《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》明確，“十三五”前三年原則上不上新的煤炭、煉油項(xiàng)目，而煤電、煤化工的核準(zhǔn)“冰凍期”則是前兩年，全國(guó)煤電裝機(jī)規(guī)模力爭(zhēng)控制在11億千瓦以內(nèi)。同時(shí)優(yōu)化風(fēng)電、光伏的布局，力爭(zhēng)用兩年時(shí)間將棄風(fēng)、棄光率控制在5%左右的合理水平。在此之下，水電、核電成為補(bǔ)齊結(jié)構(gòu)短板的新發(fā)力點(diǎn)，將超前規(guī)劃、適度加大開(kāi)工規(guī)模。

能源生產(chǎn)既要優(yōu)存量，也要拓增量。能源消費(fèi)要抓好總量和強(qiáng)度雙控制，聚焦工業(yè)、建筑、交通等重點(diǎn)領(lǐng)域切實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排，通過(guò)淘汰落后產(chǎn)能、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造和培育新動(dòng)能，提高能源效率，推動(dòng)形成注重節(jié)能的生活方式和社會(huì)風(fēng)尚。

企業(yè)如何能在新一輪大浪淘沙中巋然不動(dòng)甚至逆流而上，主要看三點(diǎn)：是否夠快，是否夠省，是否夠安全。也即企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率是否夠高，成本節(jié)約是否夠多，本質(zhì)安全能否得到保障。這三個(gè)方面要實(shí)現(xiàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必經(jīng)之路。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型要實(shí)現(xiàn)，邊緣計(jì)算是不可或缺的一環(huán)。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)路在何方：數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2014年以前，傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)一片安樂(lè)景象。雖然新能源產(chǎn)業(yè)已然嶄露頭角、兩化融合的概念也不時(shí)被提起，但是表面上的繁花似錦掩蓋了一切隱疾。然而，從2014年6月開(kāi)始，國(guó)際原油價(jià)格一路下跌，像導(dǎo)火索一樣引燃了產(chǎn)業(yè)變革風(fēng)暴，僅僅數(shù)月便重創(chuàng)了傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)格局。許多人在問(wèn)：傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)的出路在哪里？

我們不妨先看兩個(gè)案例。

甲：九江石化是一個(gè)有著35年歷史的老廠，也曾是中石化集團(tuán)中效益排名倒數(shù)的“差生”。上世紀(jì)90年代后期大化肥項(xiàng)目投產(chǎn)后就連年虧損，最多的一年虧損19億元。這樣一個(gè)1噸原油只能煉出75%的成品油、檢測(cè)人員判斷設(shè)備溫度都要憑經(jīng)驗(yàn)用手摸的企業(yè)，如何扭虧為盈呢？

乙：非洲第一大經(jīng)濟(jì)體尼日利亞近年來(lái)在能源發(fā)電、輸電、配電和可再生能源四個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)投資。作為該國(guó)主要電力服務(wù)商，配電公司IKEJA Electric卻時(shí)常面臨著竊電監(jiān)管難（20%用戶曾竊電）、線損高（達(dá)40%以上, 遠(yuǎn)高于歐美8%）、電費(fèi)收繳難（繳費(fèi)周期長(zhǎng)達(dá)3~4個(gè)月）、拖欠嚴(yán)重等挑戰(zhàn)，且主要依賴(lài)人工抄表，難以處理核算、報(bào)障、投訴等業(yè)務(wù)。如何強(qiáng)化監(jiān)管呢？

實(shí)際上，上述兩個(gè)案例的問(wèn)題都得到了較好的解決。

九江石化通過(guò)智能工廠建設(shè)，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高10%以上，操作平穩(wěn)率提高5.3%，操作合格率從90.7%提升至100%。噸原油除成品油率提高到82%，產(chǎn)出率提升7個(gè)百分點(diǎn)。管理效率也大幅提升，與2010年比，在裝置不斷增加、煉油能力翻番的情況下，員工總數(shù)、班組數(shù)量、外操室數(shù)量分別下降12%、13%和35%。如今的九江石化已經(jīng)躍升為中石化沿江企業(yè)的第一名，2015年利潤(rùn)108億，實(shí)現(xiàn)了突破百億的目標(biāo)。

而IKEJA Electric通過(guò)部署華為的智能抄表（AMI：Advanced Metering Infrastructure）解決方案來(lái)提升能源使用效益問(wèn)題。方案部署后，日抄表成功率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)抄表業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)雙向通信；線損從45%降低到14%，繳費(fèi)用戶增加，電費(fèi)回收大幅提升，資金回籠周期從3~4個(gè)月降為0個(gè)月；用戶滿意度也大幅提高。

能源行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力在哪兒呢？答案呼之欲出：數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

邊緣計(jì)算的應(yīng)用：從效率到安全

IDC在日前發(fā)布的《中國(guó)制造業(yè)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)2016-2020》報(bào)告中預(yù)計(jì)，未來(lái)兩年，中國(guó)制造業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈，邊緣計(jì)算將成為下一熱點(diǎn)。

隨著物聯(lián)網(wǎng)終端的大量部署，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生數(shù)據(jù)將呈現(xiàn)幾何式的增長(zhǎng)，通過(guò)分散的終端設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)進(jìn)行數(shù)據(jù)過(guò)濾和處理，將是制造業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的重要發(fā)展方向。同時(shí)，數(shù)據(jù)將逐漸成為企業(yè)的重要資產(chǎn)，邊緣的智能化，將在網(wǎng)絡(luò)或者數(shù)據(jù)中心出現(xiàn)異常時(shí)，保證數(shù)據(jù)的安全，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。有理由相信，邊緣計(jì)算的興起，將為能源行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型插上更強(qiáng)有力的翅膀。

目前，邊緣計(jì)算已經(jīng)在公共基礎(chǔ)設(shè)施能效管理、智慧能源、智能制造等領(lǐng)域有了成功應(yīng)用的案例。以路燈為例，全球有3.52億盞路燈，傳統(tǒng)照明能耗巨大，運(yùn)維管理成本高，能源浪費(fèi)嚴(yán)重，不符合智慧城市的建設(shè)潮流。而在華為承接的捷克路燈改造項(xiàng)目中，邊緣計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用，使節(jié)能效率達(dá)到80%，運(yùn)營(yíng)成本降低90%。

在能源裝備智能化過(guò)程中，邊緣計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用也不可或缺，不僅可以提高生產(chǎn)效率，而且有助于裝備維護(hù)。有數(shù)據(jù)顯示，如果全球油氣行業(yè)應(yīng)用IT技術(shù)將泵的性能提高1%，原油產(chǎn)量每天就能增加50萬(wàn)桶，從而每年為行業(yè)增加190億美元的額外收益。依靠預(yù)測(cè)性維護(hù)，企業(yè)還可避免不必要的事故，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。油氣勘探和生產(chǎn)企業(yè)阿帕奇公司正以此預(yù)測(cè)油泵故障，以最大程度減少生產(chǎn)損失。

邊緣計(jì)算不僅能夠帶來(lái)效率的提升，還有望幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。過(guò)去，企業(yè)在安全上更多強(qiáng)調(diào)的是強(qiáng)化管理和責(zé)任。但在智能工廠時(shí)代，自動(dòng)化水平越高，安全風(fēng)險(xiǎn)也就越大，單純倚重人的責(zé)任意識(shí)和管理是無(wú)法保證本質(zhì)安全的。企業(yè)必須把安全對(duì)責(zé)任、管理的依賴(lài)轉(zhuǎn)向?qū)夹g(shù)的信任。

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在油氣管道的安全管理上發(fā)揮了重要作用，將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于油氣管道設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和管理的全過(guò)程，有利于促進(jìn)管道的完整性管理和失效控制，提高管道運(yùn)行的安全性和經(jīng)濟(jì)效益。而通過(guò)邊緣計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用，能夠使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的反應(yīng)速度相比單一云端控制更快。

以九江石化為例，其各種煉化設(shè)備和管道布局復(fù)雜，管道一旦破裂將造成有毒物質(zhì)泄漏甚至爆炸。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行智能化改造后，監(jiān)控中心通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，可有效降低工作量，提升反應(yīng)速度。專(zhuān)業(yè)終端集成模組可以自檢測(cè)，保障安全。

技術(shù)推廣的需要：概念、伙伴和組織

目前，邊緣計(jì)算正在逐步興起，人們對(duì)邊緣計(jì)算的理解和認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步深入和拓展，邊緣計(jì)算的大規(guī)模應(yīng)用尚未展開(kāi)。對(duì)能源行業(yè)而言，一方面，概念的普及需要加強(qiáng)；另一方面，企業(yè)要懂得如何尋找一個(gè)好的合作伙伴。

就筆者近年來(lái)的走訪情況來(lái)看，許多企業(yè)雖然希望搭乘信息技術(shù)的快車(chē)，通過(guò)數(shù)字化改造實(shí)現(xiàn)效益的提升，但是他們既不清楚數(shù)字化包括什么，也不清楚怎樣才能達(dá)到數(shù)字化的目的，更不知道該如何具體實(shí)施。

這從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明，我國(guó)能源行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路剛剛起步，包括邊緣計(jì)算在內(nèi)的一些概念的普及和理念的推廣尤為重要。這就需要政府、規(guī)劃部門(mén)、解決方案提供商、專(zhuān)家學(xué)者以及能源企業(yè)一起搭建邊緣計(jì)算在能源行業(yè)的一體化應(yīng)用對(duì)接平臺(tái)，為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供新動(dòng)力。

同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型無(wú)法一蹴而就，任何一套系統(tǒng)建成后都需要持續(xù)不斷地優(yōu)化和完善。因此企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，在明確戰(zhàn)略目標(biāo)后，首先要在解決方案提供商中選擇一個(gè)志同道合的戰(zhàn)略合作伙伴。這一點(diǎn)是許多在智能化建設(shè)方面有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)老總的共同心聲。

一個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴有哪些特質(zhì)呢？一位企業(yè)老總曾說(shuō)過(guò)：“我們對(duì)合作伙伴的期待是，他不僅要有自主核心技術(shù)、好的產(chǎn)品和服務(wù)，還要有可持續(xù)發(fā)展能力，更重要的是要與我們有相同或相似的企業(yè)文化與發(fā)展理念，可以與我們結(jié)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，而不應(yīng)僅是一個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)商?！?/p>

另外，對(duì)邊緣計(jì)算本身而言，目前業(yè)內(nèi)在技術(shù)領(lǐng)域需要更多的交流，未來(lái)也勢(shì)必需要統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。而這些東西目前仍然缺失，如果沒(méi)有這些，邊緣計(jì)算就很難形成一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)。同時(shí)，邊緣計(jì)算技術(shù)的迅猛發(fā)展，也迫切需要一個(gè)行業(yè)組織來(lái)承擔(dān)這些工作，并在邊緣計(jì)算技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用推廣中扮演組織者的角色，在業(yè)內(nèi)政產(chǎn)學(xué)研合作中充當(dāng)橋梁和紐帶。

據(jù)悉，華為、中國(guó)科學(xué)院沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所、中國(guó)信息通信研究院、英特爾、ARM和軟通動(dòng)力六家單位聯(lián)合倡議，即將成立邊緣計(jì)算產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（Edge Computing Consortium，ECC），以全面促進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度協(xié)同，加速邊緣計(jì)算在各行業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新和行業(yè)應(yīng)用落地。有理由相信，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，能源企業(yè)將有更多的好伙伴出現(xiàn)。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手，邊緣計(jì)算將在打造“智慧能源”的道路上畫(huà)出動(dòng)人的風(fēng)景。

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