“一個結(jié)構(gòu)優(yōu)良的應(yīng)用超市可以替換過去陳舊的應(yīng)用目錄服務(wù)。它可以提供最好的應(yīng)用發(fā)現(xiàn)途徑，監(jiān)控應(yīng)用被使用情況，管理費用問題，以及幫助CIO們預(yù)測未來的應(yīng)用需求。”企業(yè)應(yīng)用商店是BYOD興起后的產(chǎn)物。企業(yè)應(yīng)用商店不單單是一個最佳的應(yīng)用發(fā)現(xiàn)工具，而且還可以監(jiān)控應(yīng)用的使用情況，以及管理license費用，還能幫助CIO預(yù)測前沿的應(yīng)用需求。

企業(yè)應(yīng)用商店的服務(wù)模式有別于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用超市(例如App Store)。服務(wù)對象有區(qū)分，企業(yè)應(yīng)用商店同時為內(nèi)部用戶(雇員)和外部用戶提供服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容不局限于BYOD，還可以提供更多的IT服務(wù)，例如應(yīng)用推送，下載統(tǒng)計，活躍度統(tǒng)計等。

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早些時候，Gatner發(fā)布了一個預(yù)測，在接下來的4年內(nèi)，超過25%的企業(yè)將具備自己的企業(yè)應(yīng)用商店，面向PC和移動設(shè)備，用來管理企業(yè)許可的應(yīng)用。企業(yè)應(yīng)用商店不完是因BYOD而誕生，而且還與BYOA(bring your ownapplication)有關(guān)?，F(xiàn)在也許是開始建立BYOA和企業(yè)應(yīng)用商店的事件。Gartner的預(yù)測有些晚了，現(xiàn)在就是建立企業(yè)應(yīng)用商店的時機。

當(dāng)然，企業(yè)應(yīng)用商店管理其最終用戶比管理商業(yè)應(yīng)用超市更重要。一個著名的市場分析師提供了幾個部署企業(yè)應(yīng)用商店需要知道的問題：

了解你的用戶：了解雇員以及外部顧客如何使用技術(shù)和為什么要使用技術(shù)。兩類人對應(yīng)用發(fā)現(xiàn)的訴求不同。外部顧客可能尋找不同的應(yīng)用類型，而內(nèi)部員工則尋找能夠提升工作效率的應(yīng)用。

建立一個可以為全公司范圍內(nèi)的設(shè)備提供服務(wù)的超市：提供盡可能多的智能手機平臺的超市，甚至提供PC端的應(yīng)用超市，覆蓋面要廣。

創(chuàng)建一個吸引人的應(yīng)用目錄：如果你的企業(yè)應(yīng)用商店與傳統(tǒng)的應(yīng)用超市相比，沒有吸引人的應(yīng)用或者沒有特有的移動應(yīng)用，這將阻礙你的應(yīng)用超市的發(fā)展，用戶也將會棄你而去。

確定哪些人可以訪問你的企業(yè)應(yīng)用商店，以及如何進行鑒權(quán)：用戶的訪問不能是一個按鈕點擊就進入所有的應(yīng)用目錄。企業(yè)應(yīng)用商店需要提供用戶角色確定的手段，以及根據(jù)角色分配不同權(quán)限的應(yīng)用目錄的能力。

分權(quán)分域管理應(yīng)用：企業(yè)可以對不同機構(gòu)、不同部門、不同職位的目標對象發(fā)布移動應(yīng)用，為企業(yè)移動應(yīng)用管理提供必要的權(quán)限控制手段。

建立統(tǒng)計報表，為移動應(yīng)用優(yōu)化提供依據(jù)：許多企業(yè)不太重視這塊，但這是企業(yè)移動門戶一個很重要的拼圖，移動應(yīng)用的使用情況統(tǒng)計，可以給企業(yè)決策者提供針對具體應(yīng)用/業(yè)務(wù)的報表分析，從而可以做出更前瞻的業(yè)務(wù)規(guī)劃或策略轉(zhuǎn)變。