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政府部門成功開發(fā)移動應(yīng)用程序的秘訣

譯文
移動開發(fā) 新聞
對移動技術(shù)的需求越來越旺盛;由于諸多政府部門計(jì)劃自行開發(fā)移動應(yīng)用程序或開設(shè)門戶網(wǎng)站,它們常常發(fā)現(xiàn)面臨的問題比辦法更多。

【2012年10月11日 51CTO外電頭條】移動應(yīng)用程序有望提高工作效率、節(jié)省時(shí)間和資金,工作實(shí)際上會自己完成。精心設(shè)計(jì)的應(yīng)用程序可以治愈肉贅和禿頂,讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人跑得更快、跳得更高。面對這樣的大話以及制定移動戰(zhàn)略的政府所實(shí)際取得的成功,許多政府部門在小心翼翼地邁向移動未來,希望避免別人所犯的錯誤。

政府部門已汲取的一個(gè)教訓(xùn)就是,光開發(fā)一款外觀漂亮、易于使用的應(yīng)用程序還不夠。這些應(yīng)用程序必須無縫地整合到政府部門的后端系統(tǒng)——不然,它們只會給員工增添工作量,因?yàn)閱T工必須把通過應(yīng)用程序提交的信息手動重新輸入到合適的系統(tǒng)或工作流程。

升級基礎(chǔ)架構(gòu)

波士頓市的技術(shù)主管DavidNero說:“我認(rèn)為,大家看到的是許多客戶著眼于最終用戶這個(gè)角度。”他表示,當(dāng)然,考慮用戶很重要,但是政府部門也不能忽視支持最終用戶體驗(yàn)的后端運(yùn)營系統(tǒng)。

波士頓已積極進(jìn)入了移動領(lǐng)域,推出了Citizen’sConnect等服務(wù)。這項(xiàng)服務(wù)讓智能手機(jī)用戶可以向市政府報(bào)告路面凹坑及其他問題。伴隨這些新應(yīng)用程序而來的是對背后的系統(tǒng)進(jìn)行了重大升級。

Nero說:“波士頓只好幾乎徹底改造了基礎(chǔ)設(shè)施。我很快就明白了存儲和網(wǎng)絡(luò)帶寬等所有方面的需要;我們政府部門的這些方面其實(shí)不堪重負(fù)。這之所以沒有引起許多人的注意,是因?yàn)檎l在乎存儲?誰在乎你的服務(wù)器是不是虛擬化服務(wù)器?”但是結(jié)果證明,這些方面至關(guān)重要。

Nero補(bǔ)充說,現(xiàn)在有新的辦法可以滿足那些要求,比如說軟件即服務(wù)(SaaS)或基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS),應(yīng)當(dāng)考慮這些新的辦法。由于技術(shù)在變化、需求迅速增加,投入成本興建靈活、可擴(kuò)展的基礎(chǔ)設(shè)施很重要。

這些投入可能關(guān)系到政府部門的移動策略成敗與否——如果用戶因速度很慢或其他技術(shù)問題而灰心喪氣,應(yīng)用程序再出色已無濟(jì)于事。他表示,傳統(tǒng)的IT部門關(guān)注運(yùn)營,現(xiàn)在出現(xiàn)了一種文化轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)為利用創(chuàng)新來滿足客戶要求。“傳統(tǒng)的IT部門其實(shí)在與這種文化轉(zhuǎn)型進(jìn)行較量。”

搞好后端系統(tǒng)

開發(fā)健壯的后端系統(tǒng)不僅僅有利于用戶,它確保了政府組織到頭來沒有瞎忙活。鹽湖市CIOBillHaight表示,當(dāng)初尋找開發(fā)鹽湖城311應(yīng)用程序的廠商時(shí),大多數(shù)廠商聲稱與后端系統(tǒng)全面集成,實(shí)際上達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。Haight說:“我們發(fā)現(xiàn),那些接口就算果真開發(fā)出來,其功能充其量也很原始。我們認(rèn)為,部署的系統(tǒng)實(shí)際上僅僅向我們的人發(fā)送電子郵件,或者他們不得不回過頭來,處理更多的大量工作,這在給我們的人幫倒忙。”

Haight表示,鹽湖城最后選擇Accela公司來部署移動311應(yīng)用程序,就是由于這家公司擁有后端集成功能。鹽湖城311應(yīng)用程序可以通過地理標(biāo)記或手動輸入,發(fā)送用戶的位置信息,另外還可以向市政府發(fā)送服務(wù)請求;信息會自動輸入到系統(tǒng)中,根據(jù)地理位置,發(fā)送給合適的員工。

Haight說:“對我們來說,一開始慢一點(diǎn),可能不像全美其他一些地方的市政府那樣干得漂亮出彩,這其實(shí)更好。”他補(bǔ)充說,通過自動化的后端集成省下了時(shí)間,這么做是值得的。

但現(xiàn)在我就想要!

另一方面,紐約市喜歡迅速提供移動服務(wù),早在2009年年底就為該市大受歡迎的311系統(tǒng)發(fā)布了一款移動應(yīng)用程序。紐約市信息技術(shù)與電信部門(DoITT)的研究和開發(fā)主管AndrewNicklin表示,但快速發(fā)布帶來的后果是,沒有顧慮到一些功能和后端集成。自發(fā)布來,該移動應(yīng)用程序的下載量已達(dá)到了約23000人次。

Nicklin說:“我們現(xiàn)在擁有的應(yīng)用程序其擴(kuò)展性不是非常好,也根本不使用現(xiàn)代的API(應(yīng)用編程接口)。要是我們從頭開始搞起,整個(gè)應(yīng)用程序肯定會面向服務(wù);我們會對外提供一些服務(wù),慰問電,讓公眾能夠構(gòu)建應(yīng)用程序。”

紐約市的311應(yīng)用程序缺少該市311網(wǎng)站的全部功能,一些輸入過程并非自動化,但是及早發(fā)布應(yīng)用程序讓紐約市得以征集用戶的反饋意見。

Nicklin說:“如果開發(fā)應(yīng)用程序另一個(gè)版本的機(jī)會出現(xiàn)在我們面前,就能吸取用戶的所有反饋意見。要是我們拖到現(xiàn)在才發(fā)布應(yīng)用程序,就不會有那種經(jīng)驗(yàn)和知識。我認(rèn)為,及早發(fā)布應(yīng)用程序?qū)ξ覀儊碚f非常重要。這有助于我們更快地完善應(yīng)用程序,并且提供更好的功能。”

紐約市信息技術(shù)與電信部門的對外事務(wù)主管NicholasSbordone表示,最終,每個(gè)開發(fā)過程歸結(jié)為權(quán)衡速度和完美。

他說:“沒有哪個(gè)解決方案會完美無瑕。你斟酌什么是最優(yōu)化的解決方案,但是開發(fā)這樣的解決方案更費(fèi)時(shí)間。我認(rèn)為,與及早發(fā)布相比,追求完美是我們考慮的第二重要因素。”

開始著手開發(fā)

賓夕法尼亞州的CIOGeorgeWhite表示,該州并不害怕新技術(shù),但是有許多因素要考慮。

White說:“我們有許多政府部門對移動技術(shù)有興趣,但是他們其實(shí)不知道從何處入手。我們?nèi)绾伍_始縮小現(xiàn)階段與目標(biāo)階段之間的差距。”

比如說,許多員工想在工作場所使用iPad,但是就因?yàn)榭梢宰霾⒉灰馕哆@么做是個(gè)好想法。他說:“你一定要證明除了收發(fā)電子郵件之外,iPad還有其他業(yè)務(wù)用途。支持那些技術(shù)會帶來相關(guān)的成本。”

White表示,賓夕法尼亞州打算請顧問來解決該州的許多問題。如何解決安全問題?如何確保技術(shù)足夠靈活,滿足將來的需要?投入到某一項(xiàng)技術(shù)到底可以帶來什么樣的增值服務(wù)?誰來開發(fā)應(yīng)用程序?White說:“我們?nèi)鄙倌軌蚴炀氶_發(fā)蘋果iOS平臺或安卓平臺的人手。”

在預(yù)算緊張時(shí)期,培訓(xùn)常常是最先被砍掉預(yù)算的方面之一;招聘新的開發(fā)人員有時(shí)行不通。另一個(gè)辦法是,有些大學(xué)允許使用計(jì)算機(jī)系學(xué)生開發(fā)的軟件,White表示賓夕法尼亞州正考慮與這些大學(xué)進(jìn)行合作。

如果這項(xiàng)計(jì)劃取得成功,這無異于搭起了一座橋梁,可以培養(yǎng)更多的開發(fā)人員。對賓夕法尼亞州來說,謹(jǐn)小慎微很明智——像加州這些制定了移動計(jì)劃的政府部門在移動方面能取得今天這樣的成就,一方面是借助嘗試錯誤法,而錯誤離不開高昂成本。

建好后,用戶并沒有來

說到移動方面,加利福尼亞州處于領(lǐng)先,但是該州今天的做事方式有別于以往,NancyJohnson說,就在幾個(gè)月之前她還是加州技術(shù)服務(wù)辦公室的代理主任。

Johnson說:“我在許多IT部門待過,我們有許多很酷的工具;我們覺得,只要開發(fā)好了,用戶自然會過來。實(shí)際上根本不是這回事。如果你開發(fā)了客戶不需要或不想要的東西,就會失敗,哪怕這東西很好用。”

她表示,關(guān)鍵是開發(fā)有人想要、需要或會使用的東西——這不僅僅適用于移動應(yīng)用程序,還適用于任何系統(tǒng)。她表示,加州確保通過與用戶和客戶保持緊密的合作伙伴關(guān)系,自己處于正常軌道。Johnson表示,技術(shù)秘書CarlosRamos定期與手下會面,找出各政府部門面臨的常見問題,目的是為了開發(fā)共享的解決方案,那樣可以在整個(gè)部門重復(fù)使用。

加州在2月10日宣布發(fā)布其移動模板的第三個(gè)版本,移動模板對想針對該州門戶網(wǎng)站開發(fā)移動界面的政府部門來說是個(gè)起點(diǎn)。但是加州前首席技術(shù)官AdrianFarley表示,加州積極采用移動技術(shù)純屬偶然。他最近成為加州司法部的CIO。

他說:“采用移動技術(shù)只是我們長期以來就有的一項(xiàng)戰(zhàn)略的一種補(bǔ)充,該戰(zhàn)略就是為加州的居民和企業(yè)提供最高效、最有效的、面向服務(wù)的體驗(yàn)。”他補(bǔ)充說,健壯網(wǎng)絡(luò)支持的安全門戶網(wǎng)站對州政府提供的那些種類的服務(wù)來說是最佳的解決方案。

Farley說:“使用HTML5讓我們得以真正提高了我們交付服務(wù)的效率。我們沒有開發(fā)孤立應(yīng)用程序的預(yù)算、時(shí)間或人員。”

每天,成千上萬的加州人訪問由35個(gè)州部門提供的在線服務(wù)。據(jù)加州技術(shù)管理局的工作人員聲稱,在峰值時(shí)段,至少四分之一的網(wǎng)絡(luò)流量來自移動設(shè)備。Farley表示,在不從事重復(fù)工作的前提下迎合這種需求對該政府部門取得成功大有幫助。他說:“易用性其實(shí)是我們開展所有工作的基礎(chǔ)。顯而易見,任何技術(shù)方面的投入都需要一個(gè)充足的理由。所以一旦作出了這個(gè)決策,這其實(shí)緊緊圍繞用戶。”

原文地址:http://www.govtech.com/policy-management/The-Secret-Behind-Successful-Mobile-Apps.html

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責(zé)任編輯:佚名 來源: 51CTO.com
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