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直到今年3月，在馬化騰雷軍首次作為全國(guó)人大代表進(jìn)入人民大會(huì)堂參加十二屆全國(guó)人大一次會(huì)議之前，陳天橋在長(zhǎng)達(dá)五年的時(shí)間里，一直是互聯(lián)網(wǎng)界全國(guó)兩會(huì)代表委員的一根“獨(dú)苗”。除全國(guó)政協(xié)委員外，陳天橋同時(shí)也是共青團(tuán)中央候補(bǔ)委員、全國(guó)工商聯(lián)執(zhí)委和上海市青聯(lián)常委。

在2008年剛當(dāng)選為第十一屆全國(guó)政協(xié)委員并參加兩會(huì)時(shí)，他說(shuō)，“我不敢說(shuō)，這五年我一定能做多少事，但至少不會(huì)去‘為賦新詞強(qiáng)說(shuō)愁’，說(shuō)那些自己不懂、不明白的領(lǐng)域。”

整理他在過(guò)去五年的提案與兩會(huì)發(fā)言，可以看到，他的大部分意見(jiàn)確實(shí)集中在：如何為創(chuàng)新型公司創(chuàng)造更好的土壤，也大致能體現(xiàn)出盛大當(dāng)下的發(fā)展訴求。

讓我們來(lái)回顧下：

2008年3月，第一次參加全國(guó)政協(xié)會(huì)議的陳天橋上交了第一份提案：《鼓勵(lì)境外上市紅籌企業(yè)回歸A股市場(chǎng)，完善自主創(chuàng)新投融資環(huán)境》，這鮮明體現(xiàn)出陳天橋身上強(qiáng)烈的互聯(lián)網(wǎng)與資本色彩。

盛大網(wǎng)絡(luò)于2004年5月在美國(guó)納斯達(dá)克上市。陳天橋在后來(lái)的一次采訪中談到，盛大、百度這樣的公司，赴海外上市實(shí)皆無(wú)奈之舉。去海外上市后，投資 者在外 面，而市場(chǎng)與用戶(hù)在中國(guó)，很多公司股票就成為資本市場(chǎng)不待見(jiàn)的“孤兒股”。他在這份提案中提到，何不“讓那些已經(jīng)證明是成功的創(chuàng)新型企業(yè)回歸A股市場(chǎng)上， 參與國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的建設(shè)”?且能增強(qiáng)企業(yè)的投融資能力。

他建議，除讓境外紅籌直接到A股上市之外，政府還可考慮制定相對(duì)寬松的鼓勵(lì)政策，以鼓勵(lì)這些企業(yè)將具有高成長(zhǎng)性和收益率的子公司或關(guān)聯(lián)公司在A股上市，從而給予他們更多的融資選擇和回歸途徑。

由此可見(jiàn)，當(dāng)時(shí)的陳天橋，就在想讓盛大“回歸”的事了。

在當(dāng)年接受媒體采訪時(shí)，初當(dāng)委員的陳天橋也侃侃而談了很多對(duì)如何培育中國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)、如何以整合促創(chuàng)新的想法。類(lèi)似長(zhǎng)談，陳天橋最近兩三年是沒(méi)有再對(duì)外表達(dá)了。那時(shí)的陳天橋，比現(xiàn)在處于一種更旺盛的創(chuàng)新沖動(dòng)與自我表達(dá)狀態(tài)中。

2009年，是陳天橋資本長(zhǎng)袖善舞之年。盛大分拆游戲業(yè)務(wù)上市、收購(gòu)華友世紀(jì)、重推盛大文學(xué)、成立盛視影業(yè)、收購(gòu)酷6、盛大游戲與金山成立合資公司……盛大的棋盤(pán)迅速鋪開(kāi)。估計(jì)陳天橋忙于實(shí)務(wù)，這一年的兩會(huì)上，陳天橋沒(méi)發(fā)出什么聲音。

2010年兩會(huì)，陳天橋攜新提案上會(huì)，該提案是《關(guān)于用新技術(shù)、新模式加快文化與旅游結(jié)合發(fā)展的提案》，并提出了具體的若干條鼓勵(lì)措施，還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“物聯(lián)網(wǎng)”概念。這跟盛大正在做的事正好契合。

2010年1月，盛大籌備推出盛大旅游，由此正式介入旅游行業(yè)。而在兩會(huì)召開(kāi)頭幾天，在3月1日的盛大電話(huà)財(cái)報(bào)會(huì)議上，陳天橋透露盛大“正在使用新技術(shù)，創(chuàng)新性的進(jìn)入傳統(tǒng)的旅游業(yè)務(wù)”。盛大旅游中，就有物聯(lián)網(wǎng)概念。

不過(guò)，以政協(xié)提案的形式開(kāi)道、被陳天橋寄予厚望的盛大旅游發(fā)展得并不好，到現(xiàn)在還在轉(zhuǎn)型LBS的摸索中。

2011年，陳天橋再提紅籌股的“回歸”之事，這次更明確表示，一旦“國(guó)際板”推出，盛大會(huì)率先申請(qǐng)。這一年他提出的兩個(gè)提案是：大力扶植文化原創(chuàng)者創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“微創(chuàng)業(yè)”夢(mèng)想;加速推進(jìn)國(guó)際板上市，助力紅籌“孤兒股”歸國(guó)效力。

結(jié)果，國(guó)際板到現(xiàn)在也沒(méi)有推出，但陳天橋已等不及了。提出該提案半年多之后，2011年10月份，盛大網(wǎng)絡(luò)提出私有化提議，直到12月，宣布完成私有化。

或許盛大遲早有一天會(huì)登陸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)。

2012年，陳天橋的提案第一次偏離了扶植創(chuàng)新型企業(yè)的初衷與主線。這或許與盛大在進(jìn)行整體性收縮與戰(zhàn)略調(diào)整有關(guān)。關(guān)于商業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，他無(wú)甚高論，也不好多說(shuō)什么。這一年政協(xié)會(huì)上，陳天橋跨出互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)新領(lǐng)域，去說(shuō)起了“房事”!他在會(huì)上的提案是：應(yīng)改“限購(gòu)”為“限售”。

陳天橋認(rèn)為，房地產(chǎn)限購(gòu)出發(fā)點(diǎn)是好的，但是存在短期性、臨時(shí)性的特點(diǎn)，在調(diào)控的同時(shí)也帶來(lái)了一些副作用。他建議，改“限購(gòu)”為“限售”，將住房在購(gòu) 買(mǎi)環(huán)節(jié) 的限制后置到銷(xiāo)售轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)。對(duì)于購(gòu)買(mǎi)后短期內(nèi)轉(zhuǎn)讓的，課以重稅，持有時(shí)間越長(zhǎng)的，交易環(huán)節(jié)稅收可以越低。從而鼓勵(lì)購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)后中長(zhǎng)期持有，抑制炒賣(mài)房產(chǎn)的投機(jī)行為。

2013年，這次他的提案的深意更不好琢磨了，他在兩會(huì)期間發(fā)出的提案中指出，醫(yī)療改革最核心的問(wèn)題就是要提高醫(yī)生待遇。陳天橋建議改善醫(yī)生福利待遇的投入應(yīng)逐年增加，加速中小城鎮(zhèn)醫(yī)療基礎(chǔ)建設(shè)并鼓勵(lì)年輕人學(xué)醫(yī)從醫(yī)。

結(jié)語(yǔ)：小編以為，從自己企業(yè)的實(shí)際出發(fā)也沒(méi)什么，只要他能持續(xù)為人民求發(fā)展，謀福利，那么我們也應(yīng)該認(rèn)同這樣的行為。