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國際品牌進(jìn)駐中國電商市場時(shí)機(jī)成熟 愛點(diǎn)擊分享四大理由

企業(yè)動態(tài)
針對中國電子商務(wù)市場的前景和特點(diǎn),愛點(diǎn)擊特別分享了國際品牌涉水中國電子商務(wù)的四大理由,旨在幫助廣告主深入了解中國消費(fèi)水平與網(wǎng)絡(luò)購物的新發(fā)展、新動向,并建議廣告主以電子商務(wù)作為擴(kuò)大中國目標(biāo)用戶觸及的重要策略。

中國的電子商務(wù)正在進(jìn)入高速發(fā)展階段。中國電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示,2013年,中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模達(dá)10.2萬億,同比增長29.9%。網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達(dá)18,851億元,同比增長42.8%。面對中國各地不斷增長的富裕人群,對任何國際品牌而言,中國市場機(jī)不可失,而持續(xù)高速增長的網(wǎng)購市場也為國際品牌選擇拓展中國市場的方式帶來重要啟示。

愛點(diǎn)擊iClick作為亞洲數(shù)字營銷***,憑借國際化背景的管理團(tuán)隊(duì),經(jīng)驗(yàn)豐富的本土化執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì),助力全球廣告主***化贏取中國用戶。針對中國電子商務(wù)市場的前景和特點(diǎn),愛點(diǎn)擊特別分享了國際品牌涉水中國電子商務(wù)的四大理由,旨在幫助廣告主深入了解中國消費(fèi)水平與網(wǎng)絡(luò)購物的新發(fā)展、新動向,并建議廣告主以電子商務(wù)作為擴(kuò)大中國目標(biāo)用戶觸及的重要策略。

理由1:中國富裕階層不斷增長,且主要來自三、四線城市;網(wǎng)絡(luò)尤其是移動購物消費(fèi)支出快速提升。

波士頓咨詢公司將中國中等富裕消費(fèi)者定義為家庭年均可支配收入至少為2萬美元,平均接近4萬美元的群體,他們樂于購買更高檔的產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。隨著中國三、四線城市不斷發(fā)展,未來的富裕消費(fèi)者中,約有75%來自他們的人口。預(yù)計(jì)到2014年,中國富裕階層消費(fèi)額約1萬億美元,到2020年將大幅增長至3.1萬億美元,接近日本的水平。

在消費(fèi)能力增長的同時(shí),值得注意的一個(gè)現(xiàn)象是網(wǎng)絡(luò)購物尤其是移動購物消費(fèi)支出快速提升。艾瑞數(shù)據(jù)顯示2013年移動購物市場增長超過168%,占整體網(wǎng)購交易的9.2%。消費(fèi)能力和網(wǎng)購市場的同步快速增長,使電子商務(wù)成為國際品牌拓展中國市場的重要選項(xiàng)。

理由2:網(wǎng)購覆蓋面已經(jīng)超越實(shí)體零售商,三、四線城市消費(fèi)者更依賴網(wǎng)購。

雖然中國新興的富裕階層主要來自三、四線城市,但不容忽視的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是實(shí)體店在中小城市的覆蓋率明顯不足。當(dāng)消費(fèi)者積極尋求高品質(zhì)的商品和品牌時(shí),高昂的房租和逐步增長的人工成本,導(dǎo)致線下實(shí)體店的擴(kuò)張速度遠(yuǎn)不能滿足這些消費(fèi)者的需求,三、四線城市用戶轉(zhuǎn)而傾向依賴網(wǎng)絡(luò)購物。

波士頓咨詢數(shù)據(jù)顯示,中國前20位零售商僅占中國社會消費(fèi)品零售總額的13%,這一比例明顯落后于發(fā)達(dá)國家,但互聯(lián)網(wǎng)則已覆蓋超半數(shù)的中國人口,并超過了所有實(shí)體零售商的覆蓋范圍。因此,國際品牌通過互聯(lián)網(wǎng)開展電子商務(wù),可以接觸到更多來自三、四線城市的新興富裕群體。 

此外,中小城市消費(fèi)者對網(wǎng)購的熱情顯露無遺。麥肯錫數(shù)據(jù)顯示,盡管四線城市網(wǎng)購者的平均收入較低,但他們在網(wǎng)上的消費(fèi)量與更富裕的二、三線城市的網(wǎng)購者相差無幾。網(wǎng)購能提供更多種類的商品,特別是能接觸到一、二線城市獨(dú)有的國際品牌,促使中小城市用戶更青睞網(wǎng)購。

理由3: 一、二線城市的消費(fèi)者對國際品牌的需求更為多樣化,而其他地區(qū)更鐘愛傳統(tǒng)國際品牌。

一、二線城市的消費(fèi)者對國際品牌的需求比之以往更豐富和多元化,這點(diǎn)在奢侈品的品牌選擇上尤為明顯。貝恩咨詢數(shù)據(jù)顯示,很多國際品牌在2012年仍是一、二線城市消費(fèi)者最想擁有的十大奢侈品牌,2013年已下滑甚至不見蹤影,取而代之的是四個(gè)新晉榜單的品牌,可見這些消費(fèi)者已不甘于只購買傳統(tǒng)的國際品牌。對于在一、二線城市實(shí)體店仍然較少的新晉國際品牌而言,面對高昂的店面和人力成本,電子商務(wù)無疑是一個(gè)更加高效的拓展策略。

對于其他地區(qū)的消費(fèi)者來說,傳統(tǒng)的國際品牌仍更具吸引力,這里的消費(fèi)者對傳統(tǒng)國際品牌的青睞程度相比一、二線城市也普遍更高。對于尚未在三、四線城市開設(shè)實(shí)體店的傳統(tǒng)國際品牌而言,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對網(wǎng)絡(luò)購物的依賴是一個(gè)新的拓展機(jī)遇,通過電子商務(wù)可以確保迅速有效地接觸到這些新的目標(biāo)消費(fèi)人群。

理由4:中國網(wǎng)絡(luò)購物市場配套資源快速發(fā)展,國際品牌在華采用電子商務(wù)并非冒險(xiǎn)策略。

中國電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示,截至2013年12月,中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模占到社會消費(fèi)品零售總額的8%,同比增長27.6%。這一數(shù)據(jù)背后體現(xiàn)出支撐電子商務(wù)的各項(xiàng)社會資源和服務(wù)體系的快速發(fā)展,尤其是產(chǎn)業(yè)鏈中物流配套資源的不斷發(fā)展和第三方在線支付的相對成熟。從中郵速遞(EMS)與順豐速遞的“十二五“規(guī)劃中可以看到,兩家企業(yè)仍計(jì)劃不斷擴(kuò)大航空機(jī)隊(duì)規(guī)模,而艾瑞報(bào)告預(yù)計(jì)2014年中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付交易額將超過7萬億元。這些配套資源的落實(shí)和到位,決定了國際品牌進(jìn)入中國開展電子商務(wù)并不是急進(jìn)的決定,也不是一個(gè)冒險(xiǎn)的策略。

總體來看,快速增長的消費(fèi)能力、更廣泛的網(wǎng)購群體、多元化的國際品牌需求、配套資源快速發(fā)展的零售渠道,這些都昭示著中國電子商務(wù)市場進(jìn)入黃金發(fā)展階段,國際品牌進(jìn)駐中國電子商務(wù)市場時(shí)機(jī)成熟?;谝陨纤拇罄碛桑瑦埸c(diǎn)擊建議廣告主:

1. 攜手第三方電子商務(wù)平臺,與行業(yè)巨頭為伍:初涉中國電子商務(wù)的國際品牌,可與權(quán)威第三方電子商務(wù)平臺合作, 比如天貓;它們作為行業(yè)巨頭及成熟的電商平臺,擁有較完善的線上付款及物流配套,可降低入門門檻。國際品牌通過結(jié)合自身官網(wǎng)與第三方電商平臺,可以完善自身電子商務(wù)平臺的建設(shè)。

2. 找到了解中國消費(fèi)者的合作伙伴,優(yōu)化品牌可視度:除了平臺等硬件設(shè)施建設(shè),國際品牌還需找到真正了解中國消費(fèi)者的數(shù)字營銷合作伙伴,共同制定營銷策略并開展?fàn)I銷活動。做好搜索推廣、展示廣告、移動終端及社交媒體的跨媒介整合,從而提升電子商務(wù)業(yè)績表現(xiàn)。

3. 充分利用線上線下資源,大力開展聯(lián)動營銷:國際品牌在中國開展電商業(yè)務(wù),還需注意電商平臺與線下實(shí)體店的結(jié)合與優(yōu)勢互補(bǔ)。突破實(shí)體店在時(shí)間、地域上的限制;在電商平臺上保持一貫的服務(wù)水準(zhǔn)與客戶體驗(yàn);并通過線上線下聯(lián)動開展?fàn)I銷活動。

愛點(diǎn)擊iClick副總裁及共同創(chuàng)始人吳友平先生表示:“隨著市場時(shí)機(jī)成熟,對進(jìn)入中國市場的國際品牌而言,開展電子商務(wù)已成為擴(kuò)大中國目標(biāo)用戶接觸的***。愛點(diǎn)擊長期以來扮演橋梁角色,通過亞洲唯一整合搜索推廣、展示廣告、移動終端及社交平臺的跨媒介廣告優(yōu)化平臺XMO,深入洞察中國網(wǎng)絡(luò)用戶行為特征及消費(fèi)需求,幫助全球廣告主制定和執(zhí)行本土化的效果營銷解決方案,全面精準(zhǔn)鎖定中國消費(fèi)者。”

更多詳情可點(diǎn)擊http://www.i-click.com/sc/insights/,下載完整版《國際品牌涉水中國電子商務(wù)的四大理由》,了解中國消費(fèi)水平與網(wǎng)絡(luò)購物的新發(fā)展、新動向,制定電子商務(wù)策略,***化贏取中國消費(fèi)者。

責(zé)任編輯:鳶瑋 來源: 愛點(diǎn)擊
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