Amazon S3的9千億存儲對象以及AWS的野心
譯文【51CTO快譯】在線零售業(yè)巨頭Amazon在公用計算業(yè)務(wù)方面的勃勃雄心已經(jīng)不是什么秘密。如今他們更進(jìn)一步，力爭打造一套遠(yuǎn)超各類私有數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施，希望成為Web應(yīng)用程序的理想化運(yùn)行載體。
盡管口氣不小，但大多數(shù)人顯然并沒把Amazon的豪言壯語太當(dāng)回事。不過如今不同了，隨著其在線商店的投付使用，用戶已經(jīng)可以將買到的應(yīng)用程序部署到Amazon網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（AWS）云當(dāng)中。在這種形勢下，我們似乎必須對Amazon及其云平臺另眼相看了。
Amazon公司CTO Werner Vogels指出，目前全球范圍內(nèi)已經(jīng)有數(shù)以十萬計的企業(yè)在通過AWS運(yùn)行自己的全部或者部分日常業(yè)務(wù)。這些企業(yè)用戶遍布190多個國家，幾乎世界上的每個角落都有Amazon用戶的身影。
“我們的用戶群體主要由熱門互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)組成，”Vogels在紐約AWS峰會的主題演講中表示，并通過數(shù)據(jù)圖表展示了眾多選擇Amazon云作為自身應(yīng)用程序平臺的國際一線企業(yè)。“在過去的一年半中，我們看到了AWS企業(yè)客戶群體的迅猛發(fā)展，而且他們的實際業(yè)務(wù)也涵蓋了幾乎全部產(chǎn)業(yè)。”
Amazon CTO Werner Vogels
為了說明AWS服務(wù)項目的受歡迎程度，Vogels展示了簡單存儲服務(wù)（即S3）云的服務(wù)對象數(shù)量及峰值，El Reg網(wǎng)站此前也曾經(jīng)公布過這一內(nèi)容。S3云的存儲對象突破萬億大關(guān)已經(jīng)只是時間問題，而且性能表現(xiàn)相當(dāng)良好。在第一季度運(yùn)營結(jié)束時，S3云已經(jīng)擁有九千多億跨地域存儲對象，同時AWS的對象執(zhí)行請求也達(dá)到65萬的峰值數(shù)量。
“我非常相信在未來的發(fā)展中，還將出現(xiàn)更加激動人心的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，”Vogels明確表示，而且他的預(yù)言很可能成為現(xiàn)實。
盡管Amazon已經(jīng)在去年為S3服務(wù)推出了自動到期及對象刪除功能，但整體業(yè)務(wù)曲線仍然相當(dāng)強(qiáng)勁。El Reg網(wǎng)站對整體存儲數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計，下圖曲線表示的正是這一個季度以來存儲對象的浮動情況。其中每一個菱形點(diǎn)代表的是該時間點(diǎn)上實際存儲對象的數(shù)量：
S3云：在上揚(yáng)的道路上勇猛精進(jìn)
Amazon公司還沒有公布關(guān)于其EC2計算云的詳細(xì)數(shù)據(jù)，彈性區(qū)塊存儲服務(wù)方面的信息也仍然未知，不過我相信這二者在企業(yè)級工作負(fù)載領(lǐng)域的作用更重要、也更有吸引力。Amazon同樣沒有談?wù)揂WS的具體客戶數(shù)量以及公司從云單位中獲得的營收與利潤。但隨著EMC-VMware的臨近，總有一天這對冤家會展開一場遭遇戰(zhàn)，到時候AWS的消息必將為我們所知（當(dāng)然情況也可能相反，因為Amazon公司的股東們從技術(shù)角度說已經(jīng)成為AWS的持有者）。
“我們正試圖打破企業(yè)軟件開發(fā)工作的傳統(tǒng)模式，”Vogels指出，他還再次向不了解AWS的與會者重申了其核心理念。“上一代業(yè)務(wù)模式的核心在于合約，而合約也正是長期束縛企業(yè)用戶的主要弊端——因為就當(dāng)時來說，修改合同內(nèi)容是大家降低成本的惟一方式。更重要的是，為了保證租賃合同的順暢執(zhí)行，我們不得不時刻保持與供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)。”
“但現(xiàn)在不同了，如果我們無法提供與承諾相符的高質(zhì)量服務(wù)內(nèi)容，客戶可以隨時選擇抽身而出。大家作為這些服務(wù)項目的使用者，能夠?qū)γ宽椉?xì)節(jié)始終保持關(guān)注及控制。這正是我們企業(yè)經(jīng)營理念的核心。而且在這一前提之下，只要客戶與我們保持合作，那么規(guī)模經(jīng)濟(jì)所帶來的收益以及平臺運(yùn)營經(jīng)驗所提供的工作效率進(jìn)展都將切實反映到每位客戶的實際業(yè)務(wù)當(dāng)中。”
Vogels還補(bǔ)充道，這就是AWS之所以能夠在各類服務(wù)中19次下調(diào)使用收費(fèi)的原因——目前它所提供的服務(wù)已經(jīng)超過三十種，其內(nèi)容涵蓋了從計算及存儲云到各類數(shù)據(jù)庫、負(fù)載平衡以及應(yīng)用程序框架工作服務(wù)等諸多領(lǐng)域。Amazon組織的最新一次價格下調(diào)出現(xiàn)在今年三月初，這使得某些S3客戶的使用成本直接下降了40%；而某些EC2用戶也得到32%的費(fèi)率優(yōu)惠。
“為什么我們要這么做呢？”Vogels賣了個關(guān)子。“因為我們相信，要想成為一家在市場上長盛不衰的強(qiáng)者，必須積極幫助自己的客戶取得成功?？蛻舫晒Φ耐瑫r，我們也將從長期角度獲得各種收益。這對于我們合作雙方來說，是種非常健康良性的雙贏發(fā)展模式。”
在主題演講的最后，AWS市場營銷、產(chǎn)品管理以及技術(shù)支持部門副總裁Adam Selipsky代表Amazon公司，對云計算的前景做出了意味頗為深長的總結(jié)陳詞。
“我們認(rèn)為到時機(jī)成熟的時候——當(dāng)然時機(jī)在短時間內(nèi)還不會成熟——云計算將徹底取代私有以及經(jīng)營型數(shù)據(jù)中心，”Selipsky放出狠話。“我不知道整體形勢的轉(zhuǎn)變需要五年、十年還是二十年；由于轉(zhuǎn)型的過程涉及多方面問題及技術(shù)協(xié)調(diào)工作，因此可以肯定這要花掉相當(dāng)長的一段時間。”
而在Selipsky和他的云業(yè)務(wù)團(tuán)隊看來，這也正是Amazon的云在開發(fā)周期上快于其它IT供應(yīng)商傳統(tǒng)開發(fā)周期的原因之一——對于AWS而言，18、24乃至36個月的開發(fā)周期根本不能接受。只有始終對產(chǎn)品進(jìn)行新功能實驗，并對現(xiàn)有服務(wù)項目進(jìn)行增強(qiáng)及鞏固，才能真正滿足客戶的使用需求。這是Amazon的運(yùn)營之道，相信也是每個成功企業(yè)所必不可少的核心經(jīng)營理念。
