很多科技開拓者正在為這個互聯(lián)的世界設(shè)計各種各樣的配件，最難的部分是什么？也許是讓人們把它們穿戴起來。

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如 今，移動設(shè)備的功能已發(fā)展到無需人工操作即可互聯(lián)的程度。Amy Winters是一位來自倫敦的設(shè)計師，她決定開發(fā)一些創(chuàng)新的東西，不斷尋求未來的突破。她將十年的心血投入到了一項關(guān)于光線和聲音改變服裝設(shè)計的研究， 但在2013年秋，她卻暫停了這項研究，轉(zhuǎn)而攻讀倫敦皇家藝術(shù)學(xué)院的智能紡織品博士學(xué)位。究其原因，Winters這樣表示：“我想更加深入的了解并掌握 這項技術(shù)。”

自入學(xué)后，她發(fā)現(xiàn)身邊對可穿戴技術(shù)同樣感興趣的學(xué)生數(shù)量增加了一倍。高科技紡織品相關(guān)課程如雨后春筍一般各大院校中開設(shè)起來，比如中央圣馬丁藝術(shù)學(xué)院和瑞文斯博學(xué)院。不可否認(rèn)，穿戴設(shè)備現(xiàn)在是媒體爭相報道的熱點。

一開始，她很自然的把科學(xué)博物館作為展示自己作品的主要陣地。然而不到兩年的時間，她的作品就相繼登上了米蘭、巴黎時裝周、美國奧斯汀“西南偏南”藝術(shù)節(jié)（SXSW）等各大秀場。很快，她的作品還將應(yīng)邀參展東京、紐約和拉斯維加斯舉辦的消費者電子產(chǎn)品展（CES）。

自 2005年起，人們對可穿戴技術(shù)的興趣突然爆發(fā)。正是從那時起，Winters開始展出她的高科技服裝，其中包括了著名的Clubbing Couture系列光影禮服裙。她跟上了可穿戴設(shè)備的風(fēng)口，然而這一過程并不簡單。可穿戴設(shè)備的相關(guān)會議一個接一個，規(guī)模越來越大，參會人員從幾百位增至 上千位，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)出版物也爭相報道可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的每一個進程。不難理解可穿戴技術(shù)為什么能引起這么高的關(guān)注，它具有巨大的前景，它可 以帶來無限的可能性，這都是人們無法忽視的。如果說互聯(lián)網(wǎng)本身是革命性的，那么在很多人看來，可穿戴技術(shù)是能夠最終實現(xiàn)其潛能的工具。

可穿 戴世界公司（Wearable World）創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Redg Snodgrass認(rèn)為：“我們將改變并提高人類的自我認(rèn)知。”該公司常年在超過18個國家舉辦行業(yè)會議，還專門針對可穿戴設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)開 設(shè)了孵化器加速器計劃——“可穿戴世界實驗室（Wearable World Labs）”。

可穿戴設(shè)備改變了人們看待自己的方式，催生出了新的溝通領(lǐng)域，所以不難看出它為何能吸引眾多目光。但相較之下，只有少數(shù)人（包括業(yè)內(nèi)人士）真正在使用這些可穿戴設(shè)備。Winters表示：“這就像一個新興的小眾市場，所有人都興致勃勃的研究它，但卻沒有人去使用它。”

據(jù) 多年研究，Winters發(fā)現(xiàn)了全球可穿戴設(shè)備市場的問題所在。在未來的4年內(nèi)，全球可穿戴設(shè)備市場預(yù)計將達到35%的年復(fù)合增長率，到2019年時，出 貨量預(yù)計將達每年1.48億臺。但如何影響人們的服裝購買決定，讓可穿戴設(shè)備在人們的日常穿著中占據(jù)一席之地，這確實是一門復(fù)雜的學(xué)問。

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可 穿戴設(shè)備市場最具前景的發(fā)展空間集中在人們的手腕上。智能手表越來越受消費者的歡迎，它提升了消費者的意識，促進了生活方式與自我量化的融合，并且不再僅 僅用于健身的目的。據(jù)市場調(diào)研公司Strategy Analytics的研究表明，在2015年第二季度，全球智能手表的出貨量達到了約530萬只，比去年同期增加了457%，而這主要是受到了蘋果手表上 市的推動。蘋果手表于4月份上市，成為包括Pebble智能手表、LGWatchUrbane、三星Gear S、索尼SmartWatch3和摩托羅拉Moto 360在內(nèi)的智能手表市場的主導(dǎo)產(chǎn)品，占據(jù)四分之三的市場份額。

自從Fitbit的第一款應(yīng)用于2011年面世以來，健身手環(huán)和運動追蹤器變得越來越常見。據(jù)BI Intelligence最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，健身手環(huán)和運動追蹤器目前約占可穿戴設(shè)備銷售量的三分之一。

但大多數(shù)專家均認(rèn)為，我們目前看到的只是可穿戴設(shè)備市場發(fā)展的第一波，隨后還會有大量產(chǎn)品涌現(xiàn)。Misfit Wearables公司創(chuàng)辦人兼首席執(zhí)行官Sonny Vu表示：“我們正在從1.0的世界邁進2.0的世界，下一代智能設(shè)備的出現(xiàn)定將使可穿戴設(shè)備成為主流。”

也就是說，我們對可穿戴技術(shù)的認(rèn)識將再次發(fā)生變化。“時尚”這個關(guān)鍵詞將讓可穿戴設(shè)備不僅局限于“技術(shù)控”群體，并且扎根于普通消費者的心中。

“我 想所有人都對可穿戴技術(shù)的潛力有自己的看法，但我認(rèn)為時尚和設(shè)計是讓它火起來的關(guān)鍵，”Third Wave Fashion的創(chuàng)辦人Liza Kindred這樣說道。Third Wave Fashion是位于紐約的時尚科技智庫，其客戶來自眾多行業(yè)，包括波道夫•古德曼、思科和沃達豐等。Sonny Vu也表示：“目前大多數(shù)產(chǎn)品都看起來像是硅谷的人為硅谷的人設(shè)計的，但大多數(shù)人并不生活在硅谷。”

對于生活在舊金山灣區(qū)這類技術(shù)中心的初期用戶來說，因為他們本身是技術(shù)達人，因此對技術(shù)產(chǎn)品更容易接受。他們更關(guān)心的是功能，而不是外觀。畢竟，這是個是遍布“技術(shù)宅”的地方，在這里，盡快發(fā)貨遠(yuǎn)比雕琢外觀來得重要。

但在世界上的其它地方，外觀往往才是最重要的。美麗、時尚和風(fēng)格負(fù)責(zé)吸引眼球，功能負(fù)責(zé)維系用戶。就像長期的人際關(guān)系一樣，最初吸引人的往往是那些說不清道不明的感觀印象，之后才會去想能不能相處，以及好不好相處。

最 近的一些實例也證明，外觀對于未來可穿戴設(shè)備能否成功起到至關(guān)重要的作用。在蘋果為幾代技術(shù)產(chǎn)品消費者帶去優(yōu)雅的產(chǎn)品設(shè)計之后，各個廠家都已經(jīng)開始重視設(shè) 計基于現(xiàn)代風(fēng)格的產(chǎn)品。Beats by Dre獲得成功靠的就是其大膽的色彩和時尚的外觀，而不僅僅是耳機的音質(zhì)。相信這一點也被蘋果注意到了，因此蘋果在去年收購了這家公司，據(jù)報道收購金額達 到了30億美元。

盡管技術(shù)已經(jīng)取得了很大的進步，但兼具功能性和時尚外觀的杰出設(shè)計仍然罕見。以Misfit及其旗艦產(chǎn)品Misfit Shine為例，這款運動追蹤器通過外觀設(shè)計，使其不僅僅是一個可有可無的配飾，而成為了用戶衣櫥的一部分。這在同類產(chǎn)品中可以說是少有，甚至可能是唯一 的。

Vu在成立Misfit之前，還創(chuàng)辦了AgaMa¬trix公司，生產(chǎn)能與iPhone、iPad和iPod Touch兼容的醫(yī)療設(shè)備。他表示：“我們追求的是開發(fā)與日常生活完美無形融合在一起的技術(shù)。”對于Vu來說，時尚是獲得女性這一最受市場重視的客戶群體 的一種方式。根據(jù)Sheconomy的研究顯示，女性的消費占消費者總購買量的85%，在網(wǎng)購中也有58%的消費是由女性貢獻的。

在創(chuàng)辦 Misfit之后的4年內(nèi)，Vu帶領(lǐng)公司拋棄了大多數(shù)健身追蹤器和智能手表制造商所采用的黑帶和正方形設(shè)計。Misfit Shine是圓形的，能夠追蹤運動和睡眠狀況且擁有持久的電池續(xù)航能力，它提供9種以上的顏色可供選擇，腕帶也有很多款式，還與施華洛世奇合作設(shè)計了一些 精品項鏈和手環(huán)。施華洛世奇的水晶賦予了Misfit Shine現(xiàn)代珠寶的外觀。為維多利亞的秘密定制的限量版Misfit Shine，采用了維秘標(biāo)志性的粉色，就體現(xiàn)了Misfit設(shè)計可穿戴設(shè)備的一個核心策略。

“廠商們試圖提升用戶與品牌互動，但在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域還沒有那么多合他們心意的產(chǎn)品，”談到生產(chǎn)能吸引女性和時尚達人的運動追蹤器時，Vu如是說。

不 只是Misfit這家企業(yè)意識到了向女性（特別是時尚女性）推銷可穿戴技術(shù)的市場潛力：湯麗柏琦（Tory Burch）于去年圣誕節(jié)前推出了和Fitbit很類似的雙帶手環(huán)；針對時尚達人用戶，英特爾與紐約時裝零售商Opening Ceremony聯(lián)合設(shè)計的MICA手環(huán)由18k金打造，具有通知功能，并且在主流時尚網(wǎng)站Refinery29進行了醒目的推廣。

在去 年，Ring¬ly和CUFF等初創(chuàng)企業(yè)推出了既可作為珠寶首飾，又具備通知功能的產(chǎn)品，以擅長使用數(shù)字設(shè)備的女性為目標(biāo)用戶，她們很可能用著最新的 iPhone，可支配收入高，并且擁有Instagram賬號。Jon Lou和HiSmart by Lepow則選擇推出可為設(shè)備充電的智能手包，某些手包還能協(xié)助用戶接聽和撥打電話。

此外，很多家喻戶曉的著名設(shè)計師也紛紛加入這個浪潮。 新成立的設(shè)計師品牌Everpurse計劃于今年秋季推出可為iPhone充電的Kate Spade手包系列。設(shè)計師黛安•馮芙絲汀寶（Diane von Furstenberg）也宣布計劃將在今年圣誕節(jié)購物季之前推出可為智能手機無線充電的限量版奢侈品手包，這可能是時尚界最受矚目的一次向可穿戴技術(shù)領(lǐng) 域的躍進。

手包的高科技功能無疑會引起熱議，正適合在圣誕節(jié)這樣的節(jié)日期間做大肆宣傳。但馮芙絲汀寶也指出，設(shè)計的核心并不是這些高科技功能，這是她和業(yè)界許多其他人所預(yù)計的趨勢。

在今年的Allen & Company Sun Valley大會上，馮芙絲汀寶在以“時尚的未來”為主題的討論小組中做了發(fā)言。她告訴觀眾：“可穿戴技術(shù)甚至都將不再是一個詞，因為你所做的一切都或多或少包含著技術(shù)。”

無論是珠寶、眼鏡還是手包和服裝，隨著“硬件”變得越來越小，可以被嵌入越來越多的物品，各個品牌也在虎視眈眈的垂涎著這個時代的消費能力，開發(fā)更小、無縫、隱形技術(shù)的步伐也變得越來越快。

偉創(chuàng)力創(chuàng)新及新創(chuàng)企業(yè)總裁Jeannine Sargent表示：“在如今想要隨時保持聯(lián)網(wǎng)，隨時與外界溝通的人中，我們現(xiàn)在找到了另一個需求，他們非常希望跟產(chǎn)品和品牌隨時進行溝通。”這即是說，在未來人們不僅歡迎，并且非常期待在日常穿戴和使用的物品中嵌入相關(guān)技術(shù)。

馮芙絲汀寶補充說道：“在現(xiàn)如今的時尚界，任何人都不可能忽視技術(shù)，兩者之間的關(guān)聯(lián)既自然、無縫，而且功能強大。”

當(dāng)來自Third Wave Fashion公司的Kindred試圖將技術(shù)融入到設(shè)計中時，她就親身體驗過這種場景。她問自己：“是的，它看起來的確很漂亮，但是它能做什么呢？”

可能過不了多久，我們就都會很自然的默認(rèn)日常生活中的飾品的都嵌有科技，并執(zhí)行著各種功能，目前很多專家都認(rèn)為消費者在產(chǎn)品的外表上將基本看不到高科技的身影。時尚將繼續(xù)唱主角，但功能將以前所未有的方式脫穎而出。

通 過時尚技術(shù)加速器、交流思想的行業(yè)會議（例如Decoded Fashion）、時尚雜志的支持，以及對此興致勃勃的風(fēng)險投資者所營造的新興生態(tài)系統(tǒng)，時尚與技術(shù)的結(jié)合經(jīng)歷了多年而曲折的嘗試，人們的觀念已經(jīng)更新， 認(rèn)為兩者可以和諧地融合在一起。在這一過程中，時尚與技術(shù)的互補匹配啟迪了這兩個行業(yè)的專業(yè)人士，激發(fā)出思想上的碰撞。其中最著名的一個例子，2012年 馮芙絲汀寶在紐約時尚周上讓模特們戴著定制的谷歌眼鏡走上了T臺。

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作 為黛安•馮芙絲汀寶的生產(chǎn)和分銷商，Marchon Eyewear公司的設(shè)計副總裁Leslie Muller回憶道：“那是一個轉(zhuǎn)折點，我們有來自全球眼鏡領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者和專家，還有最出色的時尚設(shè)計師、夢想家黛安•馮芙絲汀寶，他們都在與谷歌X一起 合作。”全球著名時尚品牌與科技界領(lǐng)軍企業(yè)的合作似乎也在成就一個趨勢，在未來的時尚界越來越多這樣的合作將變?yōu)榭赡?，甚至是引領(lǐng)主流。

但對于大多數(shù)品牌來說，這條融合之路也走得相當(dāng)艱難，絕非模特們?yōu)轳T芙絲汀寶走秀時看起來的那樣輕松。將時尚與技術(shù)捆綁在一起看似很容易，但這些設(shè)計往往在還是一堆堆粗糙的早期數(shù)據(jù)時就被廢棄，因此不能基于互相尊重和協(xié)作設(shè)計最終達成和諧統(tǒng)一。

很多人認(rèn)為早期版本的谷歌眼鏡很不美觀，Pebble手表也太過“硅谷風(fēng)格”，因此人們對“時尚科技”的抨擊也確實是有理由的。Kindred也表示：“這兩個世界完全不同。知之為知之，不知為不知。有很多區(qū)別是人們不了解的。”

甚 至就那些致力于創(chuàng)新的時尚品牌來說，在產(chǎn)品設(shè)計的最初階段引入技術(shù)，也意味著需要建立新的協(xié)作團隊，這很可能并非單靠自己一家公司就能完成的，而且還需要 考慮預(yù)算經(jīng)費的問題。在公司內(nèi)部，又該選擇哪個團隊負(fù)責(zé)限量版可穿戴產(chǎn)品的開發(fā)，并在這一新領(lǐng)域試水推廣？它對誰的盈虧影響最大？如果已經(jīng)有了創(chuàng)新團隊， 那么該由業(yè)務(wù)發(fā)展部門，產(chǎn)品部門，還是營銷部門負(fù)責(zé)監(jiān)管？如果它像很多項目一樣，需要或多或少地與公司其他部門協(xié)作，那么誰來負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)？誰能準(zhǔn)確地向工程 師解釋時尚行業(yè)長期以來都根據(jù)季節(jié)來確定的設(shè)計風(fēng)格？反過來，又由誰來負(fù)責(zé)提醒創(chuàng)意總監(jiān)，絢麗的高清大圖可能并不適合手機和平板電腦屏幕，因為它們對于加 載和反應(yīng)的速度有很高的要求？誰來負(fù)責(zé)培訓(xùn)零售商和店內(nèi)員工，告訴他們?nèi)绾伟研庐a(chǎn)品及其功能向介紹給潛在消費者？

Kindred表示：“在這過程中我們發(fā)現(xiàn)一個重大挑戰(zhàn)，就是為了有效地開發(fā)和銷售一款產(chǎn)品，我們必須對公司的組織結(jié)構(gòu)進行大幅度的改革。”

此外，技術(shù)本身也有問題。如果不能賣給消費者，那么再好的產(chǎn)品設(shè)計也只不過是紙上談兵。幸運的是，一些行業(yè)先鋒對此已經(jīng)有一些共識。

馮芙絲汀寶說：“設(shè)計師應(yīng)該忠實于自己，讓技術(shù)與品牌的DNA相融合。”

珠寶品牌Vita Fede的創(chuàng)辦人Cynthia Sakai也試圖重新思考到底什么是設(shè)計，也許這不僅僅是一個美學(xué)問題。Vita Fede正致力于將可穿戴技術(shù)融入到未來的產(chǎn)品中，目前這一產(chǎn)品是什么，會是什么形式尚未得到透露，但它已經(jīng)處于開發(fā)階段。

Sakai表示：“我們以前在設(shè)計時會想，把金屬設(shè)計得更小一點，把圓錐設(shè)計得更寬一點，在上面放點水晶，讓它看著更漂亮、更順眼。但現(xiàn)在我們想的是，用戶需要多大的信號？什么寶石可以讓信號通過？電池需要多大的空間？”

可 穿戴世界公司的Snodgrass也指出：“好設(shè)計也是需要進入市場的。”這意味著設(shè)計團隊必須盡早與供應(yīng)商溝通，選擇的配件既要具有恰當(dāng)?shù)墓δ?，又要與 設(shè)計相適合，供應(yīng)商的供貨時間和供貨數(shù)量也要能夠符合設(shè)計要求。對于主攻全球市場的產(chǎn)品，還要考慮監(jiān)管和兼容性的問題。產(chǎn)品不僅要達到一個地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，還 要達到全世界的標(biāo)準(zhǔn)。

偉創(chuàng)力創(chuàng)新及新創(chuàng)企業(yè)總裁Sargent說道：“我們現(xiàn)在關(guān)注的是，雖然我們發(fā)布產(chǎn)品的地點可能是在巴黎或紐約，但它需要滲透到全世界。它不僅要令時尚界驚嘆，也要能在全世界通用。”

Sakai也指出：“我們注意到，許多時尚界的設(shè)計師都找到像偉創(chuàng)力這樣的制造商，問他們有什么技術(shù)可以被實實在在的用到時尚當(dāng)中。而實質(zhì)上，我們所做的是完全相反的。我們必須自己去主動發(fā)現(xiàn)，夠率先將什么技術(shù)融入自己的設(shè)想和設(shè)計中。”

除了制造商供應(yīng)能力和公司結(jié)構(gòu)調(diào)整的因素之外，還有一個更簡單，但同樣關(guān)鍵的問題：商業(yè)目標(biāo)是什么？

原 珠寶公司David Yurman設(shè)計總監(jiān)，現(xiàn)任智能手環(huán)生產(chǎn)商Viawear首席創(chuàng)意官的Walter Chefitz表示：“設(shè)計師想要改變自己的形象，讓大家覺得他們也是走在時代前沿的人。”據(jù)Chefitz和Viawear的創(chuàng)辦人兼首席執(zhí)行官Ben Isaacson透露，當(dāng)他們用了三年的時間開發(fā)出首款產(chǎn)品后，有越來越多的大型零售商前來咨詢能否貼牌使用他們的技術(shù)。

時尚設(shè)計與新技術(shù)的結(jié)合，從智能珠寶到具有互聯(lián)網(wǎng)熱點功能的手包，形式多樣。但如何通過這種結(jié)合提高盈利，到目前為止還沒有答案，當(dāng)然，人們對于利潤的預(yù)期也將發(fā)生變化。這一全新的業(yè)務(wù)模式正是像Kindred這樣的業(yè)內(nèi)人士正在試圖弄清楚的。

訂 閱是一種方式。隨著物聯(lián)網(wǎng)將萬事萬物都連接在了一起，Kindred設(shè)想，在未來時尚品牌將能夠推出可以自動變色的珠寶，例如變成年度流行色、手包的帶子 將可以無線更新?lián)Q成當(dāng)季流行的樣式，諸如此類。Kindred說：“我們談?wù)摰氖菚r尚品牌銷售與其產(chǎn)品配套的訂閱服務(wù)的潛力。我指的這種訂閱模式，是能讓 產(chǎn)品的材質(zhì)或產(chǎn)量在隨時間變化而變化的。”

時尚公司可能會因各類原因而希望與客戶保持長期的聯(lián)系，比如了解客戶忠誠度、采集用戶數(shù)據(jù)等。這一變化毫無疑問的將影響對客服團隊、退貨政策和產(chǎn)品周期的重新調(diào)整。

“這是一把雙刃劍，”隨著搭載了應(yīng)用軟件和物聯(lián)網(wǎng)兼容設(shè)備的時尚配飾，甚至服裝投入實際用途，Chefitz認(rèn)為：“那時企業(yè)將與客戶每時每刻都保持著聯(lián)系。當(dāng)然，如果銷售量沒有達到預(yù)計的話，還是需要繼續(xù)努力做很多的工作。”

初 創(chuàng)企業(yè)可能會更容易消化、實施這些新的業(yè)務(wù)模式概念，因為他們的團隊規(guī)模較小，也沒有那么多股東的介入，這讓他們比老牌大公司更加靈活。但即使是通過眾籌 得到了足夠的資金，或是幸運的拿到大量風(fēng)險投資，許多可穿戴技術(shù)領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)還是未能實現(xiàn)從產(chǎn)品原型向上市銷售轉(zhuǎn)變的這一步跨越。

Kindred回憶起去年她參與的Kickstarter眾籌大會，據(jù)她所說，按理說她本應(yīng)該收到9個產(chǎn)品，但現(xiàn)在卻只收到了一個。

如此低的成功率說明，成功的關(guān)鍵不是建立協(xié)作團隊，或者試圖將兩種完全獨立的文化結(jié)合起來，而是如何在細(xì)微之處、在日常中實現(xiàn)時尚與技術(shù)的融合。這一點，相信那些曾經(jīng)嘗試過將時尚與技術(shù)融合在一起的人已經(jīng)明白了。

“技術(shù)正在成為我們的生活中的一部分，穿戴智能化的配飾和時尚單品將變得越來越常見，”馮芙絲汀寶如是說。

為 此，很多創(chuàng)新的技術(shù)相繼涌現(xiàn)。The SHOP是一個位于紐約的創(chuàng)新實驗室，由Marchon Eyewear的母公司VSP Global所設(shè)立，它專注于設(shè)計，旨在確保眼鏡相關(guān)產(chǎn)品搭載的技術(shù)能夠跟上未來消費者的需求。該創(chuàng)新實驗室的另一半位于薩克拉門托，專門開發(fā)、測試原型 產(chǎn)品的軟硬件，例如今年春季推出的眼鏡框產(chǎn)品Project Gen¬esis，它可以通過鏡架內(nèi)設(shè)的傳感器追蹤佩戴者的運動情況。

也有其它的一些項目，例如可穿戴設(shè)備世界實驗室。該實驗室被稱為“創(chuàng)新機庫”，位于舊金山藝術(shù)宮，在那里匯聚了來自各個初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。他們用15周的時間來參加各種討論和學(xué)習(xí)課程，以期得到導(dǎo)師指導(dǎo)和培訓(xùn)，獲得媒體和及投資者資源，為初期創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。

偉 創(chuàng)力則設(shè)立了Lab IX實驗室，該項目中有24家初創(chuàng)企業(yè)正在努力，試圖通過物聯(lián)網(wǎng)的各種可能性，為上到大腦感應(yīng)、下到土壤監(jiān)測等各類問題制定相應(yīng)的解決方案。這些團隊用少 量的股份換取偉創(chuàng)力在設(shè)計、硬件工程和大批量生產(chǎn)方面的專業(yè)資源。這是一種孵化器加速器混合的模式，旨在讓有價值的產(chǎn)品得以度過許多企業(yè)在從概念到消費 者，或者說從概念成型到批量生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化過程中都會面臨的種種痛點。

從學(xué)術(shù)的角度，Winters看到了設(shè)計師在未來將有很多機會直接與實驗室和制造商一起合作。雖然盡早引入設(shè)計師是理所當(dāng)然的，但這對于時尚界已經(jīng)持續(xù)運行了上百年的現(xiàn)有模式來說，仍然是一個巨大的變化。

Winters 說：“現(xiàn)在的孩子們?nèi)r尚學(xué)校上學(xué)時都說想成為下一個拉夫•勞倫，或者他們立志要成為名副其實的獨立設(shè)計師，不與任何人合作，不將自己的想法告訴任何人， 但我覺得這并不現(xiàn)實。我認(rèn)為，在未來五年內(nèi)，人們都將合作開發(fā)新產(chǎn)品，所以你不一定非得當(dāng)一個時尚設(shè)計師。你可以成為一名‘材料設(shè)計師’，或者說‘材料學(xué) 家’，到時就會出現(xiàn)這些新名詞。”

在未來的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備領(lǐng)域，時尚和技術(shù)要想合力發(fā)展，最終都要開發(fā)新的算法，需要更好的理解可穿戴技術(shù)，這種 技術(shù)將讓人們一旦用上之后就再也離不開它，這不僅是時尚可穿戴設(shè)備，這是所有設(shè)備都面臨的一個需求。在經(jīng)過了早期階段，窮盡了各種試驗之后，可穿戴技術(shù)有 一天終將需要找到自己的“殺手級應(yīng)用”（即消費者愿意為這個程序而購買某種硬件軟件產(chǎn)品），就像燈泡、電話、飛機或電視一樣在日常生活中不可或缺，以至于 我們已經(jīng)難以理解在它們問世之前，人們是怎么生活的了。

顯然，我們現(xiàn)在還沒有達到那個階段。究竟什么樣的產(chǎn)品能讓消費者覺得是生活中不可或 缺的呢？到目前為止仍然是個謎，在經(jīng)歷了情感驅(qū)動的設(shè)計時代（主要是由蘋果和史蒂夫•喬布斯引領(lǐng)的）之后，像Winters這樣的設(shè)計師也開始懷疑，答案 是否在于通過激發(fā)人的情感甚至加強或促進這些情感來解決問題。

Winters坦誠的說：“關(guān)鍵是設(shè)計出具有更高情商的產(chǎn)品，但它不一定非要顯示出你的情感是什么，或者隱藏你的情感。我現(xiàn)在無法具體說明那是什么。”

當(dāng)前可穿戴市場的狀況，距離未來它們“在生活中不可或缺”的設(shè)想有多遠(yuǎn)，現(xiàn)在還極難預(yù)測。

Kindred說：“我們現(xiàn)在面臨的是想象力的挑戰(zhàn)，而不是技術(shù)上的挑戰(zhàn)。我們有大量的技術(shù)，現(xiàn)有技術(shù)的用途可供我們研究20年，但我們目前還不知道怎么讓這些技術(shù)具有實用價值。我們不知道如何去包裝它們，讓人們想去使用。”

所以現(xiàn)在的處境是：先把技術(shù)囫圇塞進人們的手中，塞到他們的手腕上，塞進他們的日常生活，然后再去想用它來做什么。也或許推出一個可行性最小的產(chǎn)品，看一看人們用它來做什么，而后依此對其進行完善，周而復(fù)始。

如果說好的設(shè)計更容易被人們接受，那么什么是好設(shè)計？這個問題的回答可能就像時尚品牌那樣多種多樣，但對于當(dāng)今可穿戴技術(shù)制造者來說，他們大多都把焦點放在了“隱形化”上。

Chefitz 在介紹Viawear手鏈時說：“我的目標(biāo)是讓用戶甚至感覺不到手鏈里藏了多少技術(shù)。”這款手鏈?zhǔn)瞧ぶ频?，佩戴時通過一個珠寶狀的小飾物將手鏈扣緊在手腕 上。早期的可穿戴產(chǎn)品可能以大尺寸屏幕為賣點夸耀其技術(shù)實力，高估了主流公眾對于LED顯示屏的容忍度，而下一波的可穿戴技術(shù)更可能會長得更像現(xiàn)有物品。

這 也是Marchon Eyewear正在做的事，他們力求使該公司的高科技鏡框Project Genesis看起來與普通鏡框沒什么區(qū)別，與協(xié)助黛安•馮芙絲汀寶和谷歌眼鏡設(shè)計的那些極具未來風(fēng)和科技風(fēng)的鏡框產(chǎn)品大相徑庭。做Project Genesis鏡框并不是將新的硬件嵌入現(xiàn)成的鏡框中就完事了，它需要有一個全新的設(shè)計流程。該公司的負(fù)責(zé)人Muller說：“我們必須忘掉一些傳統(tǒng)生產(chǎn) 眼鏡的方法。”

這意味著需要開發(fā)新的工藝流程為鏡框鑄模，并將必要的技術(shù)元件嵌入進去。對Muller來說，鏡框的外觀與功能同樣重要，得 出這個結(jié)論的理由也顯而易見。他補充道：“眼鏡是人們臉盤子上唯一的工業(yè)產(chǎn)品。”Misfit的創(chuàng)辦人兼首席執(zhí)行官Vu也表達過類似的觀點，只是表述得更 極端了一點。他說：“如今技術(shù)必須做得要么美得驚艷，要么隱于無形。但從長遠(yuǎn)來看，兩者之間并沒有什么不同。”

然而，把技術(shù)不露痕跡地融入設(shè)計中，或是把技術(shù)渲染得美輪美奐的同時，我們還要面對這樣一個問題：對于這些不僅養(yǎng)眼，還突然增加了很多新功能的配飾，很難確定人們將作何反應(yīng)。

以 智能紡織品為例，如果紡織品具有運動追蹤器、無線充電器或者以物聯(lián)網(wǎng)組件為設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)中的裝置進行無線充電，這確實很有趣，但仍還不確定人們是否希望他 們的服裝具備這種功能，而且如果他們確實希望這樣的話，他們是否愿意為此支付更高的價格，而不是購買價格更低的外觀一模一樣的非科技類服裝。

當(dāng)然，在未來將會有成功的而且是大獲成功的產(chǎn)品。當(dāng)那些對消費者友好的產(chǎn)品通過杰出的設(shè)計和實用技術(shù)吸引了大量消費者時，它們將會為人類的生活帶來諸多便利、效率和捷徑。

談及“時尚”在實現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中發(fā)揮的作用，Vu表示：“時尚可以做的是讓這些產(chǎn)品在文化上變得很重要，這樣人們就會想要試試它。”

但也有人認(rèn)為，最流行的可穿戴設(shè)備（可能看起來足夠時尚，以至于可以進入許多人的生活中的設(shè)備）將會因為除文化相關(guān)性和個人生活改善之外的種種原因而變得重要。

Snodgrass 認(rèn)為，可穿戴設(shè)備被嵌入到了消費者的日常生活中，那些可以實現(xiàn)從新奇到生活必需品轉(zhuǎn)變的可穿戴設(shè)備一定會具備極高的價值，而這不僅僅是對于穿戴它們的人或 者是制造它們的人。他說：“我們將改變并發(fā)展人類的自我認(rèn)知。”隨著可穿戴設(shè)備通過人類和基于物聯(lián)網(wǎng)的人類活動采集到的大量數(shù)據(jù)，Snodgrass預(yù)計 在醫(yī)療、飲食和生活方式選擇領(lǐng)域可能會發(fā)生巨大的文化變化，促成更好、更明智的決策和一種良性的反饋循環(huán)可能會顛覆社會經(jīng)濟規(guī)范，涌現(xiàn)出新的溝通模式。

其中的一些方面讓Che¬fitz和Isaacson都為之著迷。Viawear正在生產(chǎn)一種可讓女性知道重要的人在試圖通過電話或短信找她們的通知手環(huán)，他們也看到了一個廣闊的應(yīng)用情景。

Isaacson說：“目前我們的大腦并沒有被妥善的用于感官溝通，而且我們也只是處于了解震動和顏色的意義的早期階段。”在未來的十年或更長時間內(nèi)，新型通知技術(shù)可能會發(fā)展成人類無需在旁、通過聲音或視覺即可分享信息的新工具。

Chefitz 也指出了技術(shù)在如何改變設(shè)計師對人們生活改變所產(chǎn)生的潛在影響。確實，與審美產(chǎn)生的情感共鳴成效顯著，但如果珠寶會告訴家長孩子在學(xué)校的狀況，或甚至可以 挽救生命，這確實是重大的進步。他說：“這讓我每天做的事更加有意義。當(dāng)我設(shè)計出可被嵌入到珠寶中的功能時，我就有可能創(chuàng)造出不同的機會。”

這是一種充滿正能量的情感，第一代可穿戴技術(shù)產(chǎn)品的許多制造商都對此深有同感。

如 果消費者佩戴鏡框不僅是因為需要而是因為美觀，Marchon Eyewear公司對生產(chǎn)這樣的鏡框可產(chǎn)生的社會價值感到很樂觀。當(dāng)可穿戴行業(yè)中的許多人還在想這對于人類和未來意味著什么時，他們也許已經(jīng)有了一個具體 的、更實際的目標(biāo)。Muller表示：“確實，我們的最終目標(biāo)是健康和能夠豐富個性化的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)。”

戴眼鏡一般會在人的一生中持續(xù)很長的時 間，而對于Muller來說，眼鏡是她戴了15年的一個配飾。她在位于紐約時裝區(qū)的創(chuàng)新實驗室說，如果她在這15年內(nèi)身體狀況的所有信息得到顯示，這可能 會帶來非常重要的參考價值。她補充道：“也許我們的目標(biāo)遠(yuǎn)大。如果我們可以讓人們多活五年，那么這就是我們的真正目標(biāo)。”

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智能化的T臺Q&A

偉創(chuàng)力創(chuàng)新和新創(chuàng)企業(yè)總裁Jeannine Sargent為我們介紹了時尚從高雅發(fā)展到高科技的未來情景，以下是采訪實錄。

在時尚界，是否有例子可以顯示消費者對于可穿戴設(shè)備的需求有增長的趨勢？

在 高端奢侈品牌之外的領(lǐng)域，我們已開始看到需求的增長。例如，拉夫·勞倫和黛安·馮芙絲汀寶等中端市場公司已開始采用智能聯(lián)網(wǎng)解決方案，表明有更多的消費者 群體的需求在上升。技術(shù)不再僅僅是針對精英消費者了。現(xiàn)在，包括從年輕媽媽到上網(wǎng)的青少年都在使用可穿戴的技術(shù)時尚解決方案。

可穿戴設(shè)備是否仍然處于試驗階段？或者它們已經(jīng)進入了一個新的融入到消費者的生活中的階段了？

總 會有某種程度的試驗，但對于時尚界的可穿戴技術(shù)來說，已經(jīng)有一些跡象表明我們已經(jīng)過了這一階段。從智能手表到智能運動服裝、智能鞋等裝備的走紅，反映了對 互聯(lián)生活的真實需求。因此，智能聯(lián)網(wǎng)元素正在成為關(guān)鍵的時尚要素。一個很好的例子是類似拉夫·勞倫這樣的經(jīng)典消費者時尚品牌是如何推出新的聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線的， 如PoloTech襯衫。消費者也開始要求他們的時尚可穿戴設(shè)備具有更多的連接性，從而與自己的家和辦公室、甚至是自己的汽車進行通信。

你們行業(yè)發(fā)生了哪些讓可穿戴設(shè)備成為時尚趨勢的變化？

智 能互聯(lián)解決方案讓可穿戴市場成為了可能。當(dāng)我們認(rèn)為創(chuàng)新是可穿戴能力的核心時，我們就會思考獲得和創(chuàng)造智能互聯(lián)的可穿戴解決方案的能力，以讓我們開發(fā)新的 產(chǎn)品類別，讓我們繼續(xù)前進。創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的核心是技術(shù)組件。這些是核心的關(guān)鍵能力，為此我們要對資源和新技術(shù)進行投資。例如我們會發(fā)展它們，讓它們對設(shè)計 師更加友好。我們是在讓設(shè)計師盡早開始思考技術(shù)，因為我們知道他們的客戶對此的要求會越來越多。通過掌握這些核心技術(shù)，設(shè)計師就不會認(rèn)為可穿戴技術(shù)是未來 的，它們是現(xiàn)在的。

有一種說法認(rèn)為，進入可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的時尚或科技公司可以更好的確定消費者最需要什么，您是怎么認(rèn)為的？

企 業(yè)需要具有以平臺為先的觀念。如果一個優(yōu)秀的互聯(lián)產(chǎn)品所在的平臺沒有得到重視，那么它可能會毫無用處。如果一個時尚品牌在現(xiàn)在和未來都結(jié)合了基于平臺解決 方案的智能服裝，那么它將會更多地被消費者市場接受?，F(xiàn)在有許多具有前瞻性的品牌都在下一代產(chǎn)品中提出了可穿戴技術(shù)的要求。

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智能化的T臺Q&A

Vita Fede的設(shè)計師Cynthia Sakai熱衷于技術(shù)，正在將可穿戴技術(shù)融入到未來的產(chǎn)品中，但她沒有透露關(guān)于產(chǎn)品的更多細(xì)節(jié)。Sakai在以下Q&A中探討了為什么時尚界的技術(shù)應(yīng)該是輕松且最終仍然是美麗的。

您一直喜歡技術(shù)，這是否促使了您將它融入到您的配飾中？

在 時尚之外，我熱衷于技術(shù)。無論是最新的筆記本電腦、iPad還是Kindle，我確實很熱愛技術(shù)。我總是有興趣將技術(shù)與真正的時尚結(jié)合在一起。現(xiàn)在的技術(shù) 很先進，但不美麗?；蛘吆苡械臇|西很漂亮但技術(shù)還不行。我們的最重要的目標(biāo)是設(shè)計出技術(shù)像珠寶一樣美麗和珠寶像技術(shù)一樣美麗的產(chǎn)品。尤其是在高檔時尚行 業(yè)，我們的核心受眾總是對新鮮事物和技術(shù)的未來感到興奮。

您在設(shè)計培養(yǎng)新受眾方面有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)？

我們的目標(biāo)是擁有讓日常生活更加便利的技術(shù)，而且要通過美麗的方式實現(xiàn)，以便在佩戴它時會感到毫不費力，不會讓你感到身上有技術(shù)，但它做的事已經(jīng)是你的生活中的一部分。這是我們的總體目標(biāo)。

您認(rèn)為消費者希望得到這種技術(shù)嗎？

人 們希望出現(xiàn)越來越多的可穿戴技術(shù)，但我們想要把標(biāo)準(zhǔn)提高一些，確保消費者不要認(rèn)為我們的產(chǎn)品看起來就像技術(shù)一樣。佩戴我們的產(chǎn)品的人應(yīng)該只是因為產(chǎn)品的美 觀而受到夸贊。然后他們可以說：“它也有所有那些高級的功能和益處。”人們在評價美好的事物后再進行更深入的談話是一件很美妙的事。

引入技術(shù)面臨的最大設(shè)計挑戰(zhàn)是什么？

我喜歡內(nèi)部的技術(shù)：電路板、iPhone的工作方式、甚至是天線。它們與我們的行業(yè)有很大的不同。

困難的不是我們可以在設(shè)計時說把金屬設(shè)計得小一點、把圓錐設(shè)計得寬一點、在上面放一些水晶、讓它看起來更漂亮或更舒適，而是用戶需要多大的信號？或者什么寶石可讓信號通過？或者電池需要多大的空間？

所以與偉創(chuàng)力的合作至關(guān)重要。就像我想把這個手環(huán)設(shè)計成一毫米厚，但需要1.2毫米厚的電池，我們需要思考如何設(shè)計以讓它看起來很薄，但仍然有放入電池的額外空間。這是將時尚與技術(shù)融合在一起的真正的實踐。

現(xiàn)在您有了更多的了解，這是否讓您對于時尚、配飾和風(fēng)格在未來的可能性有不同的看法？

可能性是無窮無盡的。當(dāng)我的孩子長到我這么大時，我想他們的大腦中會有一塊微芯片，或者某些可以成為電腦的東西！技術(shù)發(fā)展得很快，我們都將會對市場上出現(xiàn)的產(chǎn)品感到震驚。

您想對試圖進入可穿戴時尚領(lǐng)域的設(shè)計者說些什么？

你一定要有開放的思維，不能偏離你的總體方向。如果你想要一個產(chǎn)品具有特定的外觀，那么它就應(yīng)該具有那種外觀。不應(yīng)該讓技術(shù)引導(dǎo)你設(shè)計出你的腦海中并沒有的產(chǎn)品。技術(shù)日新月異，總會有我們可以創(chuàng)造的新技術(shù)來讓你實現(xiàn)你的最終目標(biāo)，不要僅僅局限在市場內(nèi)現(xiàn)有的技術(shù)。