近日，由騰訊云、騰訊投資和騰訊大學(xué)聯(lián)合舉辦的CTO俱樂部春季私享會(huì)在深圳順利落下帷幕。本次大會(huì)以“匯聚.論道”為主題，集合了全國各地百名知名企業(yè)的CTO、CIO，與騰訊集團(tuán)技術(shù)管理層共同針對(duì)云計(jì)算發(fā)展、企業(yè)運(yùn)維、企業(yè)架構(gòu)及IT安全等問題進(jìn)行了深入探討。

騰訊高管齊亮相 開放融合表決心

張志東：“海量運(yùn)營之道”

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騰訊主要?jiǎng)?chuàng)辦人，終身榮譽(yù)顧問，騰訊學(xué)院榮譽(yù)院長(zhǎng) 張志東

作為國內(nèi)服務(wù)用戶量最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，騰訊在處理海量服務(wù)上面已有十八年的積累。騰訊主要?jiǎng)?chuàng)辦人，騰訊學(xué)院榮譽(yù)院長(zhǎng)張志東在大會(huì)中表示，騰訊從2004年 上市初的1000臺(tái)服務(wù)器發(fā)展至今已數(shù)十萬臺(tái)，海量社交業(yè)務(wù)決定其了騰訊只能選擇極高性價(jià)比的自主研發(fā)道路。特別是在云方面，開放戰(zhàn)略使得騰訊必然走向一 個(gè)開放云的道路。而對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司的用云之路，張志東建議可以需充分利用領(lǐng)先成熟的云計(jì)算技術(shù)，同時(shí)發(fā)展企業(yè)自身的容錯(cuò)架構(gòu)。對(duì)于未來的騰訊，張志東給出了 兩個(gè)關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)服務(wù)和連接，表示騰訊將聚焦在自身擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，然后為合作伙伴做好連接服務(wù)。

湯道生：適合場(chǎng)景對(duì)應(yīng)適合技術(shù) 在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中連接一切

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騰訊社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群總裁，集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁 湯道生

騰訊社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群總裁，集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁湯道生講解了“匯聚.論道”的主題意義，表示希望借助大會(huì)平臺(tái)，把各領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)軍人物聚在一起，促成更多合 作，同時(shí)，憑借不同領(lǐng)域的分享，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)CTO們形成更多啟發(fā)。湯道生以騰訊云為例，講解技術(shù)開放的重要性，表示在不同的場(chǎng)景中要使用不同的解決方案，用合 適的技術(shù)對(duì)應(yīng)適合的場(chǎng)景才是發(fā)展之道。湯道生表示，互聯(lián)網(wǎng)正在形成一個(gè)開放包容、瞬息萬變的大的生態(tài)，這個(gè)生態(tài)并非幾家大企業(yè)組成，而是有很多的資源連 接，有更多的合作伙伴參與其中，并分成有層次的協(xié)同合作。騰訊會(huì)在其中扮演“連接器”的角色，與合作伙伴一同推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+巨輪。

湛煒標(biāo)：互聯(lián)網(wǎng)公司的資本價(jià)值關(guān)鍵看產(chǎn)品和技術(shù)

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騰訊投資董事總經(jīng)理 湛煒標(biāo)

騰訊投資董事總經(jīng)理湛煒標(biāo)在會(huì)上對(duì)資本市場(chǎng)如何服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型進(jìn)行了闡述。他表示，投資界越來越多的投資人現(xiàn)在已經(jīng)少看公司的財(cái)務(wù)報(bào)表了，因?yàn)樨?cái)報(bào)不能太完全反映公司的價(jià)值，特別是互聯(lián)網(wǎng)公司相關(guān)的價(jià)值。

那么這些價(jià)值在哪里體現(xiàn)?主要從用戶和團(tuán)隊(duì)中體現(xiàn)，而用戶和團(tuán)隊(duì)是靠產(chǎn)品和技術(shù)連接起來的，所以我們的CTO非常關(guān)鍵。

除了資金扶持，騰訊投資更多的是希望能夠全方位的幫助投后企業(yè)。我們一方面會(huì)建立平臺(tái)相互分享經(jīng)驗(yàn)、提供管理咨詢和獵聘等專業(yè)服務(wù)，另一方面包括騰訊云、廣點(diǎn)通、微信支付等在內(nèi)的開放技術(shù)和多種資源也非常重要。

邱躍鵬：騰訊云，100到100萬的經(jīng)驗(yàn)之談

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騰訊公司副總裁、騰訊云負(fù)責(zé)人 邱躍鵬

騰訊公司副總裁、騰訊云負(fù)責(zé)人邱躍鵬在會(huì)上以100萬臺(tái)服務(wù)器為例，用資源、存儲(chǔ)、加速和安全四個(gè)關(guān)鍵詞解讀了騰訊一路走來心路歷程。他表示，隨著攻擊的 成本逐漸降低和業(yè)務(wù)不斷的壯大，DDos攻擊將成為企業(yè)面臨的一大問題。面對(duì)當(dāng)前黑產(chǎn)已達(dá)千億級(jí)別，騰訊具備一流的防御黑產(chǎn)能力并愿意進(jìn)行開放，同時(shí)呼吁 社會(huì)形成平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，從各個(gè)方面防范黑產(chǎn)。此外，騰訊云的發(fā)展不僅僅是解決資源問題，更可以解決技術(shù)問題，從云計(jì)算、大數(shù)據(jù)到機(jī)器學(xué)習(xí)等方面為CTO們快速 構(gòu)建這種能力，利用云計(jì)算將其 PaaS化，讓企業(yè)構(gòu)建業(yè)務(wù)變得更簡(jiǎn)單。

馬永武：技術(shù)人員培訓(xùn)四法則

騰訊學(xué)院院長(zhǎng)及騰訊大學(xué)負(fù)責(zé)人 馬永武

騰訊學(xué)院院長(zhǎng)及騰訊大學(xué)負(fù)責(zé)人馬永武在會(huì)上分享了騰訊在產(chǎn)品技術(shù)人員方面的培養(yǎng)方式。馬永武以騰訊學(xué)院的技術(shù)人員培養(yǎng)為例，詳細(xì)針對(duì)有規(guī)則有內(nèi)容的體系搭 建 、寓教于樂的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、鼓勵(lì)員工制造內(nèi)容以及豐富多樣的培養(yǎng)形式四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述。同時(shí)，馬院長(zhǎng)也分享了騰訊大學(xué)的實(shí)例，表示騰訊大學(xué)更多的是面向 騰訊的合作伙伴以及高校，為其搭建一個(gè)互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)，希望今后與更多的CTO共同攜手，豐富平臺(tái)內(nèi)容，增加交流機(jī)會(huì)。

曾佳欣：匯聚是相聚，論道是分享

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騰訊云副總裁 曾佳欣

“今天的主題是‘匯聚·論道’，所謂匯聚就是相聚，論道就是分享。”作為互聯(lián)網(wǎng)界的美女總裁，騰訊云副總裁曾佳欣兼任了此次大會(huì)的主持人。在大會(huì)中，曾佳欣與現(xiàn)場(chǎng)各領(lǐng)域的技術(shù)大咖進(jìn)行了有趣的互動(dòng)與交流， 讓一場(chǎng)干貨滿滿的閉門交流會(huì)既輕松又養(yǎng)眼。

來自一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的技術(shù)干貨

黨受輝：揭秘“全能適配體系”——藍(lán)鯨體系

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騰訊互動(dòng)娛樂運(yùn)營部藍(lán)鯨產(chǎn)品中心總監(jiān) 黨受輝

藍(lán)鯨技術(shù)體系可以說是支撐了大半個(gè)騰訊和大半個(gè)游戲行業(yè)的收入，具有“全能適配體系”之稱。來自騰訊互動(dòng)娛樂運(yùn)營部藍(lán)鯨產(chǎn)品中心總監(jiān)黨受輝表示，藍(lán)鯨體系 設(shè)計(jì)之初從運(yùn)維到提升效率都有所考量，最終希望依托于藍(lán)鯨讓技術(shù)團(tuán)隊(duì)、運(yùn)維和開發(fā)脫離之前的模式，做產(chǎn)品的運(yùn)營決策、輔助決策以及職能拓展。黨受輝表示， 從技術(shù)角度來講，藍(lán)鯨就是一套垂直PaaS，面向企業(yè)運(yùn)行;從產(chǎn)品角度講，它是企業(yè)操作系統(tǒng)。一個(gè)企業(yè)可以運(yùn)用藍(lán)鯨來進(jìn)行全球跨云的管理，同時(shí)還可以借其 來管理企業(yè)系統(tǒng)，然后開發(fā)運(yùn)維系統(tǒng)來管理企業(yè)。

來自合作伙伴的聲音

京東CTO張晨：“用大數(shù)據(jù)創(chuàng)造更好的用戶體驗(yàn)和價(jià)值”

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京東集團(tuán)CTO 張晨

京東集團(tuán)CTO張晨在大會(huì)中分享的主題是《京東技術(shù)提升用戶體驗(yàn)的心得感受》，他以大數(shù)據(jù)為例，講述了自他進(jìn)入京東后，技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何通過大數(shù)據(jù)幫助京東內(nèi) 部其他團(tuán)隊(duì)的快速成長(zhǎng)，有效提升用戶體驗(yàn)，以及為用戶和京東帶來更大的價(jià)值。在張晨看來，如何利用大數(shù)據(jù)做好實(shí)時(shí)響應(yīng)、個(gè)性化的應(yīng)答甚至主動(dòng)關(guān)懷用戶，將 是京東未來大力發(fā)展的領(lǐng)域。在過去一年中，張晨帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)致力于如何將大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成價(jià)值，轉(zhuǎn)換成最佳的用戶體驗(yàn)。他表示，在他們不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新以提升 用戶體驗(yàn)的過程中，大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)和算法團(tuán)隊(duì)因幫助其他業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)完成指標(biāo)而受到熱捧。未來，京東還將通過云平臺(tái)逐步開放自己的大數(shù)據(jù)能力，與幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭一 同構(gòu)建中國云市場(chǎng)，幫助更多合作伙伴共同成長(zhǎng)。

58同城CTO 邢宏宇：“由自研與合作帶來的高效技術(shù)架構(gòu)”

58同城CTO 邢宏宇

58同城CTO 邢宏宇在大會(huì)上的分享主要為58同城的整個(gè)技術(shù)和業(yè)務(wù)演進(jìn)中的考慮和遇到的挑戰(zhàn)，以及在這里面和騰訊云有怎樣的結(jié)合。隨著公司向各個(gè)垂直領(lǐng)域的發(fā)展和專業(yè) 化，58同城看到在業(yè)務(wù)側(cè)和產(chǎn)品技術(shù)側(cè)已經(jīng)面臨著一些非常大的挑戰(zhàn)和問題。一個(gè)是整個(gè)用戶的體量非常大，每天接近10億的訪問量。另外一個(gè)，現(xiàn)在移動(dòng)端的 訪問已經(jīng)變成每個(gè)業(yè)務(wù)需要考慮的問題，需要兼顧更多的平臺(tái)發(fā)展和業(yè)務(wù)的靈活性。面臨58同城業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)和迭代，邢宏宇認(rèn)為公司需要根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和業(yè)務(wù) 模型，選擇自研并和優(yōu)秀的第三方合作的方式。目前58同城和騰訊的合作主要有三個(gè)方面，首先是圖片服務(wù)的合作，第二個(gè)跟騰訊云合作的是安全，第三個(gè)是機(jī)房 的遷移。

圓桌論壇——看技術(shù)掌門人的安全、架構(gòu)、運(yùn)維之道

安全專場(chǎng)：“業(yè)務(wù)、IT安全的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享”

第一場(chǎng)圓桌環(huán)節(jié)由騰訊云安全總監(jiān)周斌主持，討論的主題為《業(yè)務(wù)、IT安全的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享》。參加圓桌論壇的3位嘉賓分別是：富途證券CTO陳偉華;同程旅游CTO張海龍;微眾銀行CTO馬智濤。

云安全問題自云計(jì)算“出生”以來就爭(zhēng)論不斷，騰訊云安全總監(jiān)周斌首先向現(xiàn)場(chǎng)嘉賓介紹了騰訊云的安全法則。在周斌看來，安全無小事，騰訊云最初就會(huì)把各種安 全問題列入最高優(yōu)先級(jí)，所有的業(yè)務(wù)都會(huì)接入安全保護(hù)系統(tǒng)。隨后，周斌與三位嘉賓分別就公司目前在IT安全方面進(jìn)行的工作、用戶隱私保護(hù)措施、數(shù)據(jù)安全保障 及當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了一系列的討論。富途證券CTO陳偉華從初創(chuàng)企業(yè)的角度分享了他們?cè)谟脩綦[私保護(hù)和安全系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。微眾銀行CTO馬智濤則 從金融行業(yè)的角度講述了金融機(jī)構(gòu)在數(shù)據(jù)安全方面的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)及面臨挑戰(zhàn)。同程旅游CTO張海龍表示，為了解決用戶對(duì)于在線預(yù)訂酒店、機(jī)票致使個(gè)人信息泄露的 擔(dān)憂，公司積極與騰訊云等合作伙伴開展合作，通過借助外部力量，共同保障數(shù)據(jù)安全。

架構(gòu)專場(chǎng)：“構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的架構(gòu)實(shí)踐分享”

第二場(chǎng)圓桌環(huán)節(jié)由騰訊云副總裁王慧星主持，討論的主題為《構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的架構(gòu)實(shí)踐分享》。參加圓桌論壇的3位嘉賓分別是：微影時(shí)代VP楊森淼;小紅書CTO郄小虎;蘑菇街技術(shù)研發(fā)VP曾憲杰。

在討論中，三位嘉賓依次分享了自己在公司技術(shù)架構(gòu)演進(jìn)中遇到的問題及挑戰(zhàn)。微影時(shí)代VP楊森淼表示，在加入微影時(shí)代初期，由于公司架構(gòu)起步較晚，業(yè)務(wù)開展 較為困難，她通過與騰訊云的長(zhǎng)期溝通與合作，公司系統(tǒng)在過年期間成功支撐了并發(fā)三四十萬次的訪問流量，并可進(jìn)行15天內(nèi)的票房預(yù)測(cè)，準(zhǔn)確率可達(dá)到70%以 上。蘑菇街技術(shù)研發(fā)VP曾憲杰以雙11為例，為大家分享了如何通過改造技術(shù)架構(gòu)順利應(yīng)對(duì)雙11流量洪峰，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。小紅書CTO郄小虎則表示，對(duì) 于架構(gòu)設(shè)計(jì)者來說，前瞻性是非常重要的。由于各公司的平臺(tái)規(guī)模不一樣，架構(gòu)設(shè)計(jì)者需要針對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)架構(gòu)進(jìn)行具體分析，才能更好地支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。

運(yùn)維專場(chǎng)：“運(yùn)營系統(tǒng)及流程建設(shè)實(shí)踐”

第三場(chǎng)圓桌環(huán)節(jié)由騰訊社交網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部助理總經(jīng)理趙建春主持，討論的主題為《運(yùn)營系統(tǒng)及流程建設(shè)實(shí)踐》。參加圓桌論壇的3位嘉賓分別是：藝龍網(wǎng)CTO余沛;知乎CTO李申申;樂逗游戲CTO關(guān)嵩。

QZONE作為騰訊的明星級(jí)產(chǎn)品，騰訊社交網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部助理總經(jīng)理趙建春在討論前先同現(xiàn)場(chǎng)嘉賓分享了一個(gè)90人團(tuán)隊(duì)的運(yùn)維實(shí)踐。在關(guān)于運(yùn)維系統(tǒng)建設(shè)的話題討 論中，三位嘉賓針對(duì)中小型企業(yè)的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)形成過程及各自公司在運(yùn)維方面遇到的問題進(jìn)行了激烈的討論。藝龍網(wǎng)CTO余沛表示，隨著公司的發(fā)展，公司運(yùn)維除了 需要保證運(yùn)行穩(wěn)定，如何能在業(yè)務(wù)發(fā)生快速變更時(shí)，以較小成本進(jìn)行快速切換將成為未來運(yùn)維業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)。樂逗游戲CTO關(guān)嵩通過為運(yùn)維團(tuán)隊(duì)設(shè)立工作目標(biāo)和 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)架構(gòu)和運(yùn)維團(tuán)隊(duì)在完成自身工作時(shí)，主動(dòng)解決此前因讓位業(yè)務(wù)而存在的運(yùn)維問題。知乎CTO李申申通過分享知乎運(yùn)維演變過程，向大家展示了初創(chuàng) 公司從業(yè)務(wù)發(fā)展早期到業(yè)務(wù)相對(duì)成熟，其運(yùn)維團(tuán)隊(duì)工作的演變過程及面臨的各種問題。