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智能電視的四種生態(tài)模式

移動(dòng)開發(fā)
智能電視改變了傳統(tǒng)電視,全球主要產(chǎn)業(yè)參與者正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建路徑的探索。如谷歌、蘋果和三星等都在積極布局智能電視產(chǎn)業(yè),而國內(nèi)廠商也不甘示弱,不僅傳統(tǒng)電視廠商轉(zhuǎn)型智能電視,互聯(lián)網(wǎng)廠商也進(jìn)入了這一市場(chǎng)。

智能電視改變了傳統(tǒng)電視,全球主要產(chǎn)業(yè)參與者正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建路徑的探索。如谷歌、蘋果和三星等都在積極布局智能電視產(chǎn)業(yè),而國內(nèi)廠商也不甘示弱,不僅傳統(tǒng)電視廠商轉(zhuǎn)型智能電視,互聯(lián)網(wǎng)廠商也進(jìn)入了這一市場(chǎng)。下面是2013年9月24日智能電視產(chǎn)業(yè)變革研討會(huì)上,互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的《2013年智能電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》的主要內(nèi)容。分析了目前智能電視的生態(tài)模式。

谷歌戰(zhàn)略意圖:打造GoogleTV平臺(tái),主導(dǎo)安卓生態(tài)

谷歌戰(zhàn)略意圖

GoogleTV的智能電視生態(tài)模式中,其戰(zhàn)略意圖是以安卓系統(tǒng)為核心占領(lǐng)各個(gè)屏幕。

GoogleTV的智能電視生態(tài)模式中,將系統(tǒng)、應(yīng)用和內(nèi)容等各方面的要素集合為一體,其中包括自有產(chǎn)品和服務(wù),也包括整合的外部資源。谷歌將資源“打包”整合,形成了一整套具有谷歌特色的智能電視服務(wù)集成平臺(tái)。

通過打造基于安卓系統(tǒng)的GoogleTV平臺(tái),谷歌欲掌握智能電視安卓生態(tài)系統(tǒng)話語權(quán)。與谷歌推行的手機(jī)Android系統(tǒng)開放平臺(tái)相似,谷歌Android系統(tǒng)繼續(xù)保持對(duì)所有智能電視生產(chǎn)企業(yè)開放。如今基于Android系統(tǒng)的智能手機(jī)已經(jīng)遍布全球,同樣的景象極有可能在智能電視領(lǐng)域上演。

同時(shí),GoogleTV平臺(tái)也推動(dòng)了ARM架構(gòu)的元件芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成了“平臺(tái)+芯片”的大平臺(tái)。隨著谷歌話語權(quán)擴(kuò)大,將推動(dòng)芯片統(tǒng)一化趨勢(shì)。美滿、聯(lián)發(fā)科等企業(yè)推出的是針對(duì)GoogleTV平臺(tái)的元件芯片產(chǎn)品,搭載GoogleTV平臺(tái)的智能電視需要配置專用的芯片產(chǎn)品。通過捆綁式的結(jié)合,智能電視的芯片產(chǎn)品未來也呈現(xiàn)出統(tǒng)一化趨勢(shì)。

谷歌不制造電視,而是通過為電視制造企業(yè)提供GoogleTV技術(shù)平臺(tái),推出生產(chǎn)企業(yè)自有品牌的智能電視。目前谷歌已經(jīng)與全球9家智能電視生產(chǎn)企業(yè)合作,推出了超過15款智能電視。隨著谷歌在智能電視系統(tǒng)生態(tài)領(lǐng)域的話語權(quán)的增大,谷歌將具備建立智能電視標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)力,同時(shí)獲取更大利益。

蘋果戰(zhàn)略意圖:專注封閉式系統(tǒng)生態(tài),建立自有品牌產(chǎn)品體系

蘋果戰(zhàn)略意圖

蘋果是封閉系統(tǒng)生態(tài),智能電視是其終端的再延伸,硬件產(chǎn)品+應(yīng)用商店是其戰(zhàn)略核心。

蘋果模式的特點(diǎn)是:自主研發(fā)智能系統(tǒng)+自主研發(fā)產(chǎn)品芯片+建立產(chǎn)品應(yīng)用商店,定制專用面板,交由代工廠商生產(chǎn),并通過自有渠道銷售產(chǎn)品,與其智能手機(jī)模式非常相似。

蘋果運(yùn)行的模式中,因具備系統(tǒng)開發(fā)和大部分硬件控制以及技術(shù)創(chuàng)新能力,優(yōu)勢(shì)明顯。但不同于智能手機(jī),智能電視需要豐富的內(nèi)容資源以滿足用戶,蘋果在內(nèi)容方面建設(shè)不足。為此,蘋果與熱門網(wǎng)站諸如Netflix、YouTube和Flickr進(jìn)行合作,用戶可以從這些平臺(tái)上提取內(nèi)容資源。2013年6月份,包括時(shí)代華納旗下的HBOGo以及迪士尼旗下的WatchESPN均已經(jīng)與蘋果達(dá)成合作協(xié)議,至此與蘋果具有合作的內(nèi)容提供商已經(jīng) 達(dá)到14家。

2013年7月,蘋果公司聘請(qǐng)了Hulu公司的高級(jí)副總裁加盟,以增強(qiáng)與有線電視公司的合作談判能力。可見,蘋果正在增強(qiáng)其智能電視的內(nèi)容建設(shè)。

三星戰(zhàn)略意圖:硬件為核心,具有傳統(tǒng)電視技術(shù)優(yōu)勢(shì)

三星戰(zhàn)略意圖

作為老牌的電視和PC生產(chǎn)廠商,三星在硬件開發(fā)和生產(chǎn)上具備明顯優(yōu)勢(shì),如面板生產(chǎn)、整機(jī)制造、原有銷售渠道等。而通過生產(chǎn)技術(shù)的轉(zhuǎn)移,可以為三星智能電視提供硬件生產(chǎn)技術(shù)保障。

近幾年,三星在智能手機(jī)領(lǐng)域的成功,為其進(jìn)入智能電視領(lǐng)域提供了更多的技術(shù)支持。尤其是新的智能系統(tǒng)開發(fā)和應(yīng)用,三星推出了自主研發(fā)的Bada系統(tǒng)(現(xiàn)在是Tizen OS),避免了對(duì)谷歌Android系統(tǒng)的絕對(duì)依賴。其高管也提到,Tizen的主戰(zhàn)場(chǎng)將不是智能手機(jī)和平板,而是物聯(lián)網(wǎng)。

傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)的疊加,為三星智能電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有利條件。

另外,三星通過有效的整合,將產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)合理連接,推動(dòng)了三星智能電視生態(tài)的融合與升級(jí)。系統(tǒng)開發(fā)方面,三星智能電視 前期采用了谷歌的Android智能系統(tǒng)。但為了提升自主能力,三星與英特爾一起主導(dǎo)開發(fā)一款新的基于Linux的操作系統(tǒng),并且已經(jīng)擁有了較為成熟的 Bada系統(tǒng)。

智能芯片方面,三星分別與英特爾、高通以及ARM合作研發(fā)智能電視芯片,在技術(shù)上也與雅虎合作,增強(qiáng)自我主導(dǎo)能力。

內(nèi)容方面,三星一方面與國際大型媒體內(nèi)容提供商(如時(shí)代華納、百視通)進(jìn)行合作;一方面已經(jīng)加強(qiáng)對(duì)智能電視周邊專利進(jìn)行收購。據(jù)最新消息,三星已經(jīng)收購了Boxee。

此外,三星對(duì)新技術(shù)的研發(fā)將更加重視:計(jì)劃三年內(nèi)在韓國設(shè)5家研發(fā)中心,先期已投入8000億韓元興建智能裝置研發(fā)中心,其他涉及尖端設(shè)計(jì)、新世代材料與零組件開發(fā)、新晶片與面板研發(fā)中心。預(yù)計(jì)總投入約45億美元。

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廠商:以互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)為核心反向整合產(chǎn)業(yè)

最近,國內(nèi)的一些互聯(lián)網(wǎng)廠商如小米、阿里、樂視也紛紛涉水智能電視產(chǎn)業(yè),和Google、蘋果以及三星不同,國內(nèi)廠商注重將互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容帶到電視上。以樂視為例:

樂視戰(zhàn)略意圖

在終端硬件上,樂視超級(jí)電視采用高通芯片,夏普面板,并與富士康合作,已具備強(qiáng)大的終端生產(chǎn)能力。操作系統(tǒng)上,樂視在Android系統(tǒng)基礎(chǔ)上深度開發(fā)了LetvUI系統(tǒng)。

在內(nèi)容端,樂視依托自有樂視網(wǎng)影視劇版權(quán)資源和樂視影業(yè),并與CNTV合作,為樂視超級(jí)電視提供內(nèi)容支持。

在應(yīng)用端,樂視打造應(yīng)用市場(chǎng)LetvStore,9月份數(shù)據(jù),LetvStore已有游戲、娛樂、生活、工具、閱讀等多個(gè)類型的應(yīng)用近2000款。

在平臺(tái)端,樂視打造云視頻開放平臺(tái)。一方面為合作的視頻網(wǎng)站提供視頻服務(wù);一方面與京東、淘寶等多家網(wǎng)站合作,提供上傳、轉(zhuǎn)碼、存儲(chǔ)、分發(fā)、播放等全面視頻服務(wù)。

另外,營銷模式上,樂視創(chuàng)建全新的互聯(lián)網(wǎng)營銷新模式:社會(huì)化營銷+視頻營銷,以增強(qiáng)對(duì)受眾的針對(duì)性和影響力。研發(fā)模式上,樂視采用開放式的互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)體系——眾包研發(fā),改變了以往封閉的“精英工程師”集體聚焦攻關(guān)模式,而是“用戶參與,快速迭代,每周更新”的互聯(lián)網(wǎng)模式。

責(zé)任編輯:徐川 來源: net
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