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互聯(lián)網(wǎng)如何能推動醫(yī)療服務(wù)改革?

商務(wù)辦公
“顛覆醫(yī)療”曾經(jīng)是移動醫(yī)療企業(yè)的豪言壯語,在互聯(lián)網(wǎng)思維下指導(dǎo),醫(yī)生如何能真正實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)執(zhí)業(yè),是推動醫(yī)療改革的關(guān)鍵。醫(yī)生的自由執(zhí)業(yè)確實(shí)能打破當(dāng)前的體制,使得部分有經(jīng)營能力的醫(yī)生進(jìn)入基礎(chǔ)醫(yī)療領(lǐng)域。

目前,互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT、部分醫(yī)院已經(jīng)把互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療作為未來發(fā)展最重要的增長點(diǎn)卡位,移動掛號業(yè)務(wù)、醫(yī)院號源已經(jīng)成為各路資本“豪賭”的入口,如今移動醫(yī)療行業(yè)混戰(zhàn),難免讓人想起當(dāng)年的“團(tuán)購”?;蛟S與“千團(tuán)大戰(zhàn)”***的區(qū)別是,因為醫(yī)療行業(yè)還涉及政策監(jiān)管等方面,這場新興行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)交融的爭奪戰(zhàn),不會這么快分出伯仲。

由于前期資本的介入,部分企業(yè)開始有余力去仔細(xì)設(shè)計可持續(xù)的商業(yè)模式框架,經(jīng)過一年多的積累,主流廠商集團(tuán)形成,如前期被投的5U、春雨、好大夫、貼心醫(yī)生等移動醫(yī)療機(jī)構(gòu)開始逐漸累積用戶。大大小小的移動醫(yī)療公司已遍布醫(yī)療服務(wù)的各個環(huán)節(jié)。

“顛覆醫(yī)療”曾經(jīng)是移動醫(yī)療企業(yè)的豪言壯語,在互聯(lián)網(wǎng)思維下指導(dǎo),醫(yī)生如何能真正實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)執(zhí)業(yè),是推動醫(yī)療改革的關(guān)鍵。醫(yī)生的自由執(zhí)業(yè)確實(shí)能打破當(dāng)前的體制,使得部分有經(jīng)營能力的醫(yī)生進(jìn)入基礎(chǔ)醫(yī)療領(lǐng)域。如何要盤活醫(yī)師資源,讓市場這只無形的手去引導(dǎo)醫(yī)師“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”,打開束縛醫(yī)生的“籠子”,給醫(yī)生“松綁”,***程度地實(shí)現(xiàn)醫(yī)生的個人價值是貼心醫(yī)生等眾多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療APP想要解決的核心問題。

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很多人之所以選擇三級醫(yī)院作為看病的***,根本原因就是對基層醫(yī)生的不信任,特別是在基層醫(yī)生誤診率居高不下的情況下,除了提高基層醫(yī)生的醫(yī)療水平,并借助互聯(lián)網(wǎng)降低誤診率,提高醫(yī)患信任刻不容緩。貼心醫(yī)生通過移動醫(yī)療APP為責(zé)任醫(yī)生提供專家團(tuán)隊的支撐,并提供醫(yī)療資源和轉(zhuǎn)診會診的綠色通道,實(shí)現(xiàn)醫(yī)患間的精準(zhǔn)撮合,在一定程度上有利于醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的推行,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)改革的切實(shí)落地。

貼心醫(yī)生致力于將互聯(lián)網(wǎng)所具備的快速、開放、透明、分享的特質(zhì)引入醫(yī)療,***的作用就是提升、優(yōu)化有限的醫(yī)療資源的利用效率,讓好醫(yī)生復(fù)制出更多的好醫(yī)生,讓好醫(yī)生的知識得到更大的傳播,讓好醫(yī)生們看他們該看的病,甚至讓好醫(yī)生更快速地診療病人而且成本更低,幫助醫(yī)生更有效地服務(wù)于病人。

責(zé)任編輯:路途 來源: 醫(yī)療服務(wù)
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