華為中國的存儲研發(fā)基地之一在成都郫縣。成都研發(fā)所突破了華為存儲的諸多技術難點，并設有三大評測實驗室。今年3月底，華為成都研發(fā)所首次為媒體開放。51CTO網站的記者同諸多業(yè)內媒體探個究竟，并深入了解華為今年的存儲策略。根據2013 Q4 Garter的最新報告，在2013 Q4中國區(qū)銷售收入、銷售套數、銷售容量以及Q1~Q4全球平均增長率方面，華為均領先于友商。表現最明顯的是Q4的銷售容量，華為是將近18萬TB，遠遠超過第二名6000TB的銷售容量。

算起來，華為存儲不是市場上的新進者。經過若干年的技術儲備和渠道優(yōu)勢，再加上這兩年華為發(fā)力企業(yè)BG、著重做企業(yè)市場，存儲這條產品線也越來越得到重視，取得較大成績。從去年看，華為存儲刷新了兩個世界紀錄，具有業(yè)內唯一一百萬IOPS的高端存儲，還有業(yè)內唯一五百萬OPS大數據存儲。為什么華為要拼高端存儲，這有何難?在高端存儲和大數據存儲之間，華為又是如何平衡的?

高端——必須拿下

華為IT產品線MKT部長兼任存儲MKT部長黃瑾介紹說，為什么華為要在高端存儲上發(fā)力，因為這是考驗廠商實力的地方，世界上也不過三家廠商能做出來高端存儲。第一考驗的是整體的設計能力，第二考驗的是復雜的軟硬件整合能力，第三考驗的是測試能力，比如單位測試、模塊測試等等。

正因為高端存儲的重要性，華為在成都研究所部署了三個實驗室。兼容性實驗室，投資2億美元建設，主要功能是評測華為存儲和各個廠商的硬件、軟件、操作系統、虛擬化等之間的應用，杜絕小概率事件;系統實驗室，解決核心應用的問題;解決方案實驗室，測試華為中高端、各類存儲與解決方案之間的融合問題，還有特定行業(yè)的解決方案的全盤測試。

兼容性實驗室

“深圳、北京、杭州等國內城市也有存儲的布局，而在海外在美國、歐洲等國家和地區(qū)有布局。”黃瑾說，華為存儲希望能做透產業(yè)鏈應用，面向全球拓展。

華為存儲產品線研發(fā)部長孟廣斌則認為，現在高端存儲應用到企業(yè)的核心業(yè)務，其穩(wěn)定性尤為重要，必須要保障應用的可靠性等性能。“華為也有自己的云產品，但這與高端存儲并不矛盾，兩者可能在很長一段時間都會共存。”據悉，華為高端存儲OceanStor 18000應用到國內社會保障部門。預計到2018年，社保數據增長到PB級，年增長率為50%;華為將人力資源和社會保障部的四大業(yè)務整合到統一的存儲系統中，這四個業(yè)務共享一個數據集，工作效率提升了4倍。這對于人社部而言，業(yè)務可以7*24小時穩(wěn)定運行，系統容量滿足未來10年的業(yè)務發(fā)展需求。

存儲雙活解決方案

針對人社IT系統的業(yè)務連續(xù)性需求，華為提供從軟件、硬件到服務端到端的人社存儲災備解決方案，涵蓋了集中存儲，備份，同城應用級容災，異地數據級容災，并可實現業(yè)界最高的32:1的集中容災復制，充分切合人社的災備系統要求。華為存儲產品線高級營銷經理李義陶則認為，高端會一直往前走，也會做一些業(yè)務整合，也會成為云的核心。“去年，華為為中石化做一個項目，就是將企業(yè)數據核心放在存儲中，當然也包括很多中端、低端的存儲。”

應對對云計算挑戰(zhàn)

從未來存儲的方向看，由于Facebook、推特、亞馬遜、阿里、淘寶等互聯網公司自建系統，用大量X86疊加的方式而并非使用傳統的存儲、服務器等，再加上現在云存儲的興起，這對傳統技術的存儲公司帶來挑戰(zhàn)。

李義陶認為，在這些互聯網公司中，有一個數據核心是數據總線，可以解決性能擴展的問題。對于一般的企業(yè)而言，沒有辦法構建幾千臺的服務器，它可能就需要租用成熟的平臺。從長久看，公有云、私有云都會并存。未來，存儲會走向軟硬件定義的模式。

某行業(yè)的真實場景

從互聯網公司看，這些公司之所以選擇公有云，很重要的是自己的研發(fā)能力。與傳統公司相比較，互聯網公司的IT系統就是自己的生產系統，而非支撐系統，所以會投入更多力量在其中。而一般的傳統公司并不一定會適應這種模式。

從未來看，華為存儲希望更加突出軟件的能力。這里并非說華為的軟件實力不強，而是說由于華為的硬件過于強大，反而掩蓋住軟件的實力。關于這一點，有可能在今年5月發(fā)布。這款產品將“走向融合的第一代產品”，按照華為的說法是“偏軟”的產品。

從未來趨勢看，華為一直倡導融合，這包括產品、架構、數據管理方面，以OceanStor 9000產品為例，在一套系統中，可以實現數據存儲、歸檔、分析等全生命周期管理，同時性能達到500萬OPS，是業(yè)界同類產品的3倍以上，幫助客戶在不同的業(yè)務場景下，實現融合至簡、敏捷高效。

講解華為存儲

孟廣斌總結說：“IT產品線有若干個產品，每一個產品就像一個指頭，可以單獨去打自己的市場。如果這些手指在一個手掌內，相互配合，互聯互通，就可以做更多的事情。這也是華為自己的優(yōu)勢，也符合客戶的利益。”

采訪手記

在一天的行程中，媒體重點參觀了三個實驗室。眾所周知，華為向來“神秘”，實驗室也是首次對媒體開放，更是破例拍照。在每個實驗室中，都有專人講解系統的作用。

在解決方案實驗室，有一個從A到W排列的巨大存儲集群，這是某個真實的產品案例，華為并沒有透露。在旁邊，還有工行的模擬系統，每天有巨大的并發(fā)量，模擬實際業(yè)務的發(fā)生、中斷、容災、可靠性等等。

在兼容性實驗室，華為說，這些實驗室的設備齊全，要兼容世界上大部分的IT產品。這些產品包括服務器、路由器、計算、網絡等硬件產品，還包括虛擬化、操作系統等軟件產品。在巨大的實驗室中，明顯看到各個廠商的品牌，由此可見華為下的功夫。

華為希望，通過技術手段，不斷走向“融合”，這包括產品和技術、解決方案之間的融合，也包括華為內部IT產品線和外部IT產品之間的融合，也只有這樣，才能簡化IT，高效IT，讓IT更加服務于客戶。