2014科技圈大佬腦洞大開(kāi)的語(yǔ)錄
長(zhǎng)輩經(jīng)常教育我們，在不同的場(chǎng)合說(shuō)不同的話。這說(shuō)話就是一門(mén)藝術(shù)，說(shuō)得好的振奮人心，說(shuō)的不好遭人嫌棄或者直接冷場(chǎng)。所以說(shuō)，藥能亂吃，話不能亂講。要是不會(huì)說(shuō)那就別說(shuō)。2014年也就剩下幾天了，讓雷鋒網(wǎng)帶你回顧一下，這一年曾經(jīng)腦洞大開(kāi)的大佬們。
1. 微軟CEO Satya Nadella
“女人別總想著漲工資”，命里有時(shí)終須有，命里無(wú)時(shí)莫強(qiáng)求，相信現(xiàn)行工作體制，你會(huì)得到你值的報(bào)酬。
當(dāng)場(chǎng)反擊：微軟董事會(huì)現(xiàn)任成員之一Maria Klawe，“我鮮少反對(duì)你（Nadella）的意見(jiàn)，但抱歉，這就是其中之一。”
后院硝煙：Windows研發(fā)團(tuán)隊(duì)副總裁ChuckChan在Twitter上發(fā)狀態(tài)，”因果輪回，我也得等著降薪了。“
社會(huì)輿論：該言論一經(jīng)報(bào)道引起軒然大波，引發(fā)了廣泛的批評(píng)。
收?qǐng)觯涸赥witter上解釋，稱自己“不善言辭 ”，發(fā)內(nèi)部信解釋。
2. Uber高管Emil Michael
“花幾百萬(wàn)挖挖你們這些人（批評(píng)Uber的記者 ）私生活里的丑聞怎么樣？”
領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)：Uber CEO Travis Kalanick在Twitter上表示，Michael在近期晚宴上的講話很可怕，并不代表公司，表明他缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力，而且不夠人性化，違背了Uber的價(jià)值觀和理念。
社會(huì)輿論：引起社會(huì)廣泛關(guān)注，引起民眾和媒體的憤怒。有報(bào)道稱，這是Uber面對(duì)行業(yè)反對(duì)者和批評(píng)聲所給與的最愚蠢的回?fù)簟?/p>
收?qǐng)觯喊l(fā)表聲明出面道歉，稱自己“感到后悔”，“只是希望記者報(bào)道客觀”。
3. Facebook CEO Mark Zuckerberg
“很多人似乎都將廣告商業(yè)模式等同于不重視顧客。我認(rèn)為這是很荒謬的想法。那么你認(rèn)為你支付蘋(píng)果就意味著他們會(huì)重視顧客么？如果蘋(píng)果重視顧客，他們會(huì)降低產(chǎn)品價(jià)格。我們的任務(wù)是連接世界上的每一個(gè)人。這并不意味著人們需要付費(fèi)服務(wù)。”
這種公然抨擊蘋(píng)果價(jià)格，爽！小扎說(shuō)話就是這么有魅力！就這么說(shuō)，好極了！
4. Google創(chuàng)始人Larry Page
“公司已經(jīng)完成了‘不作惡’和‘讓世界更美好’的使命宣言，但是尚未明確下一步的發(fā)展宗旨。不過(guò)，至少不能太狹隘 。如果我死了，寧愿將數(shù)十億財(cái)產(chǎn)捐給像Elon Musk這樣的資本家來(lái)改變世界，也不愿將錢(qián)捐給慈善組織。”
看來(lái)Google真的很拽！不過(guò)，“不愿將錢(qián)捐給慈善組織”或許會(huì)引來(lái)一陣“騷動(dòng)”~~
5. 特斯拉CEO Elon Musk
“我們對(duì)待人工智能，就好比在釋放惡魔，你總以為你能控制住它，但事實(shí)往往不是。人工智能的威脅性遠(yuǎn)比核武器還要大。”
社會(huì)負(fù)面輿論：有報(bào)道稱，“該言論非常不負(fù)責(zé)任的誤導(dǎo)大眾，而且還在傳遞一種來(lái)路不明的恐懼，這將對(duì)目前人工智能領(lǐng)域的具體工作產(chǎn)生嚴(yán)重傷害”，“當(dāng)這樣的負(fù)面宣傳涉及到具體的研究工作時(shí)，會(huì)產(chǎn)生非常消極和有害的后果——引發(fā)人工智能寒冬。”
以上，是國(guó)外的一些大佬的任性作為，不如看看我國(guó)科技大佬又怎么胡作非為，腦洞大開(kāi)。（直接上他們說(shuō)的話，自己感受~）
6. 百度CEO李彥宏 ：
“與馬云每天睡懶覺(jué)不同，我每天5點(diǎn)多就醒了，我很著急。機(jī)會(huì)很多，要學(xué)會(huì)放棄。”
7. 小米CEO雷軍
“也許有人會(huì)跟手機(jī)結(jié)婚。”
8. 一加CEO劉作虎
“這手感，真TM爽!”
9. 華為高級(jí)副總裁、消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東
“過(guò)去做手機(jī)我們向蘋(píng)果、三星學(xué)習(xí)，現(xiàn)在該他們向華為學(xué)習(xí)了。”
10. 錘子科技CEO羅永浩
“我特別反感有的手機(jī)廠商在新品上市時(shí)定一個(gè)高價(jià)，之后很快又會(huì)降價(jià)的做法。我們的這個(gè)價(jià)格會(huì)一直堅(jiān)持整個(gè)產(chǎn)品周期，除非下一代產(chǎn)品上市了，前一代需要清理庫(kù)存了，才有可能降價(jià)銷(xiāo)售。”
后來(lái)的事，大家都知道了吧~~
其實(shí)，人無(wú)完人，誰(shuí)又會(huì)說(shuō)錯(cuò)話，雖然說(shuō)出去的話就像潑出去的水，但是，說(shuō)了就說(shuō)了，也就這么任性一回二回以及三回。老實(shí)說(shuō)，誰(shuí)沒(méi)有腦洞呢？！
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