CIO需占領知識高地 引領IT創(chuàng)新與變革
如果說IT界內(nèi)除了云計算、大數(shù)據(jù)、虛擬化等技術名詞外,還有什么值得大家關注,那應該就是轉(zhuǎn)型。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中謀求生存和發(fā)展,就需要借助信息化手段進行轉(zhuǎn)型,員工想要有所改變,有時也需要轉(zhuǎn)型。在企業(yè)內(nèi)部,尤其面對信息化得到如此重視的今天,CIO這一職位顯得至關重要。CIO要全程管控企業(yè)內(nèi)部的信息化建設,這也就要求CIO具備多種素質(zhì),包括對IT技術的深刻了解、對企業(yè)業(yè)務的清晰把握、對企業(yè)未來發(fā)展的全局思考等。
CIO需要適應變化的IT環(huán)境,或許IT部門已經(jīng)無足輕重,但IT依然是整個企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力,CIO的轉(zhuǎn)型至關重要。
對于當今的CIO們來說,推動創(chuàng)新已經(jīng)是日常工作的一部分,尤其是那些能帶來價值的創(chuàng)新。但是,這并非易事。與此同時,CIO的職責重點在于將落在業(yè)務轉(zhuǎn)及信息與流程等戰(zhàn)略性資源上,并且保證這些資源能夠在業(yè)務運行中發(fā)揮作用。所以CIO的職責必須涉及到戰(zhàn)略層面、執(zhí)行層面、變革層面和溝通層面。戰(zhàn)略層面體現(xiàn)方向性,方向是否準確,取決于CIO對企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的把握與理解;執(zhí)行體現(xiàn)落地率,落地是否穩(wěn)當,取決于其他3個層面要素;溝通體現(xiàn)整體性,力量是否團結(jié),取決于CIO能否將企業(yè)高中基三層能否步伐一致。
因此,CIO們需要打破傳統(tǒng)的界限,CIO們迫切需要占據(jù)知識高地,在這個激動人心,技術***的世界里,被視為具有感召力的***,同時,CIO們還要成為高技能的溝通者和影響者,CIO在你的企業(yè)內(nèi),要被視為是成長和改變的推動者和***。讓自己變得更敏捷,不僅僅是執(zhí)行項目,而是整體管理的方式。
面對眾多的挑戰(zhàn),CIO該如何應對?如何讓自己更好的適應當前的IT環(huán)境變革呢?及時補充知識是最基礎***步,CIO不能固步自封,要永遠懷有學習的精神,在IT的世界里摸索與創(chuàng)新。“北京大學CIO(信息總監(jiān))班”就是采用MBA案例教學方式,集合北京大學和業(yè)界的***專家教授資源,共同培養(yǎng)中國優(yōu)秀的CIO人才,將“北大CIO班”打造成培養(yǎng)中國優(yōu)秀CIO的搖籃!
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