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“微博風(fēng)云”是一個(gè)社會(huì)化營(yíng)銷數(shù)據(jù)服務(wù)提供商，主要致力于用戶的社會(huì)化媒體(主要是新浪微博)數(shù)據(jù)挖掘。創(chuàng)始人鄧瑋之前任職于新浪，后離職做了一個(gè)社會(huì)化數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品(是微博風(fēng)云的前身)。

得益于曾經(jīng)在新浪任職的關(guān)系，他獲得了新浪的一筆天使資金以及很多同類企業(yè)沒(méi)有的特殊權(quán)益：比如更完整的API數(shù)據(jù)，以及新浪官方授權(quán)。

什么人會(huì)需要監(jiān)測(cè)新浪微博賬號(hào)?

“微博風(fēng)云”可以做什么?監(jiān)控特定的賬號(hào)(主要還是新浪微博)，了解它的粉絲有多少、粉絲的粉絲數(shù)有多少(也就是一般意義而言的“粉絲質(zhì)量”)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、評(píng)論數(shù)、主要分布在哪些領(lǐng)域等等，這樣的數(shù)據(jù)可以提供給廣告主，讓他們更好地優(yōu)化自己的營(yíng)銷活動(dòng)。

個(gè)人用戶不是這種服務(wù)的主要受眾，可能有人對(duì)自己的微博影響力好奇，會(huì)看一下自己的分值或者排名情況——但這樣的用戶多是嘗鮮型的，不會(huì)重復(fù)使用，更不可能為這種服務(wù)付費(fèi)。“微博風(fēng)云”的前身就是一個(gè)2C的數(shù)據(jù)服務(wù)公司，但鄧瑋很快發(fā)現(xiàn)這條路走不通：個(gè)人用戶不愿意付費(fèi)，于是果斷掉轉(zhuǎn)方向轉(zhuǎn)向了2B。

微博風(fēng)云的企業(yè)用戶主要是一些營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，比如公關(guān)公司、4A廣告、微博運(yùn)營(yíng)公司。一個(gè)品牌官方微博的運(yùn)營(yíng)，一個(gè)微博營(yíng)銷事件，一次微博促銷活動(dòng)，廣告主都需要看到切實(shí)的數(shù)據(jù)知道他們的廣告投入值不值、還可以怎么改進(jìn)。

往大了說(shuō)，“微博風(fēng)云”做的這個(gè)事兒叫“社會(huì)化大數(shù)據(jù)”，現(xiàn)在看起來(lái)沒(méi)什么趣味(如果搜集到足夠多的數(shù)據(jù)，可以根據(jù)用戶的微博內(nèi)容判斷他是不是需要買牙刷、買生日蛋糕之類，然后推送相應(yīng)的營(yíng)銷廣告，到時(shí)候用戶不僅戶不會(huì)反感還會(huì)依賴這種廣告，不過(guò)這一點(diǎn)暫時(shí)還看不到)，它本來(lái)也不是為了有趣而誕生的。但小編尊重兩大類產(chǎn)品：要么有意思的，要么有用的。“微博風(fēng)云”屬于后者，它有用，而且能賺錢。

鄧瑋說(shuō)，“微博風(fēng)云”現(xiàn)在有三十萬(wàn)授權(quán)用戶，五萬(wàn)多活躍的藍(lán)V認(rèn)證用戶。小編想橫向?qū)Ρ冗@個(gè)數(shù)據(jù)是什么概念，問(wèn)：“你們?cè)谏鐣?huì)化數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域里屬于第幾梯隊(duì)的公司?”“當(dāng)然是第一梯隊(duì)!”鄧瑋的語(yǔ)氣很驚訝，似乎這在媒體觀察者的眼里應(yīng)該是一個(gè)常識(shí)。

2C的“微博風(fēng)云”采用的免費(fèi)增值服務(wù)模式，在不付費(fèi)的情況下也可以使用一部分服務(wù)，但也有很多企業(yè)付費(fèi)。鄧瑋的公司從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向2C的時(shí)候開始就有盈利。

“雖然賺不了太多錢，但還過(guò)得去。”

但“過(guò)得去”顯然不是鄧瑋團(tuán)隊(duì)追求的目標(biāo)。新浪微博還有很多數(shù)據(jù)沒(méi)有開墾，“微博風(fēng)云”的用戶里有九成沒(méi)有付費(fèi)——鄧瑋的打算是擴(kuò)大研發(fā)和銷售團(tuán)隊(duì)，一手抓數(shù)據(jù)挖掘，一手抓市場(chǎng)推廣，爭(zhēng)取把服務(wù)做得更大，吸引更多付費(fèi)用戶——這意味著更多的投入。他們目前正在積極地尋求融資。