè)備運(yùn)維,隨著信息化系統(tǒng)的建設(shè),基礎(chǔ)架構(gòu)在不斷的投入。如何管理好這些不斷龐大的基礎(chǔ)架構(gòu)是一個(gè)艱巨的工作。戴爾虛擬化解決方案在這方面提供了最大的益處。戴爾在虛擬化方面具有一個(gè)整體的解決方案。早在2009年就提出了虛擬時(shí)代的解決方案理念,通過(guò)這種虛擬集成方案,解決了用戶很難有足夠的技術(shù)力量去將各個(gè)不同的解決方案結(jié)合起來(lái)的困難。
目前大慶油田信息管中心虛擬化主要應(yīng)用了戴爾解決方案和微軟的Hyper-V,虛擬化應(yīng)用的程度比較高。例如門(mén)戶部分,大慶油田啟用了20多臺(tái)戴爾服務(wù)器,通過(guò)近兩年時(shí)間虛擬化程度已經(jīng)到50%左右。
通過(guò)戴爾虛擬化,大慶油田信息中心的門(mén)戶網(wǎng)站目前用10臺(tái)虛擬機(jī)在跑。王連東表示虛擬機(jī)的性能并沒(méi)有將設(shè)備的性能降低,反而虛擬機(jī)設(shè)備因?yàn)楣芾矸奖銜?huì)比物理機(jī)更好使用。以前老機(jī)器比較多,放在那里也能用,但是老出故障,在轉(zhuǎn)移到虛擬機(jī)上后,一臺(tái)虛擬機(jī)比早期買(mǎi)的四路服務(wù)器還要快。
另外一方面,大慶油田和戴爾在存儲(chǔ)虛擬化方面有深入合作。戴爾EqualLogic存儲(chǔ)是一系列虛擬化iSCSI存儲(chǔ)陣列,集智能、自動(dòng)化與容錯(cuò)于一體,提供簡(jiǎn)化的管理、快速的部署、企業(yè)級(jí)的性能與可靠性,以及無(wú)縫擴(kuò)展能力。王連東表示虛擬化架構(gòu)都是放在存儲(chǔ)上,一旦存儲(chǔ)發(fā)生問(wèn)題,恢復(fù)時(shí)間也將是一個(gè)緩慢的過(guò)程。王連東表示EqualLogic給他帶來(lái)最大的好處就是靈活性和易用性。他形象的形容EqualLogic就像一個(gè)傻瓜相機(jī),把復(fù)雜的理念簡(jiǎn)單化給用戶操作使用。
此前,畢博與中石油一直有著良好的合作關(guān)系。畢博被戴爾收購(gòu)之后,依然與中石油進(jìn)行進(jìn)一步的合作。畢博在國(guó)外有一些和大型石油公司合作的經(jīng)驗(yàn),可以給中石油更多建議。大慶油田涉及到的每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)很龐大。前期都會(huì)先找畢博做咨詢。通常的做法是先咨詢,然后選軟件、硬件,最后才是實(shí)施。
王連東還表示由于戴爾在服務(wù)器、存儲(chǔ)、咨詢有整體的解決方案,大慶油田在購(gòu)買(mǎi)設(shè)備上優(yōu)先選擇戴爾產(chǎn)品,一旦機(jī)器發(fā)生故障,只用打一個(gè)電話,戴爾就可以派工程師來(lái)解決,是一個(gè)整體的處理工程。這也減輕了信息中心運(yùn)維的壓力,在處理問(wèn)題時(shí)也可以做到及時(shí)性。
大慶油田信息化未來(lái)規(guī)劃
大慶油田未來(lái)的目標(biāo)是數(shù)字油田。中石油總部對(duì)于油田的未來(lái)有一個(gè)“十二•五”規(guī)劃,其中方方面面的業(yè)務(wù)都將涉及到。具體到大慶油田信息管理部而言有兩個(gè)趨勢(shì),一個(gè)是信息化和生產(chǎn)端的融合;另一個(gè)是目前垂直的系統(tǒng)已經(jīng)很多,需要將不同系統(tǒng)之間做整合。這需要做機(jī)構(gòu)變革才能滿足目前信息化發(fā)展的需求。
王連東表示大慶油田信息中心運(yùn)維部將逐步向云上靠。而云環(huán)境的建設(shè)離不開(kāi)虛擬化,當(dāng)前最急需做的就是把虛擬化做的更普遍一些。除了服務(wù)器虛擬化、存儲(chǔ)虛擬化,還有網(wǎng)絡(luò)虛擬化。未來(lái)關(guān)于云架構(gòu)的設(shè)想肯定是離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)虛擬化環(huán)境的支撐。
除此之外,還將考慮應(yīng)用虛擬化的開(kāi)發(fā)。目前大慶油田已經(jīng)在做應(yīng)用虛擬化的相關(guān)測(cè)試,暫時(shí)還沒(méi)有大方向推廣的計(jì)劃,一方面是由于大慶油田在應(yīng)用開(kāi)發(fā)上面沒(méi)有足夠人力,另外一方面因?yàn)橹惺涂偛坑邢嚓P(guān)的規(guī)劃,會(huì)從更高層面做規(guī)劃設(shè)計(jì)。