當(dāng)前數(shù)據(jù)中心TCO成本構(gòu)成中，服務(wù)器及機(jī)柜成本是最大成本，約占總成本的54%左右，排在第二位的是供電和制冷，約占21%左右，從中可以看到，服務(wù)器成本優(yōu)化對整個運營成本控制是有關(guān)鍵作用。

當(dāng)前服務(wù)器發(fā)展趨勢是大規(guī)模（高密度、定制化）、更低功耗、更高性能，各大公司主要與OEM廠商合作，根據(jù)各家公司業(yè)務(wù)類型進(jìn)行定制，定制過程對外堅持多品牌，去差異化，對內(nèi)屏蔽品牌信息，套餐化。基于硬件的定制并結(jié)合服務(wù)器分類、分級、分層達(dá)到成本的優(yōu)化有以下幾點分享如下：

服務(wù)器分類

互聯(lián)網(wǎng)公司都有多個產(chǎn)品線，例如騰訊、百度都有近百個產(chǎn)品線，每個產(chǎn)品線又分產(chǎn)品，每個產(chǎn)品又對應(yīng)不同的硬件和網(wǎng)絡(luò)，這些產(chǎn)品重要程度和規(guī)模各不相同，需要選擇對應(yīng)的類型的服務(wù)器硬件，如圖11-1所示，以免造成資源閑置和浪費，通常會將服務(wù)器分類如下。

1、接入型服務(wù)器，主要用于WEB接入服務(wù)器，I/O密集型并且CPU處理少，這一類屬于低成本服務(wù)器，要以為單電源模塊和擴(kuò)展插槽、無熱插拔、無RAID等，可以根據(jù)CPU、內(nèi)存、SSD、硬盤等再進(jìn)行2~3種分類，也可以使用高密度服務(wù)器，例如一U兩機(jī)、二U四機(jī)，密度提升50%，功耗減少15%，機(jī)架租用成本減少一半。

2、均衡型服務(wù)器，主要用于應(yīng)用服務(wù)，可以理解為是通用服務(wù)器，與專用服務(wù)器區(qū)分開來，用于邏輯服務(wù)或中間層服務(wù)均可，可以根據(jù)CPU、內(nèi)存、SSD、硬盤等再進(jìn)行2~3種分類。

3、存儲型服務(wù)器，主要用于線上、線下存儲服務(wù)，大硬盤大存儲空間，可以根據(jù)硬盤空間和類型再進(jìn)行2~3種分類，這類服務(wù)器也是各家互聯(lián)網(wǎng)大公司存儲云的主力服務(wù)器。

表11-1 模塊分類及服務(wù)器分類

服務(wù)器分層

根據(jù)產(chǎn)品架構(gòu)分層，每層使用不同類型的服務(wù)器，每一層服務(wù)使用一類服務(wù)器，可以讓性能均衡，最大極度使用服務(wù)器資源，也有益于做容易管理，批量上架擴(kuò)容，批量下架退役，優(yōu)秀的運營規(guī)劃師可以讓每一層的應(yīng)用最合理的使用服務(wù)器資源，進(jìn)而避免資源閑置和浪費。

服務(wù)器分級

根據(jù)產(chǎn)品重要程度，收入大小，上線時間等，可以將對應(yīng)的服務(wù)器進(jìn)行分級，

1、優(yōu)秀產(chǎn)品，例如收益高的產(chǎn)品和明星新產(chǎn)品，各層模塊使用全新、高配服務(wù)器，保持低容量，并準(zhǔn)備充足預(yù)算，每季度提前擴(kuò)容。

2、穩(wěn)定產(chǎn)品，2~3年穩(wěn)定產(chǎn)品服務(wù)器保持高容量外，使用對應(yīng)年限的服務(wù)器進(jìn)行更新擴(kuò)容，甚至根據(jù)容量下線合并服務(wù)器。

3、歷史產(chǎn)品，4年以下產(chǎn)品，這類業(yè)務(wù)歷經(jīng)多年，也歷經(jīng)多個研發(fā)，又交叉被多個產(chǎn)品線使用，這類服務(wù)器最終將面臨服務(wù)器老化退役，需要提前將這類業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行合并或者平臺化、甚至是剝離下線。

服務(wù)器分類、分級、分層定制適合非云化的公司和產(chǎn)品，優(yōu)秀的運營規(guī)劃師像管家一樣，將線上服務(wù)和成本理料到一個平衡點，最佳使用資源又不浪費。

業(yè)務(wù)分類平臺化減少運營成本

運營資源（各區(qū)域+各IDC的服務(wù)器、帶寬、專線、QOS）與產(chǎn)品線的現(xiàn)有架構(gòu)和實際增量需求（包括未來架構(gòu)變化，擴(kuò)展、優(yōu)化），都與容量管理、成本管理相關(guān)，最終驅(qū)動預(yù)算和預(yù)算模型實現(xiàn)，最終又通過運營成本體現(xiàn)。

大公司有多個事業(yè)部多個產(chǎn)品，而每一個產(chǎn)品都需要多種運營資源，都需要容量管理、成本和預(yù)算管理，讓每個產(chǎn)品每個團(tuán)隊都具有好的規(guī)劃能力是不現(xiàn)實的，而將產(chǎn)品中的模塊分類抽取合并成平臺，就可以統(tǒng)一規(guī)劃和管理，將運營資源進(jìn)行有效控制，服務(wù)分類平臺化分享如下：

按通用應(yīng)用分類平臺化

談到淘寶，大家應(yīng)該對淘寶的CDN平臺有很深刻的印象，2012年雙十一最高流量達(dá)到2000G，是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)公司最大規(guī)模的靜態(tài)應(yīng)用平臺，分析淘寶網(wǎng)站不難發(fā)現(xiàn)，淘寶80%~90%的流量是由靜態(tài)圖片貢獻(xiàn)的，這個案例可以關(guān)聯(lián)所有的電商類網(wǎng)站、社區(qū)類網(wǎng)站、門戶類網(wǎng)站等，通常平臺主要有以下三個方向。

1、靜態(tài)類平臺，大圖、小圖、文本、JS、下載、視頻等

2、動態(tài)類平臺，邏輯、列隊、消息、推薦、賬號、關(guān)系、PHP、Java等

3、數(shù)據(jù)類平臺，日志、計算、存儲，數(shù)據(jù)庫等

將對平臺化應(yīng)用做到極致

淘寶的CDN是一個例子，規(guī)模、架構(gòu)、硬件、內(nèi)容、速度、成本追求極致，這一個典型的應(yīng)用平臺成功案例，這種應(yīng)用平臺可以做到部門級、公司級平臺，甚至做到業(yè)界最好的平臺。

平臺不是一蹴而就的，從小到大，由粗放到精細(xì)，而且不斷吸收歷史及新產(chǎn)品中的同類應(yīng)用，不斷壯大。傳統(tǒng)運維新上線的業(yè)務(wù)如同需要準(zhǔn)備很多原料，再對原料進(jìn)行加工，而平臺化之后，只需要拿組件進(jìn)行組裝即可，而且這些組件不用自己維護(hù)。

混布最大限度提高資源利用率

隨著應(yīng)用平臺化、集約化，應(yīng)用平臺已經(jīng)慢慢取代傳統(tǒng)運維的對象，也就是產(chǎn)品線，而應(yīng)用平臺又由應(yīng)用集群構(gòu)成，所以集群已經(jīng)成為了當(dāng)下的運維基本單位，而隨著各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，各種集群規(guī)模以每年以數(shù)倍的速度高速膨脹，大的應(yīng)用平臺服務(wù)器已經(jīng)達(dá)到了數(shù)萬臺服務(wù)器規(guī)模。

而這些平臺的功能和角色各不相同，總體又分CPU密集型、I/O密集型、存儲密集型三大類，如果平均下來，服務(wù)器整體資源利用率卻不高，資源利用不均衡，平臺和集群數(shù)量越大，浪費越多，因歷史擴(kuò)容和服務(wù)器硬件不一致等原因，會加重這種資源的閑置和浪費，這一類有規(guī)模有規(guī)律的資源閑置可以通過服務(wù)的混布來提高資源的使用率。

服務(wù)混布的前提

1、平臺類業(yè)務(wù)，平臺類業(yè)務(wù)具有規(guī)模屬性，同時也具備了多區(qū)域和多IDC分布、數(shù)據(jù)分發(fā)、備份等必要的積累，可快速整合進(jìn)行混布上線。

2、非突發(fā)、不同類型業(yè)務(wù)，突發(fā)類業(yè)務(wù)因熱點事件可以將負(fù)載提高到平時的數(shù)倍，所以不適合做混布，相同類型業(yè)務(wù)因存在資源競爭，也不適合混布，同類業(yè)務(wù)資源使用率低可根據(jù)資源使用趨勢決定是否混布。

3、硬件配置、網(wǎng)絡(luò)分布接近，在多個產(chǎn)品的生命周期的各環(huán)節(jié)，服務(wù)器和服務(wù)器所在的IDC是分批次采購和上線，因為產(chǎn)品不是短時間成規(guī)模的，而硬件幾乎每年都發(fā)生巨大變化，硬件接近可以讓各區(qū)域的模塊性能平衡，如果硬件存在大的差異，會出現(xiàn)"頭重腳輕"的性能不均現(xiàn)象，為了混布可以進(jìn)行硬件升級或置換。

服務(wù)混布的問題

1、集群交叉影響，混布的集群因用戶規(guī)模不同、用戶解析策略不同、資源使用率增漲趨勢不同等，會存在必然的交叉影響，這種影響會發(fā)生在超載的狀態(tài)下，所以容量管理做好的前題下可以有效規(guī)避。

2、硬件交叉影響，硬件故障具有必然性和不確定性，這里的硬件是指所有線上生產(chǎn)環(huán)境的硬件，網(wǎng)絡(luò)硬件、服務(wù)器及機(jī)架硬件等，硬件故障可以導(dǎo)致混布的集群直接不可用，所以混布要依賴平臺健康監(jiān)測和自動恢復(fù)能力。

【作者簡介】

本文作者唐文，著有《海量運維、運營規(guī)劃之道》一書，該書已在京東、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜上架。詳情請關(guān)注：http://www.itkoala.com/?p=2777。