華為一直致力于IT和CT的融合，經(jīng)過近20年的發(fā)展，目前華為已經(jīng)將包括流程體系、管控體系等在內(nèi)的全球一體化IT平臺建立起來，逐步走向成熟的國際化階段。作為一家全球性質(zhì)的公司，華為提出的云戰(zhàn)略就是將IT和CT融合。IT以數(shù)據(jù)為中心，CT以網(wǎng)絡為中心，華為認為只有數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡進行自由的傳遞和共享，才能夠提供更好的業(yè)務體驗。

 

對于國內(nèi)很多正在籌劃，或建設ICT解決方案的CIO們來說，有成功的經(jīng)驗可供借鑒是天上掉餡餅的事。華為公司此次倡導的“走進華為活動”一方面給這些CIO提供了了解成功經(jīng)驗的機會，同時，也使得華為IT和CT技術得到全方位的展示。華為企業(yè)業(yè)務Marketing與解決方案部副總裁、前華為CIO周良軍提出了幾點中肯建議，他認為融合是未來的趨勢，所有企業(yè)都需要盡早做出整體規(guī)劃，才能分步實施。周良軍強調(diào)說，CIO應多與業(yè)務部門溝通，建設ICT文化也很重要，在融合的過程中，IT文化建設的過程是不容忽視的。

 

事實上，國內(nèi)企業(yè)對信息化的重視度普遍不高，歸根結(jié)底，是很多企業(yè)老板沒有看到IT的融合為業(yè)務創(chuàng)造的價值，周良軍認為只有從基礎做起，重視信息化建設，并從業(yè)務的視角來談IT建設，才能體現(xiàn)業(yè)務和IT共同推進的價值。

 

“華為是全球化的企業(yè)，70%以上的收入來自于海外。華為內(nèi)部流程和IT系統(tǒng)的建設，對于華為成長為全球500強之一的跨國企業(yè)，起著至關重要的作用。公司IT系統(tǒng)的建設和發(fā)展，支撐了華為從小到大，從本土到全球的成長壯大過程。在華為不同的發(fā)展階段，IT建設也面臨了不同的任務和挑戰(zhàn)。我們一路走來，積累了豐富的經(jīng)驗和教訓，形成了華為流程與IT發(fā)展的核心理念和架構。”周良軍介紹，“我們非常愿意分享這些經(jīng)驗和教訓，并和大家共同探討企業(yè)IT戰(zhàn)略和企業(yè)信息化建設方法， 使IT建設更好地支撐業(yè)務運營和企業(yè)發(fā)展，全面提升企業(yè)核心競爭力。 我們也非常期待聆聽各位對我們企業(yè)業(yè)務的發(fā)展提出寶貴意見，大家共同進步。”