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華為云數(shù)據(jù)中心助力智慧大渡河運營型數(shù)據(jù)中心建設(shè)

企業(yè)動態(tài)
大渡河通過建設(shè)電力領(lǐng)域第一個運營型的云數(shù)據(jù)中心,實現(xiàn)了內(nèi)部IT資源的運營化。

摘要:大渡河通過建設(shè)電力領(lǐng)域***個運營型的云數(shù)據(jù)中心,實現(xiàn)了內(nèi)部IT資源的運營化。平臺已部署多個發(fā)電領(lǐng)域的核心專業(yè)業(yè)務系統(tǒng),如電力監(jiān)控、調(diào)度自動化等,系統(tǒng)整體運行平穩(wěn)。通過運營型數(shù)據(jù)中心建設(shè),加快了信息化部門從一個運維支撐部門變向業(yè)務規(guī)劃部門的轉(zhuǎn)型。通過改進數(shù)據(jù)及業(yè)務的運營模式,提升了大渡河的核心業(yè)務決策速度,也提升了決策的科學性。

國電大渡河流域水電開發(fā)有限公司(以下簡稱大渡河)成立于2000年11月在成都注冊成立,公司股東分別為中國國電集團公司、國電電力發(fā)展股份有限公司、四川川投能源股份有限公司,是集水電開發(fā)建設(shè)與運營管理于一體的大型流域水電開發(fā)公司,為中國國電集團公司所屬特一類企業(yè)公司,現(xiàn)有在崗職工2100余人,所屬及控股、代管二級單位22個。公司投產(chǎn)發(fā)電裝機容量966萬千瓦,資產(chǎn)總額890億元,累計發(fā)電3104億千瓦時、累計繳納稅費超過137億元。

公司堅持“流域、梯級、滾動、綜合”的開發(fā)方針,科學有序推進大渡河干流及西藏帕隆藏布干流水電資源開發(fā),致力于建設(shè)“發(fā)展高質(zhì)量、建設(shè)高標準、運營高效益、管理高水平”的國際***水電企業(yè),著力做好五篇文章、踐行五個國電,瞄準國際***、建設(shè)智慧企業(yè)。

大渡河水電開發(fā)有限公司因應集團公司戰(zhàn)略及自身發(fā)展需要,期望通過創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、打造智慧大渡河的戰(zhàn)略舉措實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標,智慧大渡河的建設(shè)在落地時表現(xiàn)為一系列信息技術(shù)平臺和系統(tǒng)的建設(shè),其中通過采用云計算技術(shù),開展企業(yè)級云計算平臺和數(shù)據(jù)中心建設(shè),提供高可用性、彈性伸縮的計算資源池,實現(xiàn)各類業(yè)務系統(tǒng)向云架構(gòu)遷移,滿足各類業(yè)務系統(tǒng)的彈性計算需求,構(gòu)建“智慧大渡河”的“云”數(shù)據(jù)中心,對數(shù)據(jù)進行集中存儲和統(tǒng)一計算,現(xiàn)實各個系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共通、共享,實現(xiàn)業(yè)務的快速上線和資源利用率的提高

面臨挑戰(zhàn)

國電大渡河公司在信息化建設(shè)過程中,業(yè)務系統(tǒng)主要是物理化部署,辦公也以PC為主。隨著業(yè)務的不斷上線以及信息化的提速,傳統(tǒng)架構(gòu)也暴露出諸多問題:

1、集約化建設(shè)程度低,業(yè)務系統(tǒng)上線慢:目前全流域在建規(guī)劃的項目40多個,每個項目的信息化系統(tǒng)都是獨立建設(shè),每個新上線的業(yè)務均需要上升到集團進行分析及決策,然后進入采購和部署環(huán)節(jié)。因此導致整體項目建設(shè)周期長,業(yè)務上線緩慢。

2、傳統(tǒng)PC為主,辦公自動化和安全程度低: 由于為傳統(tǒng)的水利發(fā)電行業(yè),辦公場地分散,而維護力量相對薄弱,導致PC機出現(xiàn)故障后業(yè)務恢復周期長,影響正常辦公的效率。同時數(shù)據(jù)保存在本地,非常容易出現(xiàn)信息泄密

3、資產(chǎn)分散,信息管理復雜:由于歷史原因,發(fā)電企業(yè)業(yè)務部門專業(yè)化程度低,而分散的業(yè)務部署形態(tài),進一步使得信息化系統(tǒng)的統(tǒng)一運維難以實現(xiàn),成為業(yè)務部門的業(yè)務發(fā)展的滯后點 。

為了更有效落實公司信息化發(fā)展規(guī)劃,加快建立智能發(fā)電體系,IT架構(gòu)進行變革已迫在眉睫,而云計算技術(shù)的成熟和廣泛使用正逢其時。

解決方案

云計算從06年概念誕生,到如今技術(shù)已非常成熟,在各行各業(yè)也有廣泛的應用實踐。本項目中,大渡河公司與華為合作,利用華為在云數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域?qū)I(yè)的產(chǎn)品體系和豐富的交付經(jīng)驗,共同構(gòu)筑發(fā)電企業(yè)云數(shù)據(jù)中心方案。方案主要包括幾方面的內(nèi)容:FusionSphere虛擬化、FusionStorage分布式存儲、FusionAccess桌面云和Manageone云管理平臺。

1、 通過Fusiosphere構(gòu)建大規(guī)模計算資源池,實現(xiàn)多業(yè)務系統(tǒng)資源的高效整合與按需部署。

2、 部署FusionStorage分布式存儲資源池,利用x86服務器+分布式存儲的方式替換傳統(tǒng)的外置存儲,大幅降低了采購成本,同時在性能、擴展性上同步得到提升

3、 通過Manageone云管理平臺實現(xiàn)軟硬件資源的統(tǒng)一管理,同時,利用VDC/VPC等技術(shù)將物理數(shù)據(jù)中心切割成多個邏輯數(shù)據(jù)中心,并分配給各子單位使用,實現(xiàn)虛擬資源和組織的匹配。

4、 在總部及分支機構(gòu)建設(shè)桌面云的Fusionaccess替代PC,用戶通過瘦終端可在任何地方靈活地接入數(shù)據(jù)中心內(nèi)的虛擬桌面,不僅提升了信息安全,還提升了辦公的靈活性

客戶價值

通過采用云計算技術(shù)對傳統(tǒng)IT架構(gòu)進行改造,大渡河公司的信息化效率有了大幅提升,為向智慧大渡河的業(yè)務目標提供了堅強支柱。

1、通過云數(shù)據(jù)中心建設(shè),將設(shè)備采購模式轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┓盏哪J?,加快業(yè)務上線速度。以往一個業(yè)務上線需要兩到三個月,現(xiàn)在只要15-30天,提升1倍的效率;

2、通過服務器虛擬化整合提升資源利用率,過去需要100臺服務器部署的業(yè)務,如今只需要10~20臺,資源利用率提升5倍以上。

3、業(yè)務系統(tǒng)性能提升: 通過整個業(yè)務平臺的梳理,消除了系統(tǒng)性能的瓶頸,業(yè)務的計算性能提升了200%,存儲性能提升了1倍 ,促進了整體業(yè)務的上層表現(xiàn);

云數(shù)據(jù)中心上線后,目前客戶的一些辦公及外圍業(yè)務系統(tǒng)已經(jīng)完全運行在華為云平臺上,客戶“智慧建設(shè)辦公室”常務副主任賀玉彬說“華為云數(shù)據(jù)中心讓客戶的信息化建設(shè)理念上了一個臺階,桌面云已經(jīng)給總部400多用戶的辦公提供了很好的支撐和體驗,業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定性也得到了更好的提升,計劃明年更多的業(yè)務系統(tǒng)將會遷移到這個云數(shù)據(jù)中心來,后續(xù)云數(shù)據(jù)中心將會成為大渡河唯一的信息業(yè)務系統(tǒng)資源中心”

責任編輯:潤月 來源: 51CTO
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