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GitHuber.info 團(tuán)隊(duì)出品

前言

不知道從什么時(shí)候開始，GitHub 成為了潮流，沒(méi)有個(gè)把 Star 上街都不好意思和人打招呼。由于做了 GitHuber.info，我們有機(jī)會(huì)接觸到很多 GitHub 的數(shù)據(jù)，加上@Python 愛(ài)好者 的建議，的建議，我們決定自己抓取、分析數(shù)據(jù)，做一個(gè)報(bào)告出來(lái)，讓大家對(duì)中國(guó)開發(fā)者在 GitHub 上的現(xiàn)狀有更具體的了解。

目前 GitHub 上的注冊(cè)用戶數(shù)量已經(jīng)超過(guò) 1000 萬(wàn)，為了準(zhǔn)確我們抓取了所有用戶的個(gè)人信息并從中篩選出了所有中國(guó)開發(fā)者、中國(guó)組織和美國(guó)開發(fā)者、美國(guó)組織，然后抓取了他們所有的公開項(xiàng)目信息進(jìn)行分析。

報(bào)告的內(nèi)容分為三個(gè)部分，第一部分是中國(guó)開發(fā)者的現(xiàn)狀，第二部分是中美開發(fā)者的對(duì)比，第三部分是國(guó)內(nèi)優(yōu)秀開源項(xiàng)目作者的采訪。

第一部分從個(gè)人信息、項(xiàng)目信息和組織信息三個(gè)方面對(duì)中國(guó)開發(fā)者進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，由于數(shù)據(jù)量是大長(zhǎng)尾，我們將相似的區(qū)間進(jìn)行了合并，讓圖的可讀性更高。

第二部分同樣從個(gè)人信息、項(xiàng)目信息和組織信息三個(gè)方面對(duì)中美開發(fā)者進(jìn)行了對(duì)比，希望借此讓大家更了解我們和美國(guó)開發(fā)者之間的異同。

第三部分我們采訪了幾個(gè)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀開源項(xiàng)目的作者，我們有意選擇了不同類型的項(xiàng)目，從而可以展示不同的開源項(xiàng)目發(fā)展路線，讓不同類型的開發(fā)者都能有所收獲。目前國(guó)內(nèi)的開源環(huán)境還處于發(fā)展期，仍有很多方面需要探索，希望借此拋磚引玉讓大家深入思考開源。

由于我們是第一次做這樣的報(bào)告，加上一些時(shí)間、設(shè)備方面的限制，并沒(méi)有做出我們期望的所有報(bào)告內(nèi)容和展示效果。不過(guò)從題目就可以看出來(lái)，這個(gè)報(bào)告我們會(huì)一直做下去。失敗的事情太多了，也不差我們這一件。不過(guò)萬(wàn)一成功了呢，萬(wàn)一為大家?guī)?lái)一些價(jià)值呢？想做的事情還是要去試一試的。

這是 1.0 版，之后我們還會(huì)根據(jù)大家的反饋不斷完善和更新內(nèi)容，因此我們非常希望大家能提出各種意見(jiàn)和建議，微信微博郵件網(wǎng)站，想用哪個(gè)都可以，我們會(huì)全部記錄下來(lái)。

非常感謝欒俊清和夏天晗，作為 GitHuber.info 團(tuán)隊(duì)的一員，大家為這份報(bào)告付出了太多；感謝所有接受采訪的作者，在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)耐心回答我們一連串的提問(wèn)；感謝各位顧問(wèn)，為這份報(bào)告提出了很多有用的建議——雖然并不是每個(gè)人都會(huì)發(fā)聲，但是即使作為觀眾，也給我們帶來(lái)了無(wú)盡動(dòng)力；感謝何斌協(xié)助挖掘數(shù)據(jù)；最后，還要感謝看報(bào)告的每一個(gè)你，報(bào)告本身毫無(wú)價(jià)值，是你們的注視給它注入能量，讓它能夠發(fā)光，謝謝你們，謝謝大家！

梁杰

2015. 1.29

中國(guó)開發(fā)者數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

個(gè)人信息

從上下兩幅圖中可以看出中國(guó)區(qū)程序員的活躍時(shí)段，右側(cè)的圖例是 GitHub 的各個(gè)事件，最高的灰色是 Push，次高的橘黃色是 Watch?？梢钥闯?，每周六的活躍度最低，周日的活躍度比周五還高。每天的活躍度有三個(gè)高峰：上午、晚上和半夜，半夜的最高，可見(jiàn)大家都是夜貓子。

polyrabbit 用過(guò) 129 種語(yǔ)言，原因是他的項(xiàng)目 polyglot 中包含一個(gè)編程語(yǔ)言的語(yǔ)料庫(kù)，其中收集了各種語(yǔ)言的代碼段。

由于項(xiàng)目中可能包含第三方庫(kù)，所以統(tǒng)計(jì)出的語(yǔ)言數(shù)會(huì)稍大于實(shí)際使用的語(yǔ)言數(shù)。不過(guò)即便如此，還是有很多人掌握多門語(yǔ)言。

之所以使用字節(jié)而不是行數(shù)，是因?yàn)閺?GitHub 的 API 拿到的就是字節(jié)。此外，我們也認(rèn)為字節(jié)比行數(shù)更精確一些。

可以看出絕大多數(shù)開發(fā)者的總代碼量集中在 10 萬(wàn)~100 萬(wàn)字節(jié)這個(gè)區(qū)間，可以在這里統(tǒng)計(jì)一下你的代碼量，看看處于哪個(gè)區(qū)間。

去 Fork 和不去 Fork 的差別非常之大，去掉 Fork 之后基本上數(shù)量都會(huì)下降一個(gè)數(shù)量級(jí)，可見(jiàn)大家非常喜歡 Fork。在我們的理解中，F(xiàn)ork 就表示你想要給項(xiàng)目提交代碼，如果只是關(guān)注的話 Star 就完全夠用了，F(xiàn)ork 過(guò)來(lái)項(xiàng)目還會(huì)干擾查看自己項(xiàng)目。

Fork 最多的那個(gè)朋友有 8000 多個(gè)項(xiàng)目，很難想象打開自己項(xiàng)目列表的時(shí)候是一種什么體驗(yàn)，大家可以去體驗(yàn)一下。

絕大多數(shù)開發(fā)者的粉絲數(shù)都沒(méi)有超過(guò) 10 個(gè)，超過(guò) 1000 個(gè)粉絲的開發(fā)者極其少見(jiàn)。事實(shí)證明，互粉最多只能走到第三個(gè)區(qū)間，到第四個(gè)區(qū)間必須要有優(yōu)秀的開源項(xiàng)目，GitHub 是一個(gè)靠代碼說(shuō)話的地方。

Star 數(shù)的統(tǒng)計(jì)顯示大多數(shù)開發(fā)者的 Star 數(shù)都在 500 以內(nèi)。Star 就像收藏夾，內(nèi)容太多反而會(huì)影響使用。目前已經(jīng)有了一些不錯(cuò)的 Star 項(xiàng)目管理工具，比如 oh my star，可以借助這些工具充分發(fā)揮 Star 的價(jià)值。

關(guān)注的價(jià)值在哪里？似乎是可以看看大神們每天都在做什么。不過(guò) GitHub 作為一個(gè)程序員的社交平臺(tái)，在交互方面似乎還是稍重了一些，并不能像微博那樣易用，用 GitHub 的 API 實(shí)現(xiàn)一個(gè)移動(dòng)版是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

項(xiàng)目信息

單個(gè)項(xiàng)目的代碼量大多集中在 1 萬(wàn)到 10 萬(wàn)字節(jié)這個(gè)區(qū)間， 前端項(xiàng)目大多短小精悍，或許與此有關(guān)。之后我們會(huì)統(tǒng)計(jì)不同語(yǔ)言的項(xiàng)目代碼量分布，看看各個(gè)語(yǔ)言的繁瑣程度。

分⽀⽅面，⼤量的項(xiàng)目都在 3 個(gè)以下，這反映出⼤部分項(xiàng)目還是純個(gè)人開發(fā)，并沒(méi)有達(dá)到需要規(guī)范分支的程度。隨著項(xiàng)目的不斷膨脹，分⽀的管理也會(huì)變成很重要的⼀環(huán)。

PR 和 Issue 的分布并不意外，90% 的項(xiàng)目幾乎沒(méi)有 PR 和 Issue。在采訪李成銀的時(shí)候我們也討論過(guò)這個(gè)問(wèn)題，反饋對(duì)一個(gè)開源項(xiàng)目來(lái)說(shuō)非常重要，即使沒(méi)有能力提 PR，也可以盡量提 Issue，讓項(xiàng)目越走越好。

組織信息

組織部分總體的分布趨勢(shì)和項(xiàng)目很類似，不過(guò)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)按比例來(lái)算要比項(xiàng)目信息稍差一些。按理說(shuō)組織中的項(xiàng)目應(yīng)該更容易吸引成員參與，從而在 PR、Issue 上有更好的表現(xiàn)。反過(guò)來(lái)說(shuō)，目前中國(guó)的組織并沒(méi)有充分發(fā)揮組織的作用，對(duì)開源項(xiàng)目的發(fā)展推動(dòng)不大。目前國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀開源項(xiàng)目主要還是依靠線下團(tuán)隊(duì)的合作開發(fā)，距離美國(guó)開源項(xiàng)目的眾包模式還有些差距。

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中美開發(fā)者對(duì)比

個(gè)人對(duì)比

圖中左側(cè)圖例由上至下的順序就是語(yǔ)言的排名，餅圖中順時(shí)針?lè)较蛞彩钦Z(yǔ)言的排名。

可以看出 JavaScript 和 CSS 占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，兩者加起來(lái)接近 1/3。中美差別比較大的是 Java 和 Ruby，這兩個(gè)語(yǔ)言的排名幾乎完全對(duì)稱。作為國(guó)內(nèi)的大熱門 Java 排在前面并不奇怪，但是另一個(gè)大熱門 PHP 卻并不靠前，甚至還比美國(guó)區(qū)的 PHP 使用率低，似乎國(guó)內(nèi)的 PHP 愛(ài)好者們并不太熱衷于開源。

右側(cè)是中美個(gè)人統(tǒng)計(jì)的對(duì)比，第一張和第三張圖中美的分布非常相似，第二張和第四張圖中稍有差別，在第一個(gè)區(qū)間中國(guó)的比例要小于美國(guó)，其他區(qū)間中國(guó)的比例要大于美國(guó)。

第一個(gè)區(qū)間是不活躍的用戶，可以看出美國(guó)的不活躍用戶比例比中國(guó)大。從第二個(gè)區(qū)間開始是活躍用戶，中國(guó)的比例大于美國(guó)。

之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，主要是因?yàn)槊绹?guó)開發(fā)者的數(shù)量很大。我們過(guò)濾出的中國(guó)開發(fā)者約 6 萬(wàn) 7 千人，而美國(guó)開發(fā)者有約 36 萬(wàn)人，在這種情況下，美國(guó)有更大比例的不活躍用戶也可以理解，量的上升往往帶來(lái)質(zhì)的下降，希望在總量相當(dāng)?shù)臅r(shí)候我們?nèi)阅茉诒壤项I(lǐng)先。

項(xiàng)目對(duì)比

左側(cè)是中美項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)的對(duì)比，可以看到三張圖的對(duì)比結(jié)果非常類似：在第一個(gè)區(qū)間中國(guó)的比例大于美國(guó)，其他區(qū)間中國(guó)的比例往往遠(yuǎn)小于美國(guó)。

后幾張圖中的對(duì)比結(jié)果表示美國(guó)的活躍項(xiàng)目量全面大于中國(guó)，從第二個(gè)區(qū)間開始美國(guó)的比例最多可以達(dá)到中國(guó)的三倍，這意味著絕對(duì)數(shù)量的比例在十倍以上。

總體來(lái)說(shuō)，個(gè)人信息的對(duì)比上美國(guó)稍弱于中國(guó)，但是項(xiàng)目對(duì)比上要強(qiáng)于中國(guó)，說(shuō)明美國(guó)的活躍用戶其活躍度確實(shí)比中國(guó)高很多。

代碼量的對(duì)比比較特別。我們統(tǒng)計(jì)到的中國(guó)區(qū)項(xiàng)目量大約是 22 萬(wàn)，美國(guó)區(qū)項(xiàng)目量大約是 100 萬(wàn)，也就是說(shuō)美國(guó)的絕大多數(shù)代碼都集中在第二和第三個(gè)區(qū)間，其數(shù)量遠(yuǎn)大于中國(guó)。

從分支數(shù)來(lái)看，美國(guó)和中國(guó)的對(duì)比相差不多。不過(guò)相比之下分支數(shù)量更加集中在第二個(gè)區(qū)間。前面我們說(shuō)過(guò)量的上升往往會(huì)導(dǎo)致質(zhì)的下降，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，目前我們的量和質(zhì)都處在劣勢(shì)，還需要不斷發(fā)展。

組織對(duì)比

組織的對(duì)比我們稍有劣勢(shì)。我們統(tǒng)計(jì)出 2500 個(gè)中國(guó)區(qū)組織和約 25000 個(gè)美國(guó)區(qū)組織，也就是說(shuō)美國(guó)的組織數(shù)是中國(guó)的十倍。人數(shù)是中國(guó)的四倍，組織數(shù)卻達(dá)到了十倍，組織的各項(xiàng)指標(biāo)也要強(qiáng)于中國(guó)，可見(jiàn)美國(guó)區(qū)的組織整體形式很好。

各項(xiàng)平均值對(duì)比

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國(guó)內(nèi)優(yōu)秀開源項(xiàng)目作者采訪

ECharts

G：介紹一下你自己吧。

林峰：林峰，開源中國(guó) @Kener-林峰，GitHub @kener ，微博 @Kener-林峰，百度商業(yè)前端通用技術(shù)組，數(shù)據(jù)可視化方向負(fù)責(zé)人，資深前端研發(fā)工程師。喜歡設(shè)計(jì)，熱愛(ài)編程，ZRender，ECharts 作者，目前專注于數(shù)據(jù)可視化方面的研究工作。

G：能否簡(jiǎn)單介紹一下 ECharts 以及它的應(yīng)用場(chǎng)景？

林峰：數(shù)據(jù)可視化產(chǎn)品有很多，ECharts 定位在滿足可復(fù)用的商業(yè)數(shù)據(jù)可視化需求，與業(yè)界已有的 Highcharts、FusionCharts 同級(jí)別的產(chǎn)品，當(dāng)然他們都是成熟的商業(yè)收費(fèi)產(chǎn)品，我們免費(fèi)開源了，才起步，完善程度還有不小的差距。但不謙虛的說(shuō)，ECharts 高度個(gè)性化和交互能力在不少方面已經(jīng)成為了業(yè)界領(lǐng)先，拖拽重計(jì)算、大規(guī)模散點(diǎn)圖獲得了國(guó)家專利，數(shù)據(jù)視圖、值域漫游、子地圖模式也都是業(yè)界首創(chuàng)，獨(dú)有的功能。至于應(yīng)用場(chǎng)景就比較廣了，不同行業(yè)都有各種需求。互聯(lián)網(wǎng)就不用多說(shuō)，報(bào)表系統(tǒng)、運(yùn)維系統(tǒng)、網(wǎng)站展示，只要有數(shù)據(jù)展現(xiàn)的需求基本都能使用。像傳媒，數(shù)據(jù)新聞在近幾年也被越來(lái)越多的提及，財(cái)新網(wǎng)走得很前，他們是最早使用 ECharts 作為數(shù)據(jù)新聞的可視化工具。各行各業(yè)其實(shí)都有營(yíng)銷展示、企業(yè)品牌宣傳、運(yùn)營(yíng)收入的匯報(bào)分析等各種各樣的應(yīng)用場(chǎng)景，不管大數(shù)據(jù)是否被過(guò)渡熱炒，數(shù)據(jù)確實(shí)已經(jīng)成為很多企業(yè)最受重視的財(cái)富之一，有數(shù)據(jù)的地方基本都會(huì)有這方面的需求。

G：最初是怎么想到開發(fā) ECharts 的呢？

林峰：我進(jìn)入百度的時(shí)候被分配到一個(gè)對(duì)公司舉足輕重的產(chǎn)品：鳳巢系統(tǒng)。2 年多的摸爬滾打從菜鳥變成了高級(jí)菜鳥，成了鳳巢前端的技術(shù)負(fù)責(zé)人，整天跟各種數(shù)據(jù)打交道，開始知道了數(shù)據(jù)的價(jià)值和力量，那是 2012 年末，大數(shù)據(jù)這名詞才剛剛浮出水面，數(shù)據(jù)可視化更是（至少在國(guó)內(nèi)）未被流傳，喬幫主不讓i系列上運(yùn)行 Flash 加上 HTML5 開始火熱，我們需要尋求一個(gè)解決方案，用于鳳巢系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)表的可視化展現(xiàn)，用于對(duì)鳳巢系統(tǒng)用戶體驗(yàn)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的可視化展現(xiàn)等等，編程+設(shè)計(jì)+數(shù)據(jù)的結(jié)合的仿佛為自己量身定制，于是就轉(zhuǎn)向了數(shù)據(jù)可視化的研究。百度前端領(lǐng)袖人物 Erik 回歸后組建了商業(yè)前端的通用技術(shù)組，特意的規(guī)劃出數(shù)據(jù)可視化方向，我也就順理成章的從鳳巢技術(shù)負(fù)責(zé)人的角色轉(zhuǎn)到現(xiàn)在的角色，然后就挖了一個(gè)很深很深的坑（ECharts 的功能設(shè)計(jì)），之后近 1 年的時(shí)間里就開始與團(tuán)隊(duì)一起一點(diǎn)點(diǎn)的填上這個(gè)坑。

G：ECharts 發(fā)展到現(xiàn)在，儼然成為國(guó)產(chǎn)最佳開源項(xiàng)目，大家一定都很好奇 ECharts 是如何走到今天的，能聊聊這個(gè)過(guò)程嗎，有哪些你印象深刻的事件呢？

林峰：最佳不敢當(dāng)，只是一直在認(rèn)真的做一件自己感興趣，對(duì)公司也對(duì)領(lǐng)域有價(jià)值的事情而已。這是 ECharts 的第 19 個(gè)月，每天習(xí)慣性的看看 ECharts 的 Star 數(shù)，每到整百的時(shí)刻就記錄一下仿佛已經(jīng)融入到生活里。感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任讓我們團(tuán)隊(duì)大多都可以隨心所欲的工作，我們不用擔(dān)心查崗，沒(méi)事出去參加個(gè)交流甚至跑去看個(gè)展覽熏陶一下啦，喜歡的話在咖啡廳呆上一天也都可以。這種信任給予的自由并沒(méi)有減少工作時(shí)間或降低效率，我相信我們團(tuán)隊(duì)的小伙伴們都早已習(xí)慣了隨時(shí)隨地工作（餐廳、地鐵、機(jī)場(chǎng)甚至醫(yī)院），關(guān)鍵的是大家也愿意自發(fā)的工作，或許這也是造就 ECharts 很多天馬行空的 feature 誕生的因素，已經(jīng)數(shù)不清有多少個(gè)大晚上 hi 里突然蹦出小伙伴創(chuàng)造的杰作（我們?cè)缫迅F盡了相互吹 NB 拍馬屁的詞語(yǔ)了），也忘記了自己多少回半夜突發(fā)靈感爬起來(lái)敲代碼了。編程本身就是一件創(chuàng)造性的工作，更不用說(shuō)我們做到還是一件與藝術(shù)結(jié)合的事情，如果你并不真正喜歡，只把他作為朝九晚五的差事，你也就不會(huì)有創(chuàng)造力了。

很感謝陪伴 ECharts 一路走來(lái)的各位，沈毅，祖明，董睿，宿爽，紅啟，楊驥，叮叮，黃悅，同兵，太云，周揚(yáng)，世威，胡瑤，德城師兄，李湛總，志敏總，陳為老師等等，當(dāng)然，可能還包括您。所有印象深刻的事件也都與你們有關(guān)，ECharts 1.1.0 發(fā)布微博是我們第一條轉(zhuǎn)發(fā)過(guò) 500 的微博（還好沒(méi)被抓）。1.3 后我們被譽(yù)為“可視化領(lǐng)域的后起之秀”出現(xiàn)在各大主流技術(shù)媒體上，拿下了當(dāng)年中國(guó) 10 大熱門開源項(xiàng)目。1.4 后已經(jīng)有了三種不同編程語(yǔ)言的 ECharts 版本，Why ECharts 的分享在R語(yǔ)言，數(shù)據(jù)庫(kù)等大會(huì)上出現(xiàn)。2.0 前夕我們?cè)诠靖鞔箅娮悠辽厦娣帕?ldquo;比 ECharts 更好用的圖表即將出現(xiàn)”的宣傳海報(bào)引來(lái)很多關(guān)心我們的朋友“聲援”，一個(gè)不大不小的驚喜，2.0 發(fā)布我們刷了微信幾乎所有與大數(shù)據(jù)相關(guān)的大V公眾號(hào)頭條，這是我們對(duì)自己發(fā)起的挑戰(zhàn)和超越。2014 年 6 月 30 我們?yōu)?ECharts 辦了第一個(gè)生日會(huì)，從此有了小鯨魚的形象。2.0 后我們團(tuán)隊(duì)基于 ECharts 的應(yīng)用百度圖說(shuō)上線開始公測(cè)。北京、上海、廣州、杭州、武漢、哈爾濱、西安，各種活動(dòng)，各種公司，已經(jīng)數(shù)不清做過(guò)多少次分享了。我們還帶著小鯨魚去了硅谷讓美帝同學(xué)知道我們的厲害，我們?nèi)チ藦V州，在酒店里我們通宵的準(zhǔn)備了第二天的分享，還把圖說(shuō)正式發(fā)布了，讓我們高興的是活動(dòng)第二天上了廣州日?qǐng)?bào)的頭條。2.1.8 ECharts 的英文官網(wǎng)終于上線也開啟了我們國(guó)際化的征程，成為了中國(guó)第一個(gè)也是目前唯一一個(gè)入選了 GitHub Explorer Data Visualization 板塊的開源項(xiàng)目，短短 2 個(gè)月后 Jaroslav Benc 帶來(lái)了 Datamatic ECharts edition （英文版的圖說(shuō)）讓我們倍感壓力，老外（此處為尊稱）程序員太 NB 了！登錄 GitHub 熱門榜單，star 破 5000，百度人氣、知識(shí)圖譜、世界杯等合作項(xiàng)目的上線等等，回想起來(lái)歷歷在目，有太多值得紀(jì)念的時(shí)刻，感謝有你。

G：ECharts 目前還面臨哪些問(wèn)題呢，未來(lái)有什么發(fā)展計(jì)劃嗎？

林峰：對(duì)我們自己項(xiàng)目升級(jí)和維護(hù)來(lái)說(shuō)，代碼體積，特性功能耦合在主模塊里是最大的問(wèn)題，要進(jìn)一步的打散，更細(xì)粒度的拆分，提供動(dòng)態(tài)、按需組裝的能力。

對(duì)開發(fā)者項(xiàng)目開發(fā)來(lái)說(shuō)，更詳細(xì)友好的文檔，幫助，我想我該做些教程了（已經(jīng)計(jì)劃半年了...)。

對(duì)圖表閱讀使用方來(lái)說(shuō)，移動(dòng)設(shè)備優(yōu)化，藝術(shù)美感的提高，大數(shù)據(jù)性能響應(yīng)。ECharts 2.2 已經(jīng)做了大量移動(dòng)設(shè)備優(yōu)化工作，ECharts-m （ECharts Mobile 版）很快就要跟大家見(jiàn)面了，其他的事情先賣個(gè)關(guān)子，很快大家就會(huì)看到更好玩的 ECharts。

G：ECharts 的發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該也遇到過(guò)很多困難吧，你是如何克服它們的呢？

林峰：永遠(yuǎn)都有未完成的任務(wù)列表，這是我寫 ECharts 以來(lái)一直提到的，我曾經(jīng)極度懷疑我是永遠(yuǎn)沒(méi)法把這個(gè)任務(wù)列表清空的，現(xiàn)在我是深信不疑了-_-。

不管團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人，能力和時(shí)間在某段日子里總會(huì)是有限的，能做和可做的事情有很多，可以也應(yīng)該收集盡量多的需求和反饋，但要學(xué)會(huì)辨別哪些是真實(shí)需求哪些是偽需求甚至是不合理的需求，不要被用戶左右，學(xué)會(huì)做減法，保持自己的節(jié)奏。

另外就是很多人看到來(lái)自百度的不管什么東西，上來(lái)先劈頭蓋臉的一句“真是谷歌有什么百度出什么啊”，也不管好壞與否，接著補(bǔ)刀“一看就是山寨 xx 的貨色，跟 xx 比弱爆了”，一開始我還去禮貌的跟他們回復(fù)一句我們的不同啦，特色啥的。他們還會(huì)接著找茬，上手調(diào)不通就罵文檔，不符合他的預(yù)期就說(shuō)有 bug，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)完全沒(méi)必要浪費(fèi)這個(gè)時(shí)間伺候他們。做好自己的事情就行，忍并隨他去吧，當(dāng)你把事情做好了他們就會(huì)慢慢的閉嘴的，他們?nèi)绻娴男枰?ECharts，那些文檔就能解決的問(wèn)題寫得再爛他早晚也會(huì)自己找到或者從各種途徑問(wèn)到的。

這可能會(huì)怠慢了一些人，但我后來(lái)明白了，把精力放在更該做的事情上是對(duì)更多人的負(fù)責(zé)，用祖明同學(xué)的話，這是“我們指尖上的責(zé)任”。

G：可以總結(jié)一下 ECharts 的發(fā)展模式嗎？比如先從興趣出發(fā)最后得到公司支持，或者從誕生就由公司支持和運(yùn)作等等。如果其他開發(fā)者也想遵循這個(gè)模式的話，有什么話想對(duì)他們說(shuō)嗎？

林峰：ECharts 怎么來(lái)的各位自己去看緣起吧，我很幸運(yùn)，這事本身就是自己的興趣，也是公司的需要，遇到各種好領(lǐng)導(dǎo)放任自如的讓我隨意發(fā)揮，并且當(dāng)事情越做越大的時(shí)候能夠不斷的給于支持和幫助。

做好一個(gè)項(xiàng)目，最最重要的，團(tuán)隊(duì)的力量，要找到那些志同道合，才華橫溢的小伙伴與你并肩，ECharts 團(tuán)隊(duì)是個(gè)跨部門的虛擬組織，我們面向百度全體 FE 招募，組建時(shí)我立了個(gè)規(guī)矩，“如果你忙或者沒(méi)時(shí)間做這件事情，請(qǐng)暫時(shí)離開，我們隨時(shí)歡迎你歸來(lái)”，剛開始幾個(gè)月我兩周清一次場(chǎng)，各種進(jìn)進(jìn)出出，但半年后團(tuán)隊(duì)就基本穩(wěn)定至今了，用叮叮的話我們也成了一個(gè)小小的 family。

G：最后來(lái)聊聊開源吧，你覺(jué)得開源對(duì)大多數(shù)普通程序員來(lái)說(shuō)意義何在呢？大家都聽(tīng)過(guò)開源、GitHub，但是就像那些大道理一樣，真正做的時(shí)候往往無(wú)法進(jìn)行結(jié)合，你覺(jué)得程序員應(yīng)該如何充分利用 GitHub 呢？

林峰太有意義了，學(xué)習(xí)??！看大牛們的代碼是一種幸福，從模仿到領(lǐng)悟到融入自己的程序里，這就是成長(zhǎng)。身邊很多大牛們都把 GitHub 視為游樂(lè)場(chǎng)或者玩具店，不是說(shuō)兒戲了，是要有玩家的態(tài)度和享受玩的快樂(lè)，要在上面學(xué)會(huì)折騰，GitHub 上有無(wú)數(shù)好的項(xiàng)目，多動(dòng)手，多折騰，嘗試融入到這些開源社區(qū)去做些貢獻(xiàn)，一開始哪怕就是跟 Issue 湊熱鬧，給些使用反饋，文檔錯(cuò)別字糾正都是有意義的，然后就是貢獻(xiàn)自己的想法，幫助別人解決問(wèn)題，當(dāng)你開始貢獻(xiàn)代碼，或許你就能體會(huì)到開源對(duì)你的意義。

G：2014 年國(guó)內(nèi)開源界涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的開源項(xiàng)目，大多數(shù)似乎都有公司的介入，這一點(diǎn)上國(guó)外的優(yōu)秀開源項(xiàng)目也很類似，往往有大公司的程序員是核心貢獻(xiàn)者。你覺(jué)得公司在開源項(xiàng)目中扮演的是什么角色呢？在當(dāng)前國(guó)內(nèi)的大環(huán)境下，如何在公司中做一個(gè)成功的開源項(xiàng)目呢？

林峰：對(duì)公司來(lái)說(shuō)是貢獻(xiàn)者也是獲益者，公司是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故啟動(dòng)一個(gè)跟自身業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)或者自己都用不到的項(xiàng)目。好的項(xiàng)目能獲得更多人的關(guān)注、反饋、代碼貢獻(xiàn)，開源后如果能讓這個(gè)項(xiàng)目發(fā)展更好不僅對(duì)公司自身項(xiàng)目需求有意義，甚至可以讓公司在某個(gè)領(lǐng)域確立自己的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位（想想看 Android，Linux，jQ，Bootstrap），這無(wú)疑是對(duì)公司極好的事情。

公司是否可以運(yùn)作一個(gè)開源項(xiàng)目跟公司狀況和基因有關(guān)，這個(gè)真不好說(shuō)。只能說(shuō)一點(diǎn)，在公司內(nèi)做開源項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目本身是否對(duì)公司帶來(lái)價(jià)值是關(guān)鍵，短期的長(zhǎng)期的都最好要有。

PS：我們離成功還遠(yuǎn)著呢，還沒(méi)到分享成功經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候。

ThinkJS

G：介紹一下你自己吧。

李成銀：我叫李成銀，工作 7 年了吧。以前在百度待過(guò)，現(xiàn)在在 360，以后嘛還不知道。以前是做后端的，現(xiàn)在主要在做前端以及 Node.js 這邊的一些東西。我自己想做并且一直在做的是一些工程化、工具化、流程化方面的東西，希望可以提升團(tuán)隊(duì)的開發(fā)效率。

G：為什么要開發(fā) ThinkJS？

李成銀：使用 Express 的時(shí)候感覺(jué)框架功能有限，無(wú)法快速實(shí)現(xiàn)特定的業(yè)務(wù)需求，此外，Node.js 自身的異步寫法并不好寫也不好用，再加上之前用過(guò) ThinkPHP，于是就想開發(fā)一個(gè)使用 Promise 的類似的 Node.js 框架。

G：ThinkJS 是如何發(fā)展起來(lái)的呢？

李成銀：最初是作為興趣來(lái)做，并不是一開始就準(zhǔn)備當(dāng)做一個(gè)項(xiàng)目來(lái)寫。到 2014 年 4 月份的時(shí)候發(fā)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目在公司內(nèi)外都有很多人在用，大家也確實(shí)有這樣的需求，于是就繼續(xù)做下去，并明確了當(dāng)做部門的正式項(xiàng)目來(lái)做。2014 年 9 月 22 號(hào) 1.0 正式發(fā)布，標(biāo)志著 ThinkJS 成為一個(gè)正式的開發(fā)項(xiàng)目。1.0 之前主要是實(shí)現(xiàn)了我個(gè)人的一些想法，但是之后作為部門的正式項(xiàng)目，部門會(huì)有更多時(shí)間和人力的投入，也會(huì)考慮 merge 一些 PR。

G：ThinkJS 為什么決定采用開源的形式來(lái)做呢？

李成銀：實(shí)際上現(xiàn)在不涉及公司機(jī)密的東西公司都是鼓勵(lì)開源的。對(duì)于前端來(lái)說(shuō)，本來(lái)代碼就是藏不住的，既然藏不住何不把它開源出去，用更好的心態(tài)來(lái)?yè)肀?。這其實(shí)也是 GitHub 上前端項(xiàng)目最多的原因。雖然 ThinkJS 是一個(gè)后端框架，但是因?yàn)槲覀冇羞@樣一種心態(tài)，所以一開始做的時(shí)候就很自然的決定要開源。

G：開源給 ThinkJS 帶來(lái)了什么呢？

李成銀：開源可以帶來(lái)更多的用戶，從而可以發(fā)現(xiàn)更多我們內(nèi)部使用無(wú)法發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和需求，讓項(xiàng)目可以發(fā)展的更好。此外，開源項(xiàng)目對(duì)團(tuán)隊(duì)和維護(hù)者本身有很大的提升作用。開源項(xiàng)目除了技術(shù)還有很多東西要做，比如寫文檔、和用戶交流等等，這些事情實(shí)際上會(huì)鍛煉很多重要的能力，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看對(duì)于開發(fā)者個(gè)人的發(fā)展有很大好處，之后做更大的事情時(shí)就會(huì)發(fā)揮出效果。

我也很不喜歡寫文檔，寫完文檔代碼變了就必須更新。但是實(shí)際上很多用戶都是只看文檔不看代碼的，因此你的文檔質(zhì)量直接影響到項(xiàng)目的上手難度和使用效果。

G：ThinkJS 有沒(méi)有受到公司方面的幫助呢，比如推廣？

李成銀：ThinkJS 實(shí)際上是以部門的形式開源，并不是以公司的形式開源。這樣做的好處是更加自由一些，而且和公司的關(guān)系并不是特別緊密，這對(duì)于項(xiàng)目本身的發(fā)展是一件好事，因?yàn)槿绻?xiàng)目和公司關(guān)系非常緊密的話，一旦項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人離職，項(xiàng)目就很可能無(wú)法繼續(xù)發(fā)展。雖然這樣做可能會(huì)減少一些公司方面的支持，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展更有利，主要的支持來(lái)自社區(qū)。

G：ThinkJS 是如何從一個(gè)個(gè)人項(xiàng)目轉(zhuǎn)變成部門的正式項(xiàng)目呢？

李成銀：主要有兩方面原因，一方面是當(dāng)時(shí)已經(jīng)有一些人在用 ThinkJS，我們看到了這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際效果，再加上 Node.js 越來(lái)越熱，我們覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目未來(lái)有很好的發(fā)展前景，因此就變成了部門的正式項(xiàng)目。這其實(shí)是一個(gè)很自然的過(guò)程，從個(gè)人興趣出發(fā)的項(xiàng)目如果在實(shí)際使用中得到大家的認(rèn)可并且有很大潛力的話，就很可能會(huì)被部門認(rèn)可。

相對(duì)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品型的項(xiàng)目更容易得到認(rèn)可，因?yàn)楫a(chǎn)品類型的項(xiàng)目更容易看到效果，技術(shù)類型的項(xiàng)目有時(shí)候很難統(tǒng)計(jì)使用情況，有些公司并不會(huì)公開他們使用的技術(shù)。不過(guò)總體來(lái)說(shuō)，只要一個(gè)項(xiàng)目能體現(xiàn)出它自己的價(jià)值，就很容易變成部門的項(xiàng)目。

G：你覺(jué)得國(guó)內(nèi)的開源現(xiàn)狀如何呢？

李成銀：目前國(guó)內(nèi)的開源項(xiàng)目基本上都是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部在開發(fā)，即使是非常成功的項(xiàng)目 PR 也非常非常少，所以目前來(lái)說(shuō)國(guó)內(nèi)的開源環(huán)境仍然不夠活躍不夠開放。一個(gè)項(xiàng)目出來(lái)會(huì)被很多人罵，不過(guò)關(guān)鍵就是別人罵了我們我們還不知道，也就無(wú)法改進(jìn)。我們覺(jué)得罵本身不是壞事，說(shuō)明用戶還是需要你的項(xiàng)目的，只是項(xiàng)目不夠好而已。但是關(guān)鍵是罵也要去 Issue 里罵，這樣我們才能看到?？傮w來(lái)說(shuō)國(guó)內(nèi)的開源環(huán)境已經(jīng)比之前要好了，Issue 多起來(lái)了，PR 也有一些，不過(guò)目前來(lái)說(shuō)還不夠成熟，不能像國(guó)外的項(xiàng)目一樣能夠通過(guò) PR 完成很多功能。

其實(shí)也不能怪大家，國(guó)內(nèi)和國(guó)外的工作情況就不一樣。國(guó)外大家把編程當(dāng)興趣來(lái)做，工作也沒(méi)有國(guó)內(nèi)這么忙，所以有更多的時(shí)間和興趣投入開源項(xiàng)目中。國(guó)內(nèi)經(jīng)常加班，壓力很大，大家對(duì)于開源的熱情就不高，更多的是把開源項(xiàng)目當(dāng)做一個(gè)寶庫(kù)，遇到問(wèn)題的時(shí)候去找現(xiàn)成的解決辦法，而不是參與其中。

此外，大家更喜歡用國(guó)外開源項(xiàng)目還有一個(gè)原因，就是國(guó)外的項(xiàng)目更加穩(wěn)定，不太容易出現(xiàn)項(xiàng)目無(wú)人維護(hù)的情況。國(guó)內(nèi)的開源項(xiàng)目有時(shí)候開發(fā)者會(huì)放棄并停止更新，這樣依賴這些項(xiàng)目構(gòu)建的項(xiàng)目就會(huì)很難處理，而國(guó)外的開源項(xiàng)目即使維護(hù)者停止更新，他也會(huì)找到其他人繼續(xù)維護(hù)，比如前段時(shí)間的 Express，這就讓用戶很有安全感。

Cocos2d-x

G：請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下你自己吧。

林順：林順，Cocos2d-x 的聯(lián)合創(chuàng)始人，從小喜歡玩游戲，暴雪粉，星際死忠粉，最近愛(ài)上風(fēng)暴英雄，喜歡不受打擾寫代碼，喜歡數(shù)碼電子。

G：Cocos2d-x 大家應(yīng)該都聽(tīng)過(guò)了，說(shuō)實(shí)話我第一次聽(tīng)到它的時(shí)候還以為是國(guó)外的開源項(xiàng)目，后來(lái)知道是國(guó)人開發(fā)的時(shí)候非常驚訝。雖然 Cocos2d-x 在國(guó)內(nèi)已經(jīng)非常有名，不過(guò)對(duì)于大多數(shù)沒(méi)有接觸過(guò)游戲的開發(fā)者來(lái)說(shuō)可能不太了解，你能介紹一下 Cocos2d-x 以及由它延伸出的整條產(chǎn)品線嗎？

林順：Cocos2d-x 是專業(yè)的跨平臺(tái)移動(dòng)游戲引擎，采用 MIT 協(xié)議，從 2010 年 7 月提交第一行代碼到 GitHub 就是完全開源免費(fèi)的，目前在全球超過(guò) 25% 的市場(chǎng)份額，而在中國(guó)這一份額超過(guò) 70%，全球超過(guò) 40 萬(wàn)的開發(fā)者正使用該引擎開發(fā)游戲。X 代表著 Cross，為開發(fā)者提供了跨平臺(tái)支持，采用 C++ 語(yǔ)言編寫一次游戲邏輯即可編譯到 iOS、Android 以及更多手機(jī)平臺(tái)上運(yùn)行，并且運(yùn)行性能是最高效的。2012 年初 Google 贊助 Cocos2d-x 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建了 Cocos2d-html5 分支，并在 Zynga 的幫助下完成了 JSB（JavaScript Binding）產(chǎn)品的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了 JS 腳本游戲一次開發(fā)，不僅能跨原來(lái) Cocos2d-x 支持的所有平臺(tái)，還能發(fā)布到 Web。

目前 Cocos2d-x 的工具鏈已經(jīng)覆蓋了游戲從新建項(xiàng)目一直到游戲 SDK 接入、打包發(fā)布的全過(guò)程，集成開發(fā)工具 Cocos Studio 支持快速原型構(gòu)建和驗(yàn)證，調(diào)試腳本代碼和應(yīng)用打包使用 Cocos Code IDE，AnySDK 高效快速接入海量渠道。此外，Cocos 社區(qū)還有 Cocos Play 和 Cocos Runtime 來(lái)實(shí)現(xiàn)游戲的點(diǎn)擊即玩效果，提升游戲轉(zhuǎn)化率。2015 年 3D 和 3D 編輯器將是 Cocos2d-x 的發(fā)展重點(diǎn)，秉承最高效，體積最小的優(yōu)勢(shì)，提供更強(qiáng)大的 3D 功能，支持用戶使用 Cocos2d-x 的 3D 版本做出優(yōu)秀的 3D 游戲作品。

G：Cocos2d-x 應(yīng)該從誕生開始就是由公司在運(yùn)作的項(xiàng)目吧，最初公司為什么選擇做游戲引擎，又是如何決定把它開源的呢？

林順：Cocos2d-x 從最開始就是完全開源、免費(fèi)，當(dāng)時(shí) Cocos2d-x 項(xiàng)目的目標(biāo)是為我和王哲所在的操作系統(tǒng)公司提供游戲內(nèi)容。一個(gè)新操作系統(tǒng)，全新的生態(tài)，沒(méi)有很好的游戲內(nèi)容，一點(diǎn)都不高大上，而是高處不勝寒，所以我們開發(fā) Cocos2d-x 這個(gè)跨平臺(tái)的開發(fā)工具，讓開發(fā)者可以快速的將游戲發(fā)布到 iOS 的同時(shí)，能快速、低成本的發(fā)布到 Android，最后順手一編，將游戲內(nèi)容也導(dǎo)入我們的操作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)零落差同步導(dǎo)入最優(yōu)秀的游戲內(nèi)容。

G：目前在國(guó)外已經(jīng)有一套很成熟的公司參與開源甚至主導(dǎo)開源的模式，但是在國(guó)內(nèi)這還是一個(gè)比較新的概念。開源本身的不確定性和公司需要的可控性應(yīng)該是矛盾的，觸控科技是如何處理這個(gè)矛盾呢？

林順：開源引擎在不確定性和可控性上并沒(méi)有很大的矛盾，目標(biāo)都是提高效率，降低成本，更好的為商業(yè)游戲開發(fā)服務(wù)。

開源游戲引擎的好處是可以從社區(qū)獲得最直接的需求，接地氣，推動(dòng)產(chǎn)品往正確的方向快速發(fā)展；社區(qū)的代碼貢獻(xiàn)者也能共同分享他們的成果，從而加速產(chǎn)品升級(jí)。Cocos2d-x 的發(fā)展離不開觸控科技《捕魚達(dá)人》系列游戲的推動(dòng)，《捕魚達(dá)人1》基于 Cocos2d-x v1.0，引擎所有技術(shù)上的坑是捕魚游戲最先趟平的，國(guó)內(nèi)各種奇葩機(jī)型的適配和性能優(yōu)化，也都是基于捕魚達(dá)人進(jìn)行驗(yàn)證。

G：Cocos2d-x 整條產(chǎn)品線發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模和知名度，你覺(jué)得開源在其中起到了什么作用呢？

林順：開源在里面有決定性的作用，首先開源社區(qū)的需求驅(qū)動(dòng)模式，為我們提供了最好的需求參考，其次，來(lái)自全世界超過(guò) 300 位的優(yōu)秀工程師在為引擎貢獻(xiàn)代碼，這是一筆無(wú)法估算的財(cái)富，如果不是因?yàn)殚_源模式，我相信沒(méi)有哪家公司能讓這么多的優(yōu)秀工程師在為同一個(gè)項(xiàng)目貢獻(xiàn)代碼。最后，開源免費(fèi)的模式，讓更多人能從中受益，他們的口口相傳才造就了今天 Cocos2d-x 的口碑和用戶基礎(chǔ)。

G：什么事都是有利有弊，你覺(jué)得公司主導(dǎo)的開源項(xiàng)目相比個(gè)人或者社區(qū)主導(dǎo)的開源項(xiàng)目利在哪里，弊又在哪里呢？

林順：有公司或者資本提供支持的開源項(xiàng)目，相對(duì)于個(gè)人或者沒(méi)有資本支持的開源項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)：有更多的資源投入，對(duì)開源項(xiàng)目的后期發(fā)展至關(guān)重要，允許有更多專職的研發(fā)人員，產(chǎn)品的迭代周期和質(zhì)量也能得到很好的控制，提供更加持續(xù)長(zhǎng)久的維護(hù)，可以讓開源產(chǎn)品走的更高、更遠(yuǎn)。至于弊端，那就得看對(duì)開源項(xiàng)目的態(tài)度，如果本著服務(wù)行業(yè)，推動(dòng)行業(yè)升級(jí)，用開放的心態(tài)來(lái)做開源項(xiàng)目，并不會(huì)存在著什么弊端，全世界范圍內(nèi)也并不乏有各個(gè)公司支持的開源項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)我們的操作系統(tǒng)公司做的不好了，引擎項(xiàng)目發(fā)展的卻是很好，愿意投資我們的有好幾家，但是最后還是覺(jué)得陳昊芝思路很開放，能堅(jiān)持不把一個(gè)開源的項(xiàng)目做成閉源商業(yè)項(xiàng)目，最終和他一起做，一路走來(lái)，也發(fā)現(xiàn)我們當(dāng)初的選擇是最正確的。

G：如果其他公司也想走開源路線，有什么話想對(duì)他們說(shuō)嗎？

林順：非常歡迎一起加入開源路線，開源項(xiàng)目不論是對(duì)個(gè)人和對(duì)公司，能學(xué)習(xí)到很多寶貴的知識(shí)，社區(qū)里匯集的智慧是巨大的寶貴的，國(guó)外資深程序員教你兩招，你就能發(fā)現(xiàn)原來(lái)代碼還能這么寫，框架還能這么設(shè)計(jì)優(yōu)雅。另外，和社區(qū)做好互動(dòng)，有效采集用戶需求和反饋，是推動(dòng)開源項(xiàng)目往正確方向發(fā)展的關(guān)鍵，也是產(chǎn)品化和易用化的捷徑。

G：最后來(lái)聊聊開源吧，你覺(jué)得開源對(duì)大多數(shù)普通程序員來(lái)說(shuō)意義何在呢？程序員應(yīng)該如何充分利用 GitHub 呢？

林順：參與開源項(xiàng)目對(duì)于程序員來(lái)講是一種高效、快速學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的方法，不僅如此，如果你是一個(gè)技術(shù)愛(ài)好者，參與開源項(xiàng)目你有可能找到自己的興趣，擅長(zhǎng)結(jié)合點(diǎn)。當(dāng)然，如果能找到和商業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，進(jìn)而從事自己喜歡的工作，那就更爽了，這點(diǎn)是很難得的。

一般有秩序的開源社區(qū)都提供很好的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)，深入?yún)⑴c到開源項(xiàng)目中，對(duì)個(gè)人的技術(shù)成長(zhǎng)和視野會(huì)有很大的幫助。

GitHub 在全球的火爆程度無(wú)需多表，提供非常高效的項(xiàng)目開發(fā)協(xié)作機(jī)制，是了解開源項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制的很好入口。在 GitHub 上，開發(fā)人員可以隨時(shí)與全世界的人共享代碼，也允許接受來(lái)自全球不同地方的人貢獻(xiàn)各種 idea，代碼片段，也是社區(qū)交流的基礎(chǔ)，越來(lái)越多的開源項(xiàng)目遷移到 GitHub 上。最后，歡迎各位加入 Cocos2d-x 開源項(xiàng)目社區(qū)，成為我們社區(qū)的一份子，實(shí)現(xiàn)自己的游戲夢(mèng)想。

Pen

G：請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下你自己吧。

小魚：大家都叫我小魚，在大部分需要 ID 的網(wǎng)站叫一般用 sofish。法學(xué)院畢業(yè)后，就一直寫代碼。

G：你做過(guò)很多開源項(xiàng)目，我們就聊聊 Star 最多 Pen 吧。Markdown 相關(guān)的項(xiàng)目非常多，不過(guò) Pen 這樣的項(xiàng)目我確實(shí)是第一次見(jiàn)到。簡(jiǎn)單介紹一下 Pen 的用途吧。

小魚：Pen 是一個(gè)支持 Markdown 的可視化（實(shí)時(shí)編譯）編輯器。

寫 Pen 是因?yàn)楫?dāng)時(shí)覺(jué)得百姓網(wǎng)用戶發(fā)貼的體驗(yàn)應(yīng)該更好一點(diǎn)，剛好 GitHub 當(dāng)時(shí)有一個(gè) ZenPen 的項(xiàng)目很火，準(zhǔn)備用。不過(guò)這貨代碼耦合度太高，CSS / JS 也分不開，還不能自定義功能。覺(jué)得非常雞肋，無(wú)奈就只能自己寫。目標(biāo)就是編輯的時(shí)候與發(fā)布結(jié)果一樣，真正的 WYSIWYG，并支持自定義功能，CSS / JS 也好分開。而剛好 Markdown 的一些語(yǔ)法比較簡(jiǎn)潔，就直接支持了。當(dāng)時(shí)上了 Trending，GitHub 的員工給提了一個(gè)非常給力的 PR，支持顯示 Markdown。

不過(guò)后來(lái)覺(jué)得太麻煩，沒(méi)集成在產(chǎn)品上，也就一直沒(méi)更新。直到 Teambition 在用，嚴(yán)清同學(xué)貢獻(xiàn)了很多代碼，也解決了很多隱藏的 Bug。

G：最初是如何想到要做 Pen 這么一個(gè)項(xiàng)目呢？做得過(guò)程中有什么有意思或者讓你印象深刻的事情呢？和我們分享一下吧。

小魚：像上面說(shuō)的，直接原因是工作需要。我的大部分開源項(xiàng)目，除了 Typo.css，直接原因都是想把工作中一些功能抽象成模塊，順路就開源了。像最早的 AliceUI 是已經(jīng)大面積用在了支付寶上，才開源的。要說(shuō)印象深刻，我覺(jué)得開源的項(xiàng)目一定要用在某個(gè)產(chǎn)品上，特別是商業(yè)項(xiàng)目，才能變的真正好用，因?yàn)闊o(wú)論是開源還是閉源都需要保證質(zhì)量的動(dòng)力，而工作就是動(dòng)力之一。任何沒(méi)真正用在商業(yè)產(chǎn)品上的開源項(xiàng)目，都是要慎用的，也稱不上好。

G：Pen 是如何獲得這么多的 Star 呢，你有做過(guò)什么相關(guān)的推廣嗎？

小魚：沒(méi)有，就是發(fā)了一下微博和 V2EX，然后就好多人關(guān)注了。

G：作為中國(guó)區(qū)排名前十的開發(fā)者，你平時(shí)的工作應(yīng)該也很忙吧，你是如何在這種情況下完成 Pen 這個(gè)項(xiàng)目的呢？

小魚：工作也忙的，不過(guò)不會(huì)完全沒(méi)有時(shí)間。我人生中最忙的階段似乎是在寫我這句話的前 6 個(gè)月內(nèi)，因?yàn)樽霎a(chǎn)品的同時(shí)要帶人，常態(tài)是回到家都是 10 點(diǎn)以后，因此最近也沒(méi)什么產(chǎn)出，除了 m.ele.me 已經(jīng)上線，并沒(méi)有什么開源項(xiàng)目。相比構(gòu)思 Pen 應(yīng)該是什么樣的，體驗(yàn)要達(dá)到什么程度，寫 Pen 花的時(shí)間并不多，300 行代碼對(duì)我來(lái)說(shuō)難度并不大。順路說(shuō)下，ZenPen 當(dāng)時(shí)應(yīng)該是幾千行級(jí)別的，但功能沒(méi)有 Pen 好。

G：你覺(jué)得作為個(gè)人開發(fā)者來(lái)開發(fā)和維護(hù)一個(gè)開源項(xiàng)目難度大嗎？中間有沒(méi)有想要放棄的時(shí)候呢？

小魚：難度還是要看項(xiàng)目吧。不過(guò)我相信人多不一定能解決問(wèn)題，因?yàn)榧夹g(shù)問(wèn)題普遍都有天花板，對(duì)于核心思想和技術(shù)，大多情況下應(yīng)該是由更少的人產(chǎn)出的。思想定了，核心技術(shù)定了，添加功能可能并沒(méi)有想象中那么難。而對(duì)于有沒(méi)有放棄，我通常是這樣想的，最差的可能就是放棄。堅(jiān)持會(huì)發(fā)生很多美好的事情，比如寫博客。如果有很多緊要的事，時(shí)間不多，有時(shí)候也只能放棄，只做覺(jué)得緊要的。

G：你覺(jué)得純個(gè)人開發(fā)開源項(xiàng)目和有公司背景的開源項(xiàng)目比起來(lái)有什么本質(zhì)的區(qū)別呢，作為一個(gè)開發(fā)者應(yīng)該如何選擇？

小魚：本質(zhì)上都是開源。個(gè)人并沒(méi)有統(tǒng)計(jì)過(guò)個(gè)人開源的東西更成功，還是公司開源的東西更成功。不過(guò)像 ElasticSearch 大多代碼都是一個(gè)人寫的，非常成功；Docker 是一個(gè)公司維護(hù)的，非常成功；Bootstrap 是 2 個(gè)人開發(fā)的，公司維護(hù)的，非常成功。本質(zhì)上我覺(jué)得是開源的產(chǎn)品真正有用，就會(huì)有人用；如果有公司給時(shí)間和金錢支持，那相當(dāng)好；而最好的是有一個(gè)社區(qū)，大家一起維護(hù)。比如你可以在 Google 上找到關(guān)于 jQuery 的幾乎所有答案，這就是社區(qū)的力量。所以如果你有一個(gè)好的項(xiàng)目，那么嘗試培養(yǎng)一個(gè)社區(qū)，比一個(gè)人寫，或者只有公司支持沒(méi)有人開發(fā)的僵尸項(xiàng)目好。

G：如果有人也想走純個(gè)人的開源路線，有什么話想對(duì)他們說(shuō)嗎？

小魚：做一個(gè)有用的產(chǎn)品比是否開源，是不是個(gè)人的都更有意思，如果可能，請(qǐng)只生產(chǎn)讓這個(gè)世界更美好的東西。

G：最后來(lái)聊聊開源吧，你覺(jué)得開源對(duì)大多數(shù)普通程序員來(lái)說(shuō)意義何在呢？程序員應(yīng)該如何充分利用 GitHub 呢？

小魚：開源是一種共享的精神。意義可能有很多種。讓別人受益，自己得到改進(jìn)反饋，讓更多人從代碼認(rèn)識(shí)你，諸如此類，于每個(gè)人不同。開源并沒(méi)有直接改變過(guò)我的生活，不過(guò)我喜歡寫寫代碼，還能幫到人，于我已經(jīng)是很大的樂(lè)趣，而有樂(lè)趣的生活就是我的意義。

對(duì)于 GitHub，他只是工作/協(xié)作平臺(tái)，這樣的平臺(tái)還有更多選擇。不過(guò)我一直用它，是因?yàn)槠渌a(chǎn)品都做的太丑，無(wú)論是細(xì)節(jié)還是體驗(yàn)，而我更愿意選擇好用的工具，即使付費(fèi)。

Vue.js

G：請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下你自己吧。

尤雨溪：我叫尤雨溪，目前在一家創(chuàng)業(yè)公司 Meteor 任職，做全棧式 JavaScript 框架的開發(fā)。之前則是在 Google 紐約的 Creative Lab，主要負(fù)責(zé) HTML5 的界面原型開發(fā)。

G：MVVM 的框架現(xiàn)在也有不少，Vue 有什么獨(dú)特之處嗎？

尤雨溪：Vue 相對(duì)于其他 MVVM 框架，最主要有兩個(gè)特點(diǎn)：1. 原生 JS 對(duì)象即模型；2. 面向組件的開發(fā)模式。其他嘛就是比較輕量，侵入性比較低，容易上手。

G：最初是如何想到要做 veu 這么一個(gè)項(xiàng)目呢？做得過(guò)程中有什么有意思或者讓你印象深刻的事情呢？和我們分享一下吧

尤雨溪：最初是因?yàn)樵谠烷_發(fā)的過(guò)程中，需要一個(gè)輕量、簡(jiǎn)單的框架來(lái)提高開發(fā)效率，但當(dāng)時(shí)并沒(méi)有符合我需求的框架。我當(dāng)時(shí)研究了 Knockout, Angular 和 Ractive，但他們各自有各自我不喜歡的地方：Knockout 不能用原生 JS 對(duì)象做 model，Angular 太龐大，有很多我不需要的東西，Ractive 的 API 最符合我審美，但它當(dāng)時(shí)沒(méi)有組件系統(tǒng)。另外一點(diǎn)就是我在看這些項(xiàng)目源碼的時(shí)候覺(jué)得數(shù)據(jù)綁定的實(shí)現(xiàn)很有意思，很想自己寫一個(gè)來(lái)加深理解。整個(gè)過(guò)程其實(shí)是比較隨意的，一開始并沒(méi)有什么計(jì)劃，就是一點(diǎn)一點(diǎn)嘗試去寫，內(nèi)部設(shè)計(jì)改過(guò)無(wú)數(shù)次，到 0.11 更是徹底重寫了一遍。

G：Vue 是如何獲得這么多的 Star 呢，你有做過(guò)什么相關(guān)的推廣嗎？

尤雨溪：一開始剛發(fā)布 Vue 的時(shí)候，主要是通過(guò)國(guó)外的一些軟件開發(fā)新聞聚合站點(diǎn)，比如 HackerNews, Reddit，以及一些前端開發(fā)博客 / newsletter。實(shí)際上就是發(fā)個(gè)鏈接上去看運(yùn)氣，之后除了維護(hù)一個(gè)官方 twitter 賬號(hào)之外并沒(méi)有做什么刻意推廣。我覺(jué)得個(gè)人開源項(xiàng)目能否獲得長(zhǎng)期關(guān)注，很重要一開始發(fā)布的那一波是否能夠產(chǎn)生一個(gè)好勢(shì)頭，后面基本都是自然增長(zhǎng)。當(dāng)時(shí) Vue 發(fā)到 HackerNews 之后被頂?shù)搅耸醉?yè)，這可能是最關(guān)鍵的一個(gè)契機(jī)，因?yàn)?HN 帶來(lái)的流量和關(guān)注度實(shí)在太厲害了，而且受眾全都是開發(fā)者。另一方面就是我在 Vue 的文檔站點(diǎn)上也下了不少功夫，好的文檔表現(xiàn)的是開發(fā)者的誠(chéng)意，第一印象也很重要。

G：做一個(gè)框架應(yīng)該要投入不少時(shí)間精力吧，你是如何安排時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)它的呢？

尤雨溪：確實(shí)花了不少精力，有段時(shí)間我?guī)缀跛械臉I(yè)余時(shí)間都花在上面了。當(dāng)然因?yàn)?Vue 也用在工作上的一些項(xiàng)目里所以也有理由在工作時(shí)間里分配一些。我做 Vue 其實(shí)是有些周期性的，可能會(huì)有幾個(gè)月特別投入，實(shí)現(xiàn)一些比較大的改進(jìn)，然后會(huì)有幾個(gè)月專注于別的事情，對(duì) Vue 只是改改 bug。

G：你覺(jué)得作為個(gè)人開發(fā)者來(lái)開發(fā)和維護(hù)一個(gè)開源項(xiàng)目難度大嗎？中間有沒(méi)有想要放棄的時(shí)候呢？

尤雨溪：這要看項(xiàng)目的規(guī)模了。一般來(lái)說(shuō)適合個(gè)人維護(hù)的項(xiàng)目，最好是專注于解決一個(gè)較小的專門問(wèn)題的庫(kù)，否則可能會(huì)占用過(guò)多精力。項(xiàng)目的規(guī)模大到一定程度以后，最好是由社區(qū)或者團(tuán)隊(duì)來(lái)共同維護(hù)。說(shuō)實(shí)話 Vue 現(xiàn)在的 issue 增長(zhǎng)速度已經(jīng)挺累人的了，好在現(xiàn)在也有很多社區(qū)開發(fā)者會(huì)積極地幫忙回答問(wèn)題，讓我省了很多精力。

G：你覺(jué)得純個(gè)人開發(fā)開源項(xiàng)目和有公司背景的開源項(xiàng)目比起來(lái)有什么本質(zhì)的區(qū)別呢，作為一個(gè)開發(fā)者應(yīng)該如何選擇？

尤雨溪：有公司背景的開源，其背后肯定是有商業(yè)利益的推動(dòng)，所以只要公司的商業(yè)利益和項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)顩r是正相關(guān)的，這個(gè)項(xiàng)目就會(huì)有比較穩(wěn)定的財(cái)力和人力支持。但這類項(xiàng)目通常更受公司決策的影響，對(duì)社區(qū)的意見(jiàn)不如個(gè)人開發(fā)的項(xiàng)目來(lái)得敏感。個(gè)人覺(jué)得選擇一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候是個(gè)人還是公司開發(fā)并不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是看背后的公司/個(gè)人是否靠譜。

G：如果有人也想走純個(gè)人的開源路線，有什么話想對(duì)他們說(shuō)嗎？

尤雨溪：我覺(jué)得做個(gè)人開源因?yàn)榫τ邢?，所以需要專注，更需要?duì)自己做的項(xiàng)目的定位有明確的理解，確保自己做的東西確實(shí)解決了一個(gè)痛點(diǎn)，這樣花的精力才有意義。

G：最后來(lái)聊聊開源吧，你覺(jué)得開源對(duì)大多數(shù)普通程序員來(lái)說(shuō)意義何在呢？程序員應(yīng)該如何充分利用 GitHub 呢？

尤雨溪：我覺(jué)得開源的意義對(duì)于普通開發(fā)者來(lái)說(shuō)，可以看別人的源碼學(xué)習(xí)自然是最主要的了。在 GitHub 上利用高級(jí)搜索去搜自己語(yǔ)言排在前列的項(xiàng)目和開發(fā)者，可以學(xué)到很多東西。另外每周看看 trending 的新項(xiàng)目也可以發(fā)現(xiàn)很多好東西。另一方面，盡可能多地開源自己的代碼也有好處，因?yàn)檫@可以迫使你對(duì)自己的代碼保持一個(gè)高水準(zhǔn)的要求，而不是得過(guò)且過(guò)。

參與人員

(按姓氏筆畫排名)

團(tuán)隊(duì)成員：

梁杰、欒俊清、夏天晗

顧問(wèn)：

胡少陽(yáng)、李靖、李松峰、李濤、林峰、盧俊祥、阮一峰、唐巧、響馬、周裕波、justjavac (迷渡)、sofish

采訪嘉賓：

李成銀、林峰、林順、尤雨溪、sofish

本文出自：http://githuber.info/#/report