6月20日球評(píng):盛大贏得尊重 HTC輸球仍然晉級(jí)復(fù)賽
原創(chuàng)在51CTO獨(dú)家策劃“機(jī)”情歐洲杯中,歐洲杯瑞典化身國(guó)產(chǎn)智機(jī)品牌盛大,法國(guó)則是Android三杰中的HTC。
盛大在等待
2004年上市之后,盛大一直試圖通過(guò)圍棋式的落子布局,以期成就互聯(lián)網(wǎng)霸業(yè)。然而八年時(shí)間過(guò)去,這家以網(wǎng)游起家的公司,不得不選擇拆解重構(gòu)。沒(méi)能趕上前一班呼嘯而過(guò)的列車,這一次,盛大無(wú)論如何不想再錯(cuò)過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
盛大在等待。等待Bambook Phone——盛大手機(jī)的到來(lái)。
從去年開(kāi)始,盛大就已經(jīng)決定投入大量資源,立即上馬手機(jī)硬件業(yè)務(wù)。和所有正在卡位的互聯(lián)網(wǎng)巨頭一樣,手機(jī)已經(jīng)被看作是爭(zhēng)奪用戶和未來(lái)的新戰(zhàn)場(chǎng)。
對(duì)盛大而言,有了手機(jī)就等于有了一個(gè)天然的平臺(tái),所有前面提到的應(yīng)用與游戲,乃至包括尚未正式發(fā)布的盛大下載中心(即應(yīng)用商店),以及未來(lái)尚待發(fā)布的種種,都可以一股腦的裝入盛大手機(jī)的殼子里,蔓延用戶在移動(dòng)終端上的每一分鐘。
但這至少需要個(gè)前提,那就是盛大手機(jī)得有足夠多的用戶。怎么做才行?互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī),盛大不是先行者,更不是獨(dú)行者,市場(chǎng)已經(jīng)是群狼環(huán)伺。
價(jià)格戰(zhàn),看起來(lái)最像是正確的備選答案。
一方面,盛大手機(jī)已經(jīng)公布的配置,具備一定的低價(jià)出售基礎(chǔ);另一方面,在媒體此前的報(bào)道中,已經(jīng)指出盛大通過(guò)一系列動(dòng)作,籌措近80億元現(xiàn)金;而且,盛大目前對(duì)外放風(fēng)稱這款手機(jī)定價(jià)1199元,但早先的內(nèi)部決策卻是999元。
看起來(lái)盛大像是做好了相關(guān)的準(zhǔn)備,萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)。按計(jì)劃,這個(gè)季度盛大手機(jī)就將正式發(fā)布,屆時(shí)關(guān)于盛大在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局,也將進(jìn)一步為外界所知。恰在這時(shí),坊間還傳出盛大與其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭接洽聯(lián)手的消息。
在“機(jī)”情歐洲杯中,盛大盡管在與華為、黑莓的對(duì)決中由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)布局和全功能方面脆敗,但是在代工出身HTC面前,盛大抖擻精神迸發(fā)了強(qiáng)大的精神力!
HTC的無(wú)奈
對(duì)于年僅6歲的品牌HTC而言,產(chǎn)業(yè)的快速成熟與其自己的逐漸成長(zhǎng)就是一場(chǎng)殘酷的競(jìng)賽。HTC要贏得這個(gè)競(jìng)賽,從新星成長(zhǎng)為真正的產(chǎn)業(yè)巨頭,需要建立更多真正屬于自己的“肌肉”。
去年4月6日,HTC市值沖到了9800億新臺(tái)幣,折合約337.9億美元,這一數(shù)字超越了諾基亞4月5日于紐交所收盤后的價(jià)格328.4億美元。 對(duì)于HTC而言,這應(yīng)該是個(gè)里程碑式的特別時(shí)刻,然而在HTC董事長(zhǎng)王雪紅的記憶中,這一天卻并沒(méi)有太特別,還是別人告訴她,才知道HTC的市值超過(guò)了諾 基亞。不僅僅是王雪紅,似乎整個(gè)HTC的人都沒(méi)有為此而歡呼雀躍。隨后HTC的公關(guān)部門接到了不少邀約采訪的電話,一個(gè)剛剛做了5年品牌的公司竟然超越了 在這個(gè)行業(yè)里稱霸10年的諾基亞,這在當(dāng)時(shí)被看作是產(chǎn)業(yè)奇跡,外界與輿論一片褒獎(jiǎng)之聲,一時(shí)間談感受、講經(jīng)驗(yàn)、頒獎(jiǎng)項(xiàng)圍繞著HTC。
在外界的火熱圍觀之下,王雪紅似乎沉靜如水。她用“我并不是很看重這個(gè)數(shù)字”輕描淡寫地掠過(guò),而HTC在公關(guān)宣傳方面也統(tǒng)一保持了沉默,甚至連一篇新聞稿都沒(méi)有發(fā)。
現(xiàn)在看來(lái),當(dāng)時(shí)HTC的冷靜與低調(diào)是有原因的,王雪紅早已意識(shí)到這場(chǎng)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)還剛剛開(kāi)始,而HTC還遠(yuǎn)沒(méi)到慶幸的時(shí)刻。
就在一年后,故事出現(xiàn)了反轉(zhuǎn),2011年第四季度HTC(宏達(dá)國(guó)際電子股份有限公司)的凈利潤(rùn)下降了26%,2012年第一季度,這一數(shù)字同比更是下降了 70%。市值方面,去年超越諾基亞的巔峰時(shí)刻宏達(dá)電的股價(jià)一度飆升至1300元新臺(tái)幣,僅僅7個(gè)月后宏達(dá)電的股價(jià)跌至471元(2011年11月28日收 盤價(jià))打破全年新低,市值剩下4065億元新臺(tái)幣,瞬間蒸發(fā)了64%。
即使與中國(guó)國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭盛大對(duì)決,HTC依舊不占上風(fēng),只不過(guò)六年的積累使HTC擠掉了華為、盛大,使自己晉級(jí)復(fù)賽。
對(duì)于HTC來(lái)講,之前的表現(xiàn)已經(jīng)歸零,HTC不必在乎小組賽,復(fù)賽之后才是真正對(duì)決的時(shí)刻。