日前，明略數(shù)據(jù)董事長(zhǎng)吳明輝在 《中國(guó)大數(shù)據(jù)應(yīng)用前沿調(diào)研報(bào)告暨大數(shù)據(jù)技術(shù)精銳企業(yè)圖譜》發(fā)布會(huì)上就《中西方大數(shù)據(jù)圖譜對(duì)比看中外大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展差異》進(jìn)行了精彩的主題演講，以下是此次主題演講原文。

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 圖：北京明略軟件系統(tǒng)有限公司董事長(zhǎng) 吳明輝

各位來(lái)賓，大家下午好！非常榮幸明略數(shù)據(jù)可以與***財(cái)經(jīng)研究院聯(lián)合發(fā)布大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)報(bào)告與圖譜。

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上，產(chǎn)業(yè)圖譜的意義是非常重大的。我在09年，做秒針的時(shí)候***次接觸到圖譜，是一個(gè)美國(guó)數(shù)字廣告產(chǎn)業(yè)的圖譜。在看到這個(gè)圖譜之前，我 對(duì)秒針未來(lái)幾年的發(fā)展走勢(shì)還非常困惑，在看過(guò)之后，我就發(fā)現(xiàn)原來(lái)在美國(guó)整個(gè)數(shù)字廣告、數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域已經(jīng)有了那么多細(xì)分領(lǐng)域，秒針也就找到了方向。所以在去 年年初，創(chuàng)辦明略的時(shí)候，我也一直在思考：大數(shù)據(jù)領(lǐng)域在未來(lái)毫無(wú)疑問(wèn)是全世界的發(fā)展趨勢(shì)，這個(gè)領(lǐng)域在中國(guó)創(chuàng)業(yè)到底企業(yè)定位應(yīng)該怎么選擇？今天中國(guó)的市場(chǎng)發(fā) 展到底是什么樣的？所以中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)其實(shí)很需要這樣一個(gè)圖譜。

今天我給大家分享的內(nèi)容主要是對(duì)比一下看看我們中國(guó)的圖譜、中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)跟歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的圖譜有怎樣的差別，中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)到底有什么自己的綜合特點(diǎn)和特殊的機(jī)會(huì)。

中西方圖譜差異

大數(shù)據(jù)圖譜對(duì)于企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者，對(duì)于制定公司定位都是一個(gè)非常好的指引。每一個(gè)企業(yè)在選擇自己工作內(nèi)容和自身定位的時(shí)候都要有對(duì)市場(chǎng)的全局觀，這個(gè)圖 譜就提供了一個(gè)很好的全局觀的指引。同樣，圖譜也是整個(gè)中國(guó)國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略布局的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)形式，通過(guò)圖譜可以直觀的看到產(chǎn)業(yè)組織內(nèi)企業(yè)的發(fā)展情況。

具體來(lái)看中國(guó)圖譜和美國(guó)彭博社圖譜的區(qū)別可以看到，在美國(guó)或者說(shuō)全球大數(shù)據(jù)市場(chǎng)已經(jīng)有非常多的公司，領(lǐng)域內(nèi)的分布更加細(xì)化，分工更加明確。今天中國(guó)的大數(shù)據(jù)市場(chǎng)，到目前為止，還沒(méi)有分工的那么明確，細(xì)分領(lǐng)域相對(duì)還沒(méi)那么多。所以這次圖譜的總結(jié)、歸納是把整個(gè)中國(guó)大數(shù)據(jù)公司歸為了六類(lèi)，這個(gè)歸類(lèi)的方式跟歐美的圖譜也是有一些區(qū)別的。

***個(gè)區(qū)別體現(xiàn)在整體布局。在西方大數(shù)據(jù)圖譜里，大多數(shù)公司或者說(shuō)幾乎所有的公司都是純技術(shù)公司。而在中國(guó)新 發(fā)布的圖譜里，公司屬性有兩個(gè)維度，一個(gè)是技術(shù)，另外一個(gè)更重要的緯度是數(shù)據(jù)。DT、大數(shù)據(jù)的概念幾乎盡人皆知，我個(gè)人倒是比較認(rèn)可數(shù)據(jù)技術(shù)的這種概念， 實(shí)際上也沒(méi)有所謂的真正的大數(shù)據(jù)還是小數(shù)據(jù)，本質(zhì)上來(lái)講，大數(shù)據(jù)是一個(gè)我們更加專(zhuān)注于去挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的這樣一個(gè)過(guò)程。通過(guò)技術(shù)和數(shù)據(jù)這兩個(gè)緯度，可以更有 效并清晰的區(qū)分企業(yè)各自的分工和各自的價(jià)值。數(shù)據(jù)這一緯度的建立是因?yàn)樵谥袊?guó)，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)公司、數(shù)據(jù)技術(shù)公司就少，到了今天這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，這些公司才真 正的涌現(xiàn)出來(lái)，并且出現(xiàn)一批新的企業(yè)，像明略這樣的企業(yè)，對(duì)數(shù)據(jù)本身起到了很多作用。在美國(guó)，數(shù)據(jù)技術(shù)不是在大數(shù)據(jù)這個(gè)概念出來(lái)才出來(lái)的，它是在過(guò)去十 年、二十年甚至是一百年的歷史上，從有科技公司時(shí)候，就已經(jīng)開(kāi)始有很多人在數(shù)據(jù)領(lǐng)域做事情，而中國(guó)其實(shí)真是到了今天這個(gè)時(shí)代才有了這么多的公司，開(kāi)始以數(shù) 據(jù)為主的業(yè)務(wù)，做自己的生意。

另外一個(gè)緯度是圖譜里企業(yè)的特點(diǎn)。在西方圖譜里更多的是技術(shù)公司，這些技術(shù)公司從傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)技術(shù)公司轉(zhuǎn)變成今天的大數(shù)據(jù)公司。也就是說(shuō)在美國(guó)，傳統(tǒng) 技術(shù)公司里已經(jīng)有很多公司聚焦在數(shù)據(jù)方面。而在中國(guó)的技術(shù)領(lǐng)域里，更多的傳統(tǒng)IT企業(yè)幾乎是不碰數(shù)據(jù)的。比如，以前銀行的數(shù)據(jù)庫(kù)幾乎沒(méi)有國(guó)產(chǎn)的，全都是大 家知道的IBM、 Oracle、 EMC。真正內(nèi)核的接觸到數(shù)據(jù)的服務(wù)幾乎都是國(guó)外的軟件廠商在提供支持。中國(guó)的傳統(tǒng)IT企業(yè)，以前只是在做應(yīng)用程序、系統(tǒng)集成這樣的一些工作。今天很多傳 統(tǒng)IT公司在大數(shù)據(jù)時(shí)代也開(kāi)始朝大數(shù)據(jù)公司看齊，在從一個(gè)IT公司成為一個(gè)DT公司。圖譜里仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮Y選了這些有所轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)IT公司，現(xiàn)在呈現(xiàn)在圖譜 上面的公司真正的主營(yíng)業(yè)務(wù)都是做數(shù)據(jù)生意的。如果一個(gè)IT公司只是打著大數(shù)據(jù)的旗號(hào)，到處說(shuō)我們也是做大數(shù)據(jù)的公司，都會(huì)從圖譜上被毫不留情的去掉。同 時(shí)，在這個(gè)圖譜上，大家也可以看到一些非常年輕的公司，包括明略。在中國(guó)，真正聚焦在數(shù)據(jù)，包括數(shù)據(jù)挖掘上的科技公司非常少，但在今天資本市場(chǎng)非?；钴S的 時(shí)間點(diǎn)，有很多初創(chuàng)大數(shù)據(jù)企業(yè)在短短幾年里就涌現(xiàn)出來(lái)并且在市場(chǎng)上已經(jīng)獲得了很多的客戶(hù)認(rèn)可，得到了很多商業(yè)機(jī)會(huì)。 

具體說(shuō)到數(shù)據(jù)的部分，大家可以看到，整個(gè)中國(guó)的數(shù)據(jù)環(huán)境和西方的非常不一樣。我前面講到，在以前，中國(guó)對(duì)數(shù)據(jù)的使用并不多。而在西方國(guó)家，尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家，比如德國(guó)，在十年前就開(kāi)放數(shù)據(jù)接口，發(fā)布數(shù)據(jù)開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)，在1977年就已經(jīng)頒布了本國(guó)聯(lián)邦數(shù)據(jù)保護(hù)法律。因?yàn)槲鞣絿?guó)家比較完善的法律法規(guī)和行業(yè)指導(dǎo)規(guī)范，他們的數(shù)據(jù)使用也是比較規(guī)范的，這也使得在所謂的大數(shù)據(jù)到來(lái)之前，西方國(guó)家已經(jīng)有了很多數(shù)據(jù)應(yīng)用，比如在金融領(lǐng)域的風(fēng)控與征信。在大數(shù)據(jù)概念出現(xiàn)之前，西方國(guó)家就已經(jīng)有了很好的生意（商業(yè)）模式，而且這些更多的是由政府主導(dǎo)的。而就中國(guó)整個(gè)發(fā)展來(lái)看，在目前的中國(guó)市場(chǎng)上，數(shù)據(jù)相對(duì)還是比較封閉的，政府?dāng)?shù)據(jù)現(xiàn)在還沒(méi)有完全開(kāi)放出來(lái)。當(dāng)然我們也很高興的看到很多地市、省政府也逐漸開(kāi)始通過(guò)與企業(yè)的合作建立數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)，在這個(gè)過(guò)程中，圖譜上也就涌現(xiàn)出來(lái)一些專(zhuān)門(mén)做政府?dāng)?shù)據(jù)開(kāi)放、數(shù)據(jù)交易的公司，我們稱(chēng)為“數(shù)商”。這在數(shù)據(jù)交易上會(huì)起到很多作用，是一個(gè)很不一樣的地方。

從技術(shù)角度來(lái)講，中國(guó)公司跟西方公司區(qū)別也很大。如果仔細(xì)去研讀彭博社的圖譜的話，其在技術(shù)領(lǐng)域里是用技術(shù)的分層來(lái)去分析的，有些公司專(zhuān)注于做技術(shù) 底層，基礎(chǔ)建設(shè)這一層；有些純技術(shù)公司做上層應(yīng)用開(kāi)放，統(tǒng)計(jì)分析軟件的；甚至還有大量機(jī)構(gòu)和公司專(zhuān)注于開(kāi)源技術(shù)系統(tǒng)搭建。在中國(guó)，大家通常做一家科技公 司，更多的***件事情先是復(fù)制美國(guó)的某一個(gè)公司或者復(fù)制美國(guó)的某一個(gè)業(yè)務(wù)，這樣的話很容易被資本市場(chǎng)認(rèn)可。這也導(dǎo)致中國(guó)沒(méi)有***層的核心技術(shù)公司，至少在 早期是沒(méi)有的。包括今天，在與硅谷工程師的交流中，大家都覺(jué)得中國(guó)的純技術(shù)公司也有，但是很少，華為是一個(gè)，在全球都做了很多的純技術(shù)、純底層技術(shù)投資的 一家中國(guó)科技企業(yè)。但是更多的中國(guó)科技公司是在做應(yīng)用，包括BAT。當(dāng)然中國(guó)做應(yīng)用的能力是非常厲害的，很多應(yīng)用已經(jīng)超越了西方國(guó)家了。但就純底層技術(shù)來(lái) 講，我們還需要更多的去學(xué)習(xí)。美國(guó)在純技術(shù)層面已經(jīng)領(lǐng)先我們了，而且以前國(guó)家對(duì)國(guó)產(chǎn)軟件企業(yè)、IT公司的支持力度也很有限。更多的客戶(hù)采用拿來(lái)主義，使用 美國(guó)的成熟技術(shù)直接去做自己的應(yīng)用，而不會(huì)耐心的等待中國(guó)IT公司做自己的技術(shù)研發(fā)。但今天，國(guó)家已經(jīng)把整個(gè)大數(shù)據(jù)發(fā)展變成了***戰(zhàn)略，我們有更多的機(jī) 會(huì)，更多的耐心去等待國(guó)產(chǎn)軟件企業(yè)發(fā)展。我們遇到了很好的時(shí)機(jī)，開(kāi)始逐漸積累中國(guó)自己的核心技術(shù)，甚至有機(jī)會(huì)把技術(shù)輸出到海外，做到中國(guó)創(chuàng)造。

中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境

從中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的環(huán)境看，中國(guó)在為大數(shù)據(jù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)提供***的土壤與環(huán)境。中國(guó)擁有全世界最多的人口、全世界最多的智能設(shè)備、全世界最多的產(chǎn)生數(shù)據(jù) 的IT系統(tǒng)，這意味著中國(guó)一定會(huì)產(chǎn)生全世界最多的數(shù)據(jù)。 在中國(guó)做數(shù)據(jù)技術(shù)就會(huì)遇到可能超過(guò)全世界任何一個(gè)其他國(guó)家的數(shù)據(jù)規(guī)模。這的確意味著很多技術(shù)挑戰(zhàn)，但也意味著很多大數(shù)據(jù)機(jī)會(huì)。國(guó)家已經(jīng)密集的發(fā)布了一系列 政策、綱要支持本土軟件企業(yè)的發(fā)展，這不單單是數(shù)據(jù)技術(shù)公司的機(jī)會(huì)，更多的是中國(guó)科技公司、IT公司的機(jī)會(huì)。中國(guó)IT市場(chǎng)內(nèi)公司的投資也許并不會(huì)加快很 多，但整個(gè)蛋糕里屬于中國(guó)公司的機(jī)會(huì)越來(lái)越大了，屬于中國(guó)公司的市場(chǎng)份額可能是在以每年25%，每年35%的速度增長(zhǎng)，這無(wú)疑是一個(gè)非常好的時(shí)機(jī)。

整個(gè)中國(guó)的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)會(huì)涉及到數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)本身又涉及到真正消費(fèi)者的數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)保密，這里面實(shí)際涉及到很多法律法規(guī)問(wèn)題。由于這些法律法規(guī)是新出 現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)伴隨的很多機(jī)制不完善，所以這里邊很多公司可能是處于一個(gè)隱瞞增長(zhǎng)的狀態(tài)。我們需要更好的市場(chǎng)化規(guī)章制度，包括政府引導(dǎo)的、行業(yè)自制的協(xié)議 以及將來(lái)的立法程序。這是整個(gè)市場(chǎng)必要的發(fā)展過(guò)程。

大數(shù)據(jù)在中國(guó)還有一個(gè)很重要的契機(jī)是人才。整個(gè)IT人才的發(fā)展是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而起。從圖譜里可以看出，更多的大數(shù)據(jù)企業(yè)是2B的性質(zhì)，他們面 臨的共同的挑戰(zhàn)是跟人才競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的2C市場(chǎng)爭(zhēng)奪人才。這背后的一個(gè)原因在于中國(guó)純底層技術(shù)的公司受到的一些限制。但在最近的一兩年，2B公司其實(shí)也逐 漸開(kāi)始得到市場(chǎng)的認(rèn)可。之前在美國(guó)，2B公司很容易融到錢(qián)，在中國(guó)基本上是融不到錢(qián)的，但最近已經(jīng)有很多資本市場(chǎng)開(kāi)始認(rèn)可了這個(gè)方向。因?yàn)檎麄€(gè)中國(guó)的勞動(dòng) 力，尤其是中低端勞動(dòng)力成本已經(jīng)逐年升高，導(dǎo)致很多企業(yè)不愿意雇傭更多的人，而是希望用IT技術(shù)，甚至是DT技術(shù)替代人。以前IT可能替代的是機(jī)械勞動(dòng)， 那未來(lái)可能DT可以替代需要智慧的勞動(dòng)，比如股票分析師。這整個(gè)過(guò)程與轉(zhuǎn)變，讓資本市場(chǎng)愿意在2B領(lǐng)域投資，讓中國(guó)的很多大數(shù)據(jù)企業(yè)得到契機(jī)。所以人才是 在整個(gè)科技創(chuàng)新過(guò)程里最核心的一個(gè)要素。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理

按照?qǐng)D譜的邏輯，再說(shuō)一下中國(guó)企業(yè)的機(jī)會(huì)。我在很多論壇上分享也提到：今天中國(guó)的數(shù)據(jù)仍然是一個(gè)“裸礦”，需要被開(kāi)采的。但在開(kāi)采過(guò)程中，如何能夠 更安全的去開(kāi)采，就像明略的英文名“礦燈”一樣，要有安全防護(hù)技術(shù)才能安全的開(kāi)采出價(jià)值。我們需要法律法規(guī)、規(guī)章制度保證數(shù)據(jù)開(kāi)采的安全性。 目前因?yàn)榉煞ㄒ?guī)的缺失，市場(chǎng)上有很多的“數(shù)商” 在進(jìn)行灰色交易。 像我之前認(rèn)識(shí)的一些公司在運(yùn)營(yíng)包含大量隱私的電信運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)。運(yùn)營(yíng)商自己也想去做數(shù)據(jù)變現(xiàn)、數(shù)據(jù)整合，但一方面由于相應(yīng)制度、法律法規(guī)的缺失，組織架構(gòu) 的不成熟和很多客戶(hù)對(duì)數(shù)據(jù)的需求，比如營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域、金融領(lǐng)域的需求，數(shù)據(jù)在沒(méi)有通過(guò)合法合規(guī)渠道就進(jìn)行了買(mǎi)賣(mài)。很多情況下，就是跟某一個(gè)省公司、地市公司直 接簽一個(gè)協(xié)議就把這些數(shù)據(jù)買(mǎi)走了，過(guò)程中沒(méi)有考慮到數(shù)據(jù)隱私、數(shù)據(jù)脫敏的問(wèn)題。真正發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值就必須找到安全的機(jī)制，保護(hù)好數(shù)據(jù)隱私，做好數(shù)據(jù)脫敏，同 時(shí)又能夠讓數(shù)據(jù)使用者更好的用到數(shù)據(jù)。明略最近就在做一個(gè)相關(guān)的項(xiàng)目，我們聯(lián)合運(yùn)營(yíng)商和銀行，把運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)運(yùn)用到銀行領(lǐng)域的風(fēng)控與征信。為保護(hù)消費(fèi)者隱 私和數(shù)據(jù)安全，明略在中間扮演了一個(gè)黑盒子的角色。 數(shù)據(jù)放在這個(gè)黑盒子進(jìn)行加工計(jì)算，將數(shù)據(jù)加工、模型運(yùn)用，使銀行用戶(hù)能夠?qū)?shù)據(jù)應(yīng)用到自身的貸款業(yè)務(wù)中，但卻沒(méi)有看到原始數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)使用完之后，立刻清 空，不存儲(chǔ)，不落地。 這就好比支付寶在整個(gè)電子商務(wù)扮演的角色，讓數(shù)據(jù)提供方和購(gòu)買(mǎi)方真正安全放心，同時(shí)保護(hù)交易者隱私安全。

數(shù)據(jù)技術(shù)

整個(gè)數(shù)據(jù)技術(shù)在中國(guó)的發(fā)展。新技術(shù)的前沿性發(fā)展多是跟隨美國(guó)和西方的發(fā)展。尤其是像硅谷，每一個(gè)工程師，每一個(gè)企業(yè)都努力創(chuàng)新，而且這些創(chuàng)新很多情 況下是領(lǐng)先市場(chǎng)需求的?？赡苄录夹g(shù)在當(dāng)時(shí)沒(méi)人使用，在之后10年，20年才有人用，但他們?nèi)栽诓粩嗟母冻鲎约壕M(jìn)行創(chuàng)新。整個(gè)中國(guó)的技術(shù)發(fā)展則更多的是 被動(dòng)的，甚至有了需求，可能還沒(méi)有技術(shù)。這個(gè)時(shí)候再去補(bǔ)技術(shù)，很有可能就正好從美國(guó)復(fù)制過(guò)來(lái)。但可以想見(jiàn)，今天單憑復(fù)制已經(jīng)不能滿(mǎn)足需求。中國(guó)面對(duì)的數(shù)據(jù) 量可能比美國(guó)還大，面對(duì)的計(jì)算挑戰(zhàn)可能比美國(guó)還多。在最近幾年里面銀行業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)系統(tǒng)宕機(jī)的情況就說(shuō)明，在美國(guó)成熟運(yùn)行了很多年的包括IBM、 Oracle的大型計(jì)算機(jī)也支撐不住中國(guó)消費(fèi)者的金融交易。阿里通過(guò)自主研發(fā)應(yīng)對(duì)每天比一個(gè)大的銀行還要多的數(shù)據(jù)量，這就道出在面對(duì)中國(guó)數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)的時(shí)候， 技術(shù)是要源自于中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，真其實(shí)是需求被動(dòng)的帶動(dòng)出來(lái)的技術(shù)創(chuàng)新。所以我相信未來(lái)的一段時(shí)間，在純技術(shù)的領(lǐng)域里、在數(shù)據(jù)技術(shù)領(lǐng)域里，我們可以從 中國(guó)制造轉(zhuǎn)向中國(guó)創(chuàng)造，而且很可能有一天我們可以把中國(guó)的技術(shù)輸出出去。 

前段時(shí)間我和某航空公司老總聊天的時(shí)候，他說(shuō)希望把公司打造成一個(gè)專(zhuān)注于服務(wù)航空公司的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)他們?cè)敢夂兔髀詳?shù)據(jù)聯(lián)手開(kāi)發(fā)。 目標(biāo)很簡(jiǎn)單，希望把服務(wù)自有航空的整個(gè)運(yùn)營(yíng)包括：服務(wù)消費(fèi)者做營(yíng)銷(xiāo)，做售后服務(wù)的技術(shù)能力打造得具有對(duì)外輸能力，不光服務(wù)自身而且可以隨著國(guó)家一帶一路的 發(fā)展方向，服務(wù)周邊國(guó)家和他們的航空公司?？赡芤院笥腥私ê娇展局苯拥剿麄冑I(mǎi)這個(gè)打包服務(wù)就行了。所以大家可以看到，我們未來(lái)是非常有機(jī)會(huì)輸技術(shù)能力 的。因?yàn)橹袊?guó)在未來(lái)面對(duì)的挑戰(zhàn)是***的，我們的數(shù)據(jù)量是最多的，所以我們確實(shí)是在中國(guó)市場(chǎng)上是有機(jī)會(huì)積累自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)的。當(dāng)然從技術(shù)公司的角度來(lái) 講，我們更加希望政府加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。因?yàn)樵诖髷?shù)據(jù)領(lǐng)域里可能會(huì)有不同類(lèi)型的公司，有一些公司他們可能是一些數(shù)據(jù)寡頭，像BAT，有很多的數(shù)據(jù)資產(chǎn)， 因?yàn)樗麄兎?wù)最多的是消費(fèi)者，是網(wǎng)民，從而記錄了很多數(shù)據(jù)。在這些數(shù)據(jù)上未來(lái)會(huì)有很多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，很多科技公司可以在其上經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，挖掘數(shù)據(jù)， 開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)模型。但是中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系是不保護(hù)“數(shù)據(jù)模型”這個(gè)概念的，而這在美國(guó)是可以被得到保護(hù)的。所以，如果國(guó)家希望有更多大數(shù)據(jù)企業(yè)的創(chuàng)新，不 一定是壟斷數(shù)據(jù)資源，而是在數(shù)據(jù)資源上做自己的服務(wù)模型，就需要保護(hù)這種知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)好這種公司的創(chuàng)新勞動(dòng)成果。如果能夠把這些有一個(gè)體制上的升級(jí)，對(duì) 于中國(guó)未來(lái)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新是有很大促進(jìn)作用的。

大數(shù)據(jù)企業(yè)

***我們?cè)倏匆幌轮袊?guó)大數(shù)據(jù)企業(yè)。我們今天的企業(yè)相比于西方國(guó)家企業(yè)的數(shù)量還是少的，但實(shí)際上，市場(chǎng)上宣稱(chēng)自己是大數(shù)據(jù)公司的并不少。但是在行內(nèi)人 來(lái)看，如果你的主營(yíng)業(yè)務(wù)跟數(shù)據(jù)沒(méi)關(guān)系，就不能算作大數(shù)據(jù)企業(yè)。同時(shí)我們的市場(chǎng)剛剛起步，企業(yè)細(xì)分、定位并不是十分明確，很多公司都是什么都做。所有在這里 中國(guó)大數(shù)據(jù)公司分成六類(lèi)，而西方的圖譜里有幾十個(gè)框，而且這一張圖譜背后還有一系列圖譜，有每個(gè)細(xì)分的領(lǐng)域里的圖譜。中國(guó)在這六類(lèi)領(lǐng)域里有長(zhǎng)期發(fā)展的潛 力，就像這次發(fā)布的報(bào)告里調(diào)研出的結(jié)果，中國(guó)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的需求已經(jīng)越來(lái)越旺盛。這些領(lǐng)域里未來(lái)會(huì)涌現(xiàn)出更多的公司，公司之間也可以建立更好的合作，找準(zhǔn) 自身定位。

細(xì)分的定位對(duì)中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)的健康發(fā)展是非常重要的。大家都知道在中國(guó)我們的生意模式跟西方不一樣。以前聽(tīng)過(guò)一個(gè)笑話，說(shuō)中國(guó)人做公司跟猶太人做公 司的區(qū)別是什么。猶太人做公司是如果只有一條街，有一些客流量，有一個(gè)企業(yè)家過(guò)來(lái)開(kāi)了一個(gè)飯館，挺賺錢(qián)，這時(shí)候第二個(gè)企業(yè)家進(jìn)來(lái)他就不會(huì)開(kāi)飯館了，就開(kāi)理 發(fā)店了，第三個(gè)企業(yè)家來(lái)了他可能就會(huì)做洗衣房，第四個(gè)企業(yè)家就做其他的服務(wù)行業(yè)，大家和平共處行成這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，形成一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。而中國(guó)的企業(yè)家來(lái)，*** 個(gè)企業(yè)家開(kāi)一個(gè)飯館，第二個(gè)企業(yè)家過(guò)來(lái)一看，哎，開(kāi)飯館不錯(cuò)啊，很賺錢(qián)，就又開(kāi)了第二家，第三個(gè)企業(yè)家還是在開(kāi)飯館，***這一條街有100家飯館，大家都 不掙錢(qián)，就全都倒閉了。我們特別不希望在大數(shù)據(jù)這樣一個(gè)對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略那么重要的一個(gè)市場(chǎng)上，企業(yè)都去做一模一樣的事情。作為企業(yè)之一，我希望每一個(gè)企業(yè)都自 己的細(xì)分市場(chǎng)的位，因?yàn)榭蛻?hù)本身的需求也是多種多樣的，大家不應(yīng)該去惡性競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)該找到自己企業(yè)自己的團(tuán)隊(duì)獨(dú)特的價(jià)值，獨(dú)特的基因。有人可能專(zhuān)注服務(wù)數(shù)據(jù) 的提供者，有人專(zhuān)注服務(wù)于數(shù)據(jù)的需求者，有人專(zhuān)注于做底層技術(shù)，有人專(zhuān)注于做行業(yè)的解決方案，大家應(yīng)該是有自己的分工的，這樣不管是資本市場(chǎng)還是日常服務(wù) 的銷(xiāo)售都會(huì)處在健康的良性競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)企業(yè)都能產(chǎn)出利潤(rùn)。大家都知道當(dāng)你和另外一個(gè)企業(yè)做一模一樣的事情，***一定會(huì)陷入***價(jià)格戰(zhàn)，而軟件這個(gè)行業(yè)本身毛 利也是很高的，這個(gè)價(jià)格戰(zhàn)也可以打的很兇，我看到很多軟件行業(yè)的招標(biāo)，***成交價(jià)格是客戶(hù)預(yù)算的百分之十，這種無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)***一定是會(huì)傷害到整個(gè)行業(yè)。沒(méi) 有利潤(rùn)就意味著沒(méi)有錢(qián)投入到未來(lái)的持續(xù)創(chuàng)新里，也就意味著產(chǎn)品肯定會(huì)變成粗制濫造的產(chǎn)品，不會(huì)做的越來(lái)越好。所以圖譜對(duì)每一個(gè)企業(yè)在整個(gè)中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)內(nèi) 找到自己定位，研究其他人的定位都有非常重要的意義。

那到底像明略，我們的定位是什么？我們希望服務(wù)于大數(shù)據(jù)的需求者，客戶(hù)，真正幫助他們搭建一個(gè)完整的大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)，幫他治理自己的數(shù)據(jù)，同時(shí)幫他 去找到外部數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可以從數(shù)據(jù)源直接找到，也可以從“數(shù)商”進(jìn)行數(shù)據(jù)交易的數(shù)據(jù)方，交易平臺(tái)找到，幫他整合數(shù)據(jù)，清洗數(shù)據(jù)，真正把數(shù)據(jù)應(yīng)用到自己的 業(yè)務(wù)里發(fā)揮價(jià)值。這是我們?cè)谶@個(gè)市場(chǎng)上期望承擔(dān)的角色。我們也希望能夠跟著這個(gè)圖譜越走越遠(yuǎn)，像大數(shù)據(jù)發(fā)展綱要提到的，扶持中國(guó)十家大數(shù)據(jù)龍頭公司，支持 中國(guó)產(chǎn)生五百家各個(gè)領(lǐng)域里、各個(gè)行業(yè)特殊方向的服務(wù)商，應(yīng)用商。我也希望未來(lái)圖譜里的企業(yè)公司越來(lái)越多，希望今天這五十家企業(yè)將來(lái)都能成為十家龍頭之一， 都能成為那五百家企業(yè)之一，同時(shí)我希望每一個(gè)企業(yè)不要去惡意競(jìng)爭(zhēng)。

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