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2011年度十大杰出IT博客之  eilfei2000 (王磊)

個人簡介
   王磊，多年測試、培訓(xùn)及管理經(jīng)驗，曾主持和參與多項視訊業(yè)內(nèi)重點項目的售前、開通、維護工作?，F(xiàn)任科達通信集團測試部經(jīng)理，集團創(chuàng)新委員會成員，致力于集團研發(fā)體系各維度的創(chuàng)新改進。

51CTO博客：http://eilfei2000.blog.51cto.com/
微?。?a >http://weibo.com/liuwusuifeng
 
博客簡介
    進入公司比較早，隨著公司從小做大到上市，一路走來，有幸嘗試了很多不同緯度和層面的工作，雜而不精，嘗試把一些心得寫出來，分享給大家，同時也希望能獲得大家的指導(dǎo)幫助。博客主要涉及了測試領(lǐng)域、研發(fā)管理、流程、HR、自我成長等方面。目前是一個個零散的點，2012年會串起來，讓自己的架構(gòu)更系統(tǒng)一些。

獲獎感言
 
   感覺自己進十強比較意外，更能體現(xiàn)51CTO的公平性和包容性——因為我第一篇博文是2011.8，在10月份之后才比較正式的在51CTO這個平臺寫東西，并且在報名時，也只有16篇。拿出手的東西比較少。
 
    看到很多朋友回復(fù)稱呼我為“柳老師”，真是愧不敢當(dāng)。自我定位是一瓶不滿半瓶晃蕩。也希望大家能多多指點。在公司內(nèi)部個人參與并創(chuàng)建了一些委員會或沙龍，希望能通過一個開放、平等的交流平臺能讓大家互相交流，取長補短。很多時候，在技術(shù)、管理、個人的理念方面，大家都有一些心得，同時也有自己的一些困惑，如果水平差不多的一些人，或者一些水平很高的一些人，大家在交流的過程中，可能就會被一兩個觀點打動，觸類旁通。這點，也是我看到51CTO這個平臺難得可貴的特質(zhì)。
 
   感謝51CTO提供的平臺，感謝評委老師的辛苦付出——這種不是為了什么回報，只是站出來分享、提攜、交流的付出，感謝各位博友、網(wǎng)友和朋友的支持，特別是天天測試的朋友和遠在美國的徒弟的支持。希望在2012年，我們能繼續(xù)交流，共同進步。
 
   2012，我會更好，我們會更好。

評委點評

孫永杰：總的感覺寫了很多關(guān)于管理的東西，但是都是泛泛的，不是很深，涉及的都是一些面上的東西。理論的東西多了些，具體解決問題的方法少了些。
陳本峰：博主經(jīng)常分享自己在做項目管理工作過程中得一些心得體會，文字通俗易懂、深入淺出。 唯一不足的是博文數(shù)量相對較少。
賴茂生：圖文并茂，較為適合讀圖時代的速食文化，博文內(nèi)容深入淺出，偏重IT管理，關(guān)注人的自身發(fā)展，有較好的閱讀群眾基礎(chǔ)和良好的交互性，具有較強的吸引眼球能力，較好反映了博客言簡意賅、內(nèi)容一覽無余，能適應(yīng)大部分用戶的閑適閱讀與速度兩種不同需求特征。
劉博：該同學(xué)的善于把自己的體會總結(jié)出來供大家分享，很好。文字也流暢。就內(nèi)容而言，看得出做了很多思考，只是有些還不夠深刻。另外，只有16篇文章，少了些。
欒躍：eilfei2000的博客內(nèi)容豐富多彩，這也是他的博客人氣比較高的原因之一吧。他的博客與其說是IT專業(yè)博客，倒不如說是一個與你侃侃而談的分享工作經(jīng)驗和人生經(jīng)歷的業(yè)余閱讀參考。雖然在開發(fā)實踐指導(dǎo)方面比不上那些詳細的開發(fā)指南類的博客文章，但是對于很多開發(fā)者來說，他的那些有關(guān)人生和事業(yè)、人際關(guān)系、團隊管理等等文章，對提高自己的情商和幫助自己的工作，還是很有參考價值的。
許立憲：博主清晰的邏輯思維及自身獨特的視角能夠把復(fù)雜的問題做高度抽象，非常好。
葉偉：在中小團隊管理領(lǐng)域有很多切身感悟，幫助讀者解決問題。語言樸實，條理清晰。
張振倫：分享了很多有益的實踐，對很多技術(shù)管理問題進行了獨到的剖析，為其他IT經(jīng)理人帶來了有益的參考，值得推薦的技術(shù)管理類好博客