版權(quán)聲明

作者：吳志華(花名：天施)，阿里資深無(wú)線(xiàn)技術(shù)專(zhuān)家，淘寶移動(dòng)平臺(tái)基礎(chǔ)平臺(tái)部負(fù)責(zé)人，Weex項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

本文為手淘技術(shù)團(tuán)隊(duì)投稿。

今天手淘宣布將Weex開(kāi)源項(xiàng)目捐贈(zèng)給Apache基金會(huì)開(kāi)始孵化，這是阿里在JStorm、RocketMQ之后的第三個(gè)阿里Apache基金會(huì)開(kāi)源項(xiàng)目。

Apache基金會(huì)有著非常嚴(yán)格的準(zhǔn)入機(jī)制，這次Weex加入表明它得到了國(guó)際上的認(rèn)可，我們也非常希望看到中國(guó)的移動(dòng)開(kāi)源項(xiàng)目能夠在國(guó)際上獲得成功。

在今年6月份的GMTC大會(huì)的時(shí)候我和手淘同學(xué)聊到，Weex的開(kāi)發(fā)完全基于Github，在本文里天施老師真誠(chéng)的分享了更多Weex背后的故事，我想，正是這樣的真誠(chéng)和開(kāi)放，是Weex成功的關(guān)鍵。

本文還講到了Weex開(kāi)源的準(zhǔn)備過(guò)程和如何進(jìn)入Apache基金會(huì)，相信可以給準(zhǔn)備將公司技術(shù)開(kāi)源的人們一些幫助。

[[179331]]

(2016年6月30日，Weex項(xiàng)目開(kāi)源，團(tuán)隊(duì)合影留念)

10月底云棲大會(huì)開(kāi)源專(zhuān)場(chǎng)，阿里云唐容邀請(qǐng)我過(guò)去做Weex開(kāi)源的主題演講?？戳讼聅peaker列表:第一位是Docker的John Willis(知名Devops專(zhuān)家)，第二位是我，第三位MySQL之父Michael Widenius(MySQL第一行代碼的作者)，第四位阿里云褚霸大神。感謝阿里云認(rèn)同之外更多是壓力山大，一是擔(dān)心自己在前輩大神和業(yè)界同仁面前妄言，二是真心希望給業(yè)界講點(diǎn)什么，哪怕讓大家記住一兩句話(huà)也行。

Weex開(kāi)源的幕后

準(zhǔn)備演講PPT過(guò)程更是一個(gè)持續(xù)總結(jié)和自我修煉的過(guò)程。回到一年前我們討論Weex是否開(kāi)源的時(shí)候，有追技術(shù)熱點(diǎn)、開(kāi)源趕時(shí)髦的想法，但內(nèi)心堅(jiān)信的一點(diǎn)是我們認(rèn)為Weex可能是在移動(dòng)技術(shù)這塊唯一做技術(shù)生態(tài)的機(jī)會(huì)。與此同時(shí)針對(duì)“Weex是什么、要什么”也展開(kāi)了大量討論，Weex不是RN、三端一致、Vue，這些點(diǎn)都很重要但不一定是最本質(zhì)的理解。

整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)源準(zhǔn)備從春節(jié)開(kāi)始一直到4月，大量幕后工作(代碼去內(nèi)部邏輯、代碼倉(cāng)庫(kù)遷移github、文檔、demo、官網(wǎng))。中間也一直跟業(yè)界交流，一直被追問(wèn)我們對(duì)Weex的理解和開(kāi)源項(xiàng)目維護(hù)問(wèn)題。記得有次Geekbang的Selina過(guò)來(lái)進(jìn)行合作交流，被問(wèn)到Weex相關(guān)問(wèn)題，我當(dāng)時(shí)一個(gè)觀(guān)點(diǎn)是“在移動(dòng)時(shí)代沒(méi)有找到一個(gè)比HTML/CSS/JS更合適描述界面和表達(dá)業(yè)務(wù)的方式，當(dāng)前智能手機(jī)GUI體系只是對(duì)HTML拙劣的逼近和模仿。Weex/RN從某種意義上是必然的產(chǎn)物”。

坦言當(dāng)時(shí)Weex開(kāi)源還是處在巨大的爭(zhēng)議中：一個(gè)是我們秉承的三端一致，到底是為了差異而差異，還是我們有自己的思考和堅(jiān)定信念，業(yè)界對(duì)于我們能做到三端一致也是持懷疑態(tài)度;二是阿里過(guò)去開(kāi)源積累的負(fù)面印象，給這個(gè)項(xiàng)目開(kāi)源帶來(lái)不少挑戰(zhàn)。這些擺在面前的困難和挑戰(zhàn)，促使我們不斷思考Weex的開(kāi)源之路怎么走，我們的信心和勇氣也處于煎熬之中。

時(shí)間一天天逼近，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作逐漸交付，離我們既定4月21日QCon宣布開(kāi)源內(nèi)測(cè)越來(lái)越近了。對(duì)于Weex開(kāi)源內(nèi)測(cè)能夠達(dá)到的效果也放在了桌上討論，到底Weex開(kāi)源能夠吸引多少人?到底是要做內(nèi)測(cè)還是公測(cè)、內(nèi)測(cè)說(shuō)法是否合適?內(nèi)部爭(zhēng)議不斷，技術(shù)團(tuán)隊(duì)的謙虛的秉性也對(duì)合作的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)造成了困擾。整個(gè)事情的不確定性很大，但既定的目標(biāo)還是要持續(xù)往前滾動(dòng)，該決策的要決策，該執(zhí)行的要執(zhí)行。

作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人我在這個(gè)時(shí)候壓力不小，一直擔(dān)心Weex開(kāi)源這一槍打出去就啞掉了，后續(xù)就無(wú)從談起。3月19號(hào)周末在家，壓力之下突發(fā)奇想：“我們應(yīng)該立即在集團(tuán)內(nèi)部做個(gè)開(kāi)源內(nèi)測(cè),看看集團(tuán)內(nèi)部開(kāi)發(fā)者的反響”。

開(kāi)源內(nèi)測(cè)

一想到就說(shuō)做就做，在內(nèi)網(wǎng)讓團(tuán)隊(duì)立即寫(xiě)了篇集團(tuán)內(nèi)開(kāi)源內(nèi)測(cè)的號(hào)召文章讓集團(tuán)技術(shù)發(fā)展部推廣了下。結(jié)果這樣一個(gè)形式粗糙簡(jiǎn)陋的活動(dòng)形式收到的效果出乎我們的意料，集團(tuán)不少同學(xué)給我們貢獻(xiàn)了一些有意思的demo和組件，正是這些最早一批的社區(qū)貢獻(xiàn)給了我們堅(jiān)持下去的信心和鼓勵(lì)。

然后就是4月21號(hào)QCon開(kāi)源內(nèi)測(cè)的故事：從4月20號(hào)晚上團(tuán)隊(duì)趕Weex官網(wǎng)發(fā)布折騰到凌晨4點(diǎn)，再到QCon當(dāng)天南天的keynote演講非常成功爆棚當(dāng)場(chǎng)引起業(yè)界強(qiáng)烈反響，讓業(yè)界看到了我們對(duì)移動(dòng)技術(shù)方向的深刻理解，緊隨其后的是海量開(kāi)發(fā)者申請(qǐng)郵件源源不斷進(jìn)來(lái)，Weex開(kāi)源之路就此啟動(dòng)。

事后來(lái)看，開(kāi)源內(nèi)測(cè)幫助Weex在可控范圍內(nèi)逐步提升開(kāi)發(fā)者體驗(yàn)，起了非常關(guān)鍵性作用，讓我們有機(jī)會(huì)去不斷自我修正，避免因?yàn)轫?xiàng)目本身不成熟的時(shí)候大量開(kāi)發(fā)者涌入導(dǎo)致失控。

當(dāng)我們沖出去開(kāi)源才知道Weex各種工具在開(kāi)發(fā)者環(huán)境下的大量問(wèn)題、開(kāi)發(fā)者對(duì)調(diào)試工具的強(qiáng)烈訴求、文檔的問(wèn)題。大量輸入也使得Weex項(xiàng)目變得更加完善、健全、更加有人情味。在開(kāi)源內(nèi)測(cè)2個(gè)月，我們滿(mǎn)腔熱血和激情服務(wù)了大量開(kāi)發(fā)者，解決了不少問(wèn)題，也讓社區(qū)看到了我們的決心，一些熱心的開(kāi)發(fā)者也開(kāi)始幫忙自發(fā)建立Weex Help論壇、QQ群，Weex的社區(qū)的雛形就此形成。

到后來(lái)就是6月底的正式開(kāi)源，團(tuán)隊(duì)一邊兼顧業(yè)務(wù)落地的壓力一邊要兌現(xiàn)在QCon上的承諾—“6月底Weex正式開(kāi)源”，其實(shí)是蠻不容易的。開(kāi)源當(dāng)天我們做了個(gè)小慶祝儀式，這個(gè)也是后來(lái)大家在微博上看到團(tuán)隊(duì)對(duì)外第一次整體亮相—“小伙伴們以滿(mǎn)滿(mǎn)的熱情和儀式感表達(dá)對(duì)Weex開(kāi)源的熱愛(ài)和執(zhí)著”。

和VueJS作者尤雨溪的合作

開(kāi)源路上還值得一提的是引入VueJS作者尤雨溪作為Weex顧問(wèn)的故事。

其實(shí)勾股跟小右接觸很久，談了接近小半年，在小右進(jìn)來(lái)的工作形式和職責(zé)上一直有一些小糾結(jié)。主要在集團(tuán)層面過(guò)去也沒(méi)有可參考的例子，要說(shuō)服方方面面要做不少努力，同時(shí)也要兼顧尤小右的感受。

我個(gè)人的原則是“盡最大可能尊重小右，最終在工作形式上也大膽決定讓小右全部面向開(kāi)源社區(qū)工作，一切的交付和合作在社區(qū)進(jìn)行”。我們做的是開(kāi)源的事情，也希望小右的工作成果在社區(qū)體現(xiàn)，服務(wù)于熱愛(ài)Weex和Vue的社區(qū)開(kāi)發(fā)者。這樣原則一確定，合作形式就清晰簡(jiǎn)單，彼此合作起來(lái)也會(huì)少了不必要的束縛和壓力。

不過(guò)這個(gè)事情的促成其實(shí)還是要感謝我的Boss南天，讓我們?cè)谶@個(gè)事情上自由折騰去嘗試一些創(chuàng)新的想法，也真心期待Weex和Vue的合作真正不負(fù)社區(qū)的厚望。

9月3號(hào)南京JSConf上尤雨溪正式宣布“作為技術(shù)顧問(wèn)加入Weex團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)Weex和Vue在前端框架和社區(qū)融合”，社區(qū)反饋幾乎全是正面評(píng)價(jià)。那天我跟勾股說(shuō)了一句話(huà)：“小右這個(gè)點(diǎn)上加入是最合適的時(shí)間點(diǎn)，過(guò)早過(guò)晚都不是好的時(shí)機(jī)。”

推動(dòng)Weex加入Apache社區(qū)

然后回到文章一開(kāi)始提到的云棲開(kāi)源峰會(huì)。在開(kāi)源峰會(huì)10月份之前團(tuán)隊(duì)受邀在業(yè)界做了不少分享，中間收到社區(qū)開(kāi)發(fā)者的反饋：“一些業(yè)界公司擔(dān)心這個(gè)項(xiàng)目過(guò)于阿里化，停掉了正在調(diào)研接入Weex的嘗試”。

這個(gè)反饋促使我們思考怎么讓這個(gè)項(xiàng)目變得更加中立，讓更多的開(kāi)發(fā)者可以參與進(jìn)來(lái)一起貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)討論后覺(jué)得推動(dòng)Weex去Apache社區(qū)可能是一條讓業(yè)界放心的路。

于是我們開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)，最早找到集團(tuán)JStrom項(xiàng)目的紀(jì)君祥，老紀(jì)很熱心，也一直認(rèn)為Weex這樣的項(xiàng)目應(yīng)該構(gòu)建更廣泛的影響力，我們?cè)诶砟詈头较蛏弦慌募春?，于是開(kāi)始準(zhǔn)備起來(lái)。

老紀(jì)在Weex進(jìn)Apache孵化器之路做了大量工作，上周還在給Weex團(tuán)隊(duì)介紹Apache社區(qū)的工作流程。通過(guò)老紀(jì)，我們也接觸到Apache Kylin的Luke老師，正好QCon上海Luke老師有演講，我們跑過(guò)去跟Luke老師當(dāng)面交流。一個(gè)多小時(shí)交流過(guò)程中，Luke老師給我們講解了Apache社區(qū)秉承的理念規(guī)則，和Apache Kylin的The Apache Way，也讓我們領(lǐng)略到真正熱愛(ài)開(kāi)源技術(shù)人的風(fēng)采。

最終我們邀請(qǐng)到Luke老師和另外一位老師作為Weex項(xiàng)目的mentor,但是項(xiàng)目的Champion還空缺。所以這次云棲大會(huì)開(kāi)源峰會(huì)我有兩個(gè)任務(wù)：一是將Weex我們一直堅(jiān)持的理念講給大家;二是尋找Champion。

對(duì)Weex的思考

在開(kāi)源峰會(huì)的PPT準(zhǔn)備中，我一直在思考要給業(yè)界講點(diǎn)什么，腦海中全是這半年Weex在集團(tuán)的落地之路(團(tuán)隊(duì)諸多艱辛和永不停歇的性能穩(wěn)定性之路)、這半年開(kāi)源之路的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。Weex是什么?我們到底要堅(jiān)持什么?我們花費(fèi)這么大力氣做Weex開(kāi)源是為了什么?

這三個(gè)Why我們一直反復(fù)思考，也必須回答。我想了很久，PPT也改了很多遍，想了這十年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變遷的事情，也想了過(guò)去自身諸多技術(shù)經(jīng)歷，想了手淘從2009年到現(xiàn)在的技術(shù)架構(gòu)演進(jìn)之路：從Native到H5，中間經(jīng)歷WebApp/鳥(niǎo)巢不斷嘗試，再到RN/WVC/Weex的殊途同歸。10月13號(hào)晚上，我寫(xiě)下一段話(huà)：“Weex希望把Web統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)放自由分享的精神，帶到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)交付中來(lái)”，這是我們所認(rèn)定的路。

10月14號(hào)下午演講完出乎意料，本來(lái)覺(jué)得這個(gè)場(chǎng)子很多奔著Docker和MYSQL兩位大神來(lái)的,結(jié)果關(guān)注Weex關(guān)注開(kāi)源的朋友不少,演講完提問(wèn)的朋友不少。

還記得有人提了微信小程序跟Weex的問(wèn)題，我的理解這完全兩個(gè)層面的事情：“小程序更多是封閉的商業(yè)生態(tài)。Weex更愿意做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)交付的統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，希望一直堅(jiān)持開(kāi)源、中立，大家喜歡拿去用就好不會(huì)有任何負(fù)擔(dān)。至于未來(lái)我還是堅(jiān)信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)一定會(huì)走向成熟統(tǒng)一，統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)帶來(lái)很多美好的東西，這個(gè)是技術(shù)人愿意相信也愿意去為之努力的事情”。

演講完走出來(lái)，身心有股沉甸甸的感覺(jué)，對(duì)于Weex實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化、三端一致有了更深的理解和發(fā)自?xún)?nèi)心的使命感，每當(dāng)我們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)化多做一點(diǎn)點(diǎn)，就能降低開(kāi)發(fā)者很多成本?；氐綀F(tuán)隊(duì)，我第一時(shí)間找核心骨干溝通促成Weex技術(shù)委員會(huì)的成立，致力于推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化在項(xiàng)目落地。

Weex的雙十一大考

進(jìn)入8月底，阿里雙十一的壓力撲面而來(lái)。Weex代替H5成為雙十一終端基礎(chǔ)渲染解決方案，是Weex團(tuán)隊(duì)的唯一且最重要的任務(wù)。

如何力保雙十一Weex的穩(wěn)定性和性能、滿(mǎn)足業(yè)務(wù)的需求、打通研發(fā)生產(chǎn)監(jiān)控的全鏈路、保證業(yè)務(wù)代碼落地最佳實(shí)踐和性能達(dá)標(biāo)、大量不斷推敲的降級(jí)方案和反復(fù)演練，鬼道、勾股帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，跟雙十一會(huì)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)一起，在聯(lián)合項(xiàng)目室一扎就是2個(gè)多月。壓力很大，沒(méi)有退路，唯有不斷往前，一旦雙十一Weex被降級(jí)，近百人的努力將全部白費(fèi)。

非常幸運(yùn)，加上我們也足夠努力，很慶幸Weex扛住了雙十一這次大考的磨礪，交出一份不錯(cuò)的答卷：Weex在雙11會(huì)場(chǎng)中的覆蓋率接近99%，頁(yè)面數(shù)量接近2000，覆蓋了包括主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)、分分會(huì)場(chǎng)、人群會(huì)場(chǎng)在內(nèi)幾乎所有的雙11會(huì)場(chǎng)業(yè)務(wù)。雙十一主會(huì)場(chǎng)秒開(kāi)率97%，全部會(huì)場(chǎng)頁(yè)面達(dá)到93%。

奇妙的事情也在這個(gè)期間發(fā)生，有時(shí)候當(dāng)你努力到一定程度的時(shí)候，奇跡也會(huì)悄然降臨。

如愿以?xún)?，進(jìn)入Apache基金會(huì)

前面提到，我們從8月開(kāi)始Apache準(zhǔn)備工作過(guò)程，一直苦尋Champion而不得。JStrom的老紀(jì)在10月11日的時(shí)候，幫忙在Apache社區(qū)發(fā)了封“Seek one Champion for incubating Weex project”的郵件，郵件石沉大海。大家一度失望，中間我們還嘗試給JS Foundation發(fā)郵件詢(xún)問(wèn)相應(yīng)項(xiàng)目孵化流程，也沒(méi)有得到回復(fù)。

直到11月3號(hào)奇跡悄然發(fā)生，Benjamin Young(Weex的Champion，W3C Invited Expert)給我們回復(fù)一封郵件提寫(xiě)到：

Were you all able to find a Champion for the Incubator? I’d hate to see this great project miss out on benefiting from the Apache Way.

記得正好是周四晚上10點(diǎn)我看到這封郵件，忍不住興奮給勾股電話(huà)告知這個(gè)好消息。天道酬勤，找到了Champion之后，接下來(lái)的Proposal提交、社區(qū)發(fā)起討論和投票的過(guò)程都順利的不可思議，最終我們很幸運(yùn)得以入駐Apache孵化器( http://incubator.apache.org/projects/weex.html )。

我一直反復(fù)跟團(tuán)隊(duì)講，今天Weex在業(yè)界有一些技術(shù)影響力和社區(qū)關(guān)注，不是我們做的有多好，相反，很多事情我們做的也不好。只是很幸運(yùn)或許是這個(gè)項(xiàng)目方向選對(duì)了，我們獲得了集團(tuán)和業(yè)界技術(shù)人的大量關(guān)注和支持，所以才有機(jī)會(huì)做好這第一步。

回歸初心，我們才剛剛開(kāi)始。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的路不好走，希望業(yè)界有更多朋友一起同行，但我們堅(jiān)信路走對(duì)了就不怕遠(yuǎn)。

回想起這十年，大量技術(shù)人在跨平臺(tái)GUI、移動(dòng)應(yīng)用程序動(dòng)態(tài)性上做的努力、完善移動(dòng)瀏覽器技術(shù)再到HTML5標(biāo)準(zhǔn)、從非智能操作系統(tǒng)，到WebOS再到iOS/Android系統(tǒng)上不斷追逐界面UI繪制和業(yè)務(wù)表達(dá)效率的提升，再到今天的RN/Weex。一切看起來(lái)像是一個(gè)輪回，技術(shù)總是曲折往前但不會(huì)簡(jiǎn)單重復(fù)。