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上海證券交易所CTO白碩“滬港通背后的IT新力量

企業(yè)動(dòng)態(tài)
2015年1月22-24日,由暢享網(wǎng)與上海CIO圈聯(lián)合主辦的“第十屆信息化領(lǐng)袖峰會(huì)暨上海CIO年會(huì)”在上海太陽島旅游度假區(qū)隆重舉行,來自國內(nèi)外知名企業(yè)的CIO、政府部門領(lǐng)導(dǎo)、暢享網(wǎng)歷屆信息化貢獻(xiàn)人物以及國內(nèi)外知名信息化解決方案提供商的200多位嘉賓齊聚一堂,共同探討未來企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路。上海證劵交易所CTO白碩為大家講述了“滬港通背后的IT新力量”

 2015年1月22-24日,由暢享網(wǎng)與上海CIO圈聯(lián)合主辦的“第十屆信息化領(lǐng)袖峰會(huì)暨上海CIO年會(huì)”在上海太陽島旅游度假區(qū)隆重舉行,來自國內(nèi)外知名企業(yè)的CIO、政府部門領(lǐng)導(dǎo)、暢享網(wǎng)歷屆信息化貢獻(xiàn)人物以及國內(nèi)外知名信息化解決方案提供商的200多位嘉賓齊聚一堂,共同探討未來企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路。上海證劵交易所CTO白碩為大家講述了“滬港通背后的IT新力量”

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上海證劵交易所CTO白碩

以下為上海證劵交易所CTO白碩線上的精彩演講實(shí)錄:

大家好,我是上海證券交易所的CTO,今天很高興和大家分享一下滬港通的歷程。滬港通中文全稱是滬港股票交易互聯(lián)互通交易,是李克強(qiáng)總理在4月10日宣布的。

滬港通在2012年就開始醞釀,發(fā)源和技術(shù)關(guān)系非常密切。整個(gè)思路發(fā)端于一份技術(shù)調(diào)研報(bào)告。這份報(bào)告詳盡地分析了國際交易所之間在技術(shù)層面互聯(lián)互通的機(jī)制,特別介紹了東南亞和交易所之間的互聯(lián)互通的機(jī)制。這份報(bào)告遞上去之后受到上交所領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,才有了后來的故事。

11月17日滬港通開通受到全世界高度關(guān)注,美國人說這是資本市場的偉大創(chuàng)新。金融時(shí)報(bào)說是歐元以來最大的金融創(chuàng)新。

建立互聯(lián)互通的機(jī)制有什么組織原則?

一個(gè)原則是對等。雙方?jīng)]有誰比誰高,誰比誰低,是同等的身份。加入誰的市場,就服從誰那邊的法律規(guī)則,就接受誰的監(jiān)管,同樣也向哪邊交稅。另外就是封閉運(yùn)行的原則。雙方證券不能相互轉(zhuǎn)換。另外,我們是外匯經(jīng)濟(jì),在大陸的額度是受控制的。

一般來說,簡單的互聯(lián)互通是這樣的:香港一些上市公司在港交所掛牌,上海上市公司在上交所掛牌。上海證券市場的投資者,本來是指交易上海的股票,香港的投資者本身也只交易香港的股票,建立互聯(lián)互通機(jī)制之后,雙方可以交易對方市場的股票。但沒有那么簡單,還會(huì)分誰是真正的持有者,誰是合法的中介機(jī)構(gòu)。這都需要通過SPV的法律程序,雙方都有自己所在對方市場的分支機(jī)構(gòu),這個(gè)分支機(jī)構(gòu)代表己方市場加入對方市場。

在滬港通中是到哪邊就遵循哪邊的規(guī)定,包括回轉(zhuǎn)交易。港交所當(dāng)日可以回轉(zhuǎn),上交所是當(dāng)日不得回轉(zhuǎn)。交收日港交所是T+1上交所是T+2。交易日非常麻煩,內(nèi)地有內(nèi)地的法定節(jié)假日,港交所追尋香港特區(qū)的法定節(jié)假日,設(shè)計(jì)的時(shí)候有三個(gè)方案。現(xiàn)行的小方案是取雙方交易日的交集對方的交收日為己方的工作日,等于一年要卡掉十分之一的交易日。

雙方在價(jià)值控制方面也有差異。我們實(shí)行靜態(tài)價(jià)值控制,采用漲跌幅,動(dòng)態(tài)價(jià)值控制。香港交易所沒有漲跌幅控制,但是有動(dòng)態(tài)的價(jià)值控制,根據(jù)當(dāng)前的價(jià)位衍生出可交易的價(jià)位。在這方面都是追尋對方的主場,這是法律文件體系。雙邊的監(jiān)管協(xié)議和兩所兩司合作協(xié)議,SPV授權(quán)協(xié)議。

換匯是雙方的結(jié)算公司取得對方的貨幣。結(jié)算匯率,買入賣出的參考價(jià)用于風(fēng)控,盤后會(huì)給出正式的價(jià)格用來交收。滬港通推出的時(shí)候,有一些傳聞?wù)f太黑了,賺買入賣出的差價(jià)。實(shí)際是瞎說,實(shí)際上是一個(gè)價(jià)格來結(jié)匯的。大致這樣的業(yè)務(wù)框架,下面再看看技術(shù)上怎么配合的。

2013年年底,滬港雙方的高級領(lǐng)導(dǎo)在深圳一家茶館進(jìn)行長談,發(fā)現(xiàn)了共同需求,之后就開始悄悄推進(jìn)這件事。在保密情況下,預(yù)備期將近一年。這一年里保密工作做得很好,沒有任何人透露一點(diǎn)消息。因?yàn)槭乔那淖觯陨婕暗姆秶苄?,包括技術(shù)也很受限。就算有一個(gè)強(qiáng)大的軍團(tuán)也只有幾個(gè)人上場,別人不能上場。但這幾個(gè)人很重要,需要把架構(gòu)搭建好,后面基本都是遵循這個(gè)架構(gòu)的,消息宣布后再正式啟動(dòng),我們也邀請了技術(shù)能力比較強(qiáng)的券商跟我們一起做市場端的技術(shù)方案準(zhǔn)備,他們也要牽頭搞定承諾書。

宣布啟動(dòng)之后只有6個(gè)月的準(zhǔn)備期,其中包含開發(fā)、測試、布置和市場聯(lián)調(diào)。方案發(fā)布后,方方面面的議論中都含有不得不重視的成分。重視可能就要對業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)整,一旦做調(diào)整需求也就跟著變。技術(shù)范圍涉及到訂單物流、接口轉(zhuǎn)換、行情發(fā)布與業(yè)務(wù)管理、網(wǎng)站等等。港股通是專為港交所定制的,這邊的檢察也要為港交所那邊的賬戶要進(jìn)行監(jiān)管,公司管理系統(tǒng)也會(huì)投票等等。通信方面涉及滬港通信專網(wǎng)。業(yè)務(wù)管理要對港股可以交易的股票進(jìn)行管理,還有發(fā)布額度信息,港交所的報(bào)盤子系統(tǒng),部署在我們這里。

簡單提一下政治任務(wù)對一些高可用的設(shè)計(jì)要求。我們有兩個(gè)同活雙環(huán)數(shù)據(jù)中心,每個(gè)數(shù)據(jù)中心部署兩個(gè)訂單路由主機(jī),兩臺接口轉(zhuǎn)換主機(jī),兩臺港交所報(bào)盤主機(jī)。我們自己的系統(tǒng)包括兩個(gè)數(shù)據(jù)中心都是實(shí)時(shí)接管。但港交所不是,報(bào)盤主機(jī)在兩個(gè)數(shù)據(jù)中心切換,可以實(shí)時(shí)監(jiān)管。一般要切到另外一邊,手工操作的時(shí)間反復(fù)演練后是15分鐘。我們覺得要做通信,不能因?yàn)橐欢说耐ㄐ艍牧硕鴮?dǎo)致要手工切換。因此建了各建兩條跨境專線,我們是南下,他是北上。

通信專線也是高可用設(shè)計(jì)。我們在上海市區(qū)內(nèi)可以同城迂回,香港市區(qū)內(nèi)數(shù)據(jù)中心可進(jìn)行迂回,兩個(gè)專線要有兩個(gè)運(yùn)營商。內(nèi)地是兩個(gè),香港也是兩個(gè),主機(jī)斷了、信息斷了,基本上現(xiàn)在可以通信保持。

開發(fā)過程在保密階段是一個(gè)很小的團(tuán)隊(duì)確定一個(gè)很大的項(xiàng)目。啟動(dòng)后實(shí)施需求也一直在變,包括額度的控制、標(biāo)的證券的管理等。我們把正常流程被迫調(diào)整為敏捷流程,考驗(yàn)我們的敏捷交換能力,經(jīng)過鍛煉后發(fā)現(xiàn)是可以的。開發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部測試、測試團(tuán)隊(duì)的驗(yàn)收測試及實(shí)驗(yàn)室測試時(shí)間上本來是串行的,現(xiàn)在被迫重疊在一起,對港交所的交易系統(tǒng)和報(bào)盤子系統(tǒng)的接口有一個(gè)熟悉的過程。除了我們自己的設(shè)施外,市場也安排了很多測試。包括雙方運(yùn)維、技術(shù)安排等,都經(jīng)過反復(fù)的談判,交易所擔(dān)任督促市場就緒的任務(wù),派出人員去券商哪里檢查。

中國在資本市場具有世界級影響力,香港也很有影響,上海也很有影響,現(xiàn)在1+1>2。隨著滬港通的開通人民幣境外使用規(guī)模擴(kuò)大了。人民幣國際化了,中國資本市場也越來越開放,引入了全球的投資者涌入,使得內(nèi)地資本市場的訂價(jià)更準(zhǔn)確,同時(shí)也為國際資本市場進(jìn)一步互聯(lián)互通樹立了標(biāo)桿。

不管背后是IT力量還是變革的力量,最初都是我們學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),追求互聯(lián)互通的理想。這個(gè)報(bào)告引發(fā)了最后一系列的聲音,在需求多變客觀的環(huán)境下,一些政治任務(wù)不得不想。

滬港通無論是主機(jī)還是外部接口轉(zhuǎn)換,互相之間都采用了不同底層可以互動(dòng)的架構(gòu)。這個(gè)過程中體現(xiàn)了溝通的力量,連接的不僅僅是兩個(gè)冰冷的系統(tǒng),還有兩個(gè)鮮活的文化。在系統(tǒng)對接時(shí)感受到的是文化的對接。這也是邏輯的力量,技術(shù)人員和技術(shù)人員談判,大家都很嚴(yán)謹(jǐn),形成的技術(shù)合作法律文書無懈可擊。最主要還是細(xì)節(jié)的力量,在測試過程當(dāng)中雙方都很認(rèn)真。包括出現(xiàn)了訂單失聯(lián),不明確的狀況都沒有放過,進(jìn)行了認(rèn)真的探討,逐漸了解了他們的特性,知道了這種狀況應(yīng)該如何應(yīng)對。

大家注意到開通儀式很酷,但背后也是非常認(rèn)真的磨合。開通儀式有倒計(jì)時(shí),倒計(jì)時(shí)實(shí)際上也有時(shí)差,因?yàn)閮傻匦盘杺鬏斢袝r(shí)差,倒計(jì)時(shí)的時(shí)候最后一聲鑼響要把當(dāng)天第一筆成交雙方的股票爆出來。所以我們不能嚴(yán)格的按照對鐘。之前也做了很多演練怎么把數(shù)據(jù)正好跟鑼聲匹配起來。大家看到的只是一個(gè)效果,但是致其中也有很多IT技術(shù)的艱辛。

金融領(lǐng)域要設(shè)計(jì)出一個(gè)真正有影響的技術(shù),需要理解業(yè)務(wù)、理解技術(shù)、理解風(fēng)險(xiǎn)、還要理解左鄰右舍的關(guān)切。滬港通的推出涉及到央行貨幣方面、稅務(wù)總局方面等。金融領(lǐng)域推出一項(xiàng)有影響的創(chuàng)新,需要用國際視野、前瞻的思維、高效的協(xié)同和狼性的團(tuán)隊(duì),天時(shí)地利。滬港通剛剛起步,需要更多時(shí)間去熟悉、檢驗(yàn)、完善和優(yōu)化,回顧整個(gè)過程,IT不僅是支撐,而且某種程度是引領(lǐng)了滬港通的創(chuàng)新過程,展現(xiàn)了強(qiáng)大的力量。

謝謝大家。

 
責(zé)任編輯:市場部 來源: 暢想網(wǎng)
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