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炎黃盈動(dòng)攜北大CIO中國(guó)行—走進(jìn)海爾

企業(yè)動(dòng)態(tài)
2014年8月23日,2014北大CIO中國(guó)行青島站—走進(jìn)海爾在中國(guó)海洋大學(xué)學(xué)術(shù)交流中心召開(kāi)。山東CIO聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)路晨曦、北大CIO同學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉曉軍,以及來(lái)自全國(guó)各地的80余名CIO出席活動(dòng)。

2014年8月23日,2014北大CIO中國(guó)行青島站—走進(jìn)海爾在中國(guó)海洋大學(xué)學(xué)術(shù)交流中心召開(kāi)。山東CIO聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)路晨曦、北大CIO同學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉曉軍,以及來(lái)自全國(guó)各地的80余名CIO出席活動(dòng)。

 

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 炎黃盈動(dòng)方案總心總經(jīng)理張釗發(fā)表“AWS BPM業(yè)務(wù)流程管理全面解決方案”主題演講。談及業(yè)務(wù)流程管理(BPM)的重要性,張總表示:BPM相當(dāng)于企業(yè)中樞神經(jīng)系統(tǒng),起到融合和傳導(dǎo)管理要求,推動(dòng)管理與系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)動(dòng),支撐信息系統(tǒng)集中集成的作用。炎黃盈動(dòng)AWS CoE幫助企業(yè)形成以流程能力為中心的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì),推進(jìn)企業(yè)向客戶(hù)為中心的流程化組織演變,提升企業(yè)整體管理能力;AWS BPM平臺(tái)幫助企業(yè)以最快速的速度梳理、設(shè)計(jì)、執(zhí)行、監(jiān)控、分析和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,進(jìn)而組建卓越的BPM流程管理架構(gòu)。通過(guò)業(yè)務(wù)流程管理體系和業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)的雙閉環(huán),實(shí)現(xiàn)管理與IT的***融合。經(jīng)過(guò)多年的BPM實(shí)踐,炎黃盈動(dòng)發(fā)現(xiàn):“每個(gè)客戶(hù)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇都是***的,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心能力在于企業(yè)的流程與眾不同,這是企業(yè)能夠在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵所在。

 

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 隨后,東阿阿膠信息化總監(jiān)沈渴望以“十天十倍辦公效率提速秘籍“為主題發(fā)表演講,沈總介紹到:東阿阿膠基于AWS BPM的綜合辦公系統(tǒng)包含流程辦公平臺(tái)、戰(zhàn)略績(jī)效管理、業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成、移動(dòng)辦公平臺(tái)、以及辦公效率只能分析5大版塊。以“十時(shí)處理”為目標(biāo)的飛鷹行動(dòng)通過(guò)BPM系統(tǒng)數(shù)據(jù)收集、分析,自動(dòng)形成包含任務(wù)辦理平均用時(shí)、辦理個(gè)數(shù)、辦理時(shí)間區(qū)間分布的月度報(bào)告,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可通過(guò)報(bào)告清晰的了解到自己和每個(gè)員工的辦事效率,并與之前的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,實(shí)現(xiàn)整體辦公效率的大幅提升。沈總說(shuō)“成功其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是今天做的比昨天好!”作為北大CIO班第7期的學(xué)員兼班長(zhǎng),沈總生動(dòng)并富有激情的演講將整體活動(dòng)氣氛帶入了高潮。

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當(dāng)日下午,80余名企業(yè)CIO走進(jìn)海爾大學(xué),通過(guò)講解及參觀深入的了解了海爾集團(tuán)的發(fā)展史及海爾企業(yè)信息化建設(shè)歷程。海爾作為炎黃盈動(dòng)的典型客戶(hù),自2010年起便啟用BPM系統(tǒng)為集團(tuán)及下屬企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供了統(tǒng)一的流程設(shè)計(jì)和流程引擎服務(wù),實(shí)現(xiàn)對(duì)核心業(yè)務(wù)的全流程可視化管控;借助AWS BPM平臺(tái)特有的應(yīng)用建模功能,靈活、快速的部署新應(yīng)用,不斷滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需求;整合數(shù)十個(gè)核心系統(tǒng)及數(shù)百個(gè)應(yīng)用系統(tǒng),簡(jiǎn)化海爾跨業(yè)務(wù)域、跨組織的端到端溝通協(xié)作;構(gòu)建海爾私有流程云架構(gòu)讓流程管理優(yōu)化和信息化資源得以有機(jī)融合,從全局推動(dòng)海爾“人單合一”管理模式的落地和創(chuàng)新,持續(xù)保持海爾在戰(zhàn)略調(diào)整過(guò)程中的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 

相信通過(guò)演講加參觀的形式,參會(huì)的CIO能夠?qū)ζ髽I(yè)信息化建設(shè)有更加生動(dòng)的了解和切身體會(huì)。至此,2014北大CIO中國(guó)行青島站圓滿(mǎn)結(jié)束。

責(zé)任編輯:鳶瑋 來(lái)源: 炎黃盈動(dòng)
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