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深化行政體制改革 創(chuàng)新行政管理方式—— 新點華為強強聯(lián)合,龍崗區(qū)“一窗式”服務改革成效初顯

企業(yè)動態(tài)

近年來,云計算、大數(shù)據(jù)蓬勃發(fā)展,已經從概念階段逐漸發(fā)展成為信息化時代的核心技術,相關應用遍地開花,滲透了各行各業(yè);國家“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的穩(wěn)步推進,也加快推動了互聯(lián)網(wǎng)與各領域的深入融合和創(chuàng)新發(fā)展。在智慧龍崗的項目建設上,新點軟件和華為強強聯(lián)合,推出龍崗區(qū)“一窗式”服務平臺,加快推動了龍崗區(qū)政府職能轉變,變“一站式”為“一窗式”, 變“多頭式”為“集中式”,從根本上改變了現(xiàn)行體制下,政務服務事項碎片化、服務手段單一、信息資源孤島、政務服務運行缺乏統(tǒng)一標準的現(xiàn)狀。華為云桌面作為信息化系統(tǒng)的承載平臺,提供了彈性擴容的基礎設施和按需擴展的服務模式,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中化管理和安全性能的大幅提升,優(yōu)化了業(yè)務應用的性能與用戶體驗。

一、創(chuàng)新背景

十八屆三中全會吹響了全面深化改革的集結號。近年來,國務院把簡政放權作為全面深化改革的“先手棋”和轉變政府職能的“當頭炮”。國務院于2015年上半年印發(fā)了《2015年推進簡政放權放管結合轉變政府職能工作方案》,2016年4月14日,國務院辦公廳轉發(fā)國家發(fā)展改革委等10部門《推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”開展信息惠民試點的實施方案》(國辦發(fā)〔2016〕23號),推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”具體落實工作,實現(xiàn)“一號一窗一網(wǎng)”目標,使服務流程顯著優(yōu)化,服務模式更加多元,服務渠道更為暢通,群眾辦事滿意度顯著提升。
 
“互聯(lián)網(wǎng)+”是把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經濟社會各領域深度融合,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎設施和創(chuàng)新要素的經濟社會發(fā)展新形態(tài)。龍崗區(qū)政務服務中心作為實施政務公開、加強政務服務的重要平臺,是深化龍崗區(qū)行政審批制度改革建設、構建服務型政府的重要載體。
 
隨著簡政放權工作向深水區(qū)推進,龍崗區(qū)政府相繼出臺了《龍崗區(qū)2015年加快行政審批改革 提升行政效能工作方案》、《龍崗區(qū)投資項目審批流程優(yōu)化方案》、《龍崗區(qū)優(yōu)化工程建設項目審批實行“一窗式”綜合服務工作進度安排》等多個文件,推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”的具體落實,明確提出推行“一窗式受理、一站式辦理、一條龍服務”的政務服務改革,強化基層治理能力,構建內順外暢、橫向覆蓋、縱向分層、前后銜接的政務服務體系;在區(qū)行政服務大廳設立“一窗式”窗口,將工程建設各環(huán)節(jié)的審批服務納入 “一窗式”綜合服務,實行政府投資、社會投資工程項目業(yè)務一窗辦理。
 
二、優(yōu)勢互補,創(chuàng)新建設龍崗“一窗式”服務模式
 
江蘇國泰新點軟件有限公司(簡稱“新點軟件”)自1998年成立以來 ,致力于電子政務領域的軟件研發(fā),在政務服務行業(yè)擁有廣大的用戶群體。在本次項目的建設中,將新點軟件多年的政務服務行業(yè)業(yè)務積累,華為的云技術,用戶豐富的行政管理經驗融為一體,推出龍崗區(qū)“一窗式”服務平臺,借助現(xiàn)代信息網(wǎng)絡和大數(shù)據(jù)技術,整合全區(qū)行政資源,優(yōu)化區(qū)、街道、社區(qū)服務窗口設置,打破行政界限和數(shù)據(jù)孤島,跨區(qū)域、層級、部門限制,構建出“橫向到邊、縱向到底”的政務服務體系。該體系以公眾、企業(yè)的服務需求為導向,充分實現(xiàn)了基層公共服務的規(guī)范化、均等化、便捷化和智能化。
 
龍崗區(qū)“一窗式”政務服務平臺通過全面清理政務服務事項,梳理并建立權力清單庫,33家職能部門合計608項政務服務事項全部入庫,并通過量化裁量標準、風險點智能關聯(lián)、監(jiān)察協(xié)同聯(lián)動,確保權力公共透明運行。進一步梳理審查要點8896條,受理條件情形分類24806種,通過系統(tǒng)自動提醒和告知,實現(xiàn)窗口服務標準化,提高窗口受理的精準度和規(guī)范度。建立起“三級四同、事項同源”的事項管理機制。“三級”即龍崗區(qū)本級即下屬街鎮(zhèn)、村社三級,“四同”即事項名稱、編碼、依據(jù)、類型同源,依托于統(tǒng)一的權力清單庫,實現(xiàn)了權力事項的同步同源公開。
 圖1 “三級四同 事項同源”管理
 
“一窗式”政務服務平臺將各窗口受理事項需要的基礎信息進行兼容整合,將各事項申請材料的受理、初審、分流、送達等工作集中處理,審批窗口只需審核、出證,其余辦理過程均由“一窗式”受理工作人員負責內部流轉,防止了審批事項場外受理、體外循環(huán)、審批時限作假等弊端,徹底杜絕了“兩頭受理”、“超時辦結”等現(xiàn)象。“一窗式”服務平臺秉承“服務大眾、情系民生”的宗旨,通過與“深圳市電子政務共享平臺”的對接,實現(xiàn)深圳市各部門的業(yè)務辦理數(shù)據(jù)和證照信息的自動獲取,申請人辦理時,可直接調用其基本信息和相關業(yè)務信息,省去了“來回跑路、重復申報”的麻煩。
 

 圖2 龍崗區(qū)“一窗式”政務服務平臺系統(tǒng)界面
 
在工程建設項目并聯(lián)審批方面,龍崗區(qū)將房建類和市政類項目納入到平臺中統(tǒng)一管理,按照改善投資環(huán)境、減少辦事環(huán)節(jié)、優(yōu)化審批流程、提高行政效率的原則,融合“一窗式”服務的理念,設立綜合窗口,形成了事項材料的“一單清”、受理反饋的“一窗式”、部門審批的“聯(lián)動式”的工程建設項目聯(lián)合審批機制,推動并聯(lián)審批工作實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、科學化、高效化,確保建設項目在龍崗的快速審批、快速落地、快速建設、快速投產。
 
在服務方式轉型的同時,龍崗區(qū)行政服務中心也加大了拓寬政務服務渠道的力度。首先,對實體大廳進行改造升級,優(yōu)化傳統(tǒng)服務渠道,充分利用物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)等技術,引入融合了“一窗式”服務平臺一體化的排隊叫號、智慧引導、自助服務、視頻監(jiān)控等智能化終端設備,為辦事群眾提供智能化的服務體驗;其次,推進網(wǎng)上政務大廳建設,集成“智慧龍崗”移動APP,拓寬新興服務渠道,建設政務服務O2O模式,通過網(wǎng)上預約、網(wǎng)上申報、網(wǎng)上審批和二維碼的融合應用,實現(xiàn)“簡單事項無需去現(xiàn)場”,“復雜事項現(xiàn)場只去一次”的線上辦理新模式,推動“一窗受理、內部協(xié)同、限時辦結”的基本工作模式向線上與線下相結合的模式轉變;并且按照全區(qū)政務服務網(wǎng)絡系統(tǒng)的統(tǒng)一布局,以龍崗區(qū)政務服務中心為樞紐,將服務下沉到街鎮(zhèn)、村社基層,實現(xiàn)區(qū)、街鎮(zhèn)、社區(qū)標準無差異、服務無界限的一套標準服務體系,在國家政務服務相關技術標準和跨地區(qū)互認共享標準的基礎上,最終能夠實現(xiàn)跨區(qū)通辦、近辦服務。
 
三、強強聯(lián)合,解決方案成效凸顯
 
龍崗區(qū)行政服務大廳于2014年7月份正式掛牌啟用。第一批20個部門、88個窗口、136位工作人員進駐大廳,為行政相對人提供389項行政審批和公共事項方面的服務。截止目前,龍崗區(qū)、街道、社區(qū)行政(便民)服務大廳共設置綜合窗口554個,其中,區(qū)行政服務大廳按商事登記、工程建設、綜合服務等3類主題設置了30個綜合窗口(各類窗口分別為13個、6個、11個),可受理24個部門的528個事項,其中,龍崗區(qū)行政服務大廳的窗口數(shù)量從成立之初的92個,下降為目前的59個,同比減少了約36%。各街道大廳平均設立了10個綜合窗口,進駐71項事項;社區(qū)大廳平均設立了4個綜合窗口,進駐41項事項。平臺自上線運行以來,合計辦理事項168920件,日均辦理636件,辦理時限平均壓縮了2.4天,提前辦結率達24.14%,群眾滿意度達到99%。體現(xiàn)了“一站式”的服務理念和“智慧、共享、高效、便民”四大特點,提高了行政效率,降低了辦事成本,方便了辦事群眾。
2015年4月9日,《人民日報》政治版頭版詳細刊登了龍崗區(qū)推行權責清單制度的情況;2015年9月,在“全國行政服務大廳典型案例展示”活動中,龍崗區(qū)行政服務大廳被評為十佳優(yōu)秀案例。
 
事實證明,新點軟件和華為在智慧龍崗項目建設上的合作是一次業(yè)務和技術上的深度融合,是對雙方創(chuàng)新能力的高標準檢驗。在未來的發(fā)展中,新點軟件和華為將緊扣客戶需求、業(yè)務發(fā)展和最新技術,進一步整合資源,對聯(lián)合解決方案進行持續(xù)的迭代更新優(yōu)化,服務于更多的行業(yè)客戶。
 

責任編輯:潤月 來源: 51CTO
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