CCBN-BDF論壇與展會(huì)同期舉辦，其中媒體融合論壇于3月23日在皇家大飯店大宴會(huì)廳舉辦，廣電總局，浙江廣播電視集團(tuán)、國(guó)廣東方、及各地方電視臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)出席演講，探討以先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本的媒體融合發(fā)展之道。云帆加速創(chuàng)始人兼CEO佟永躍先生表示想把媒體融合做好，必須搞清楚以下幾件事。

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圖為：云帆加速創(chuàng)始人兼CEO佟永躍

第一：新媒體在崛起，平臺(tái)布局多樣化

佟永躍表示：當(dāng)前是一個(gè)用大數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，看門(mén)路的時(shí)代。新媒體在迅速崛，以資訊類(lèi)媒體今日頭條為例，已經(jīng)累計(jì)有6億的激活用戶(hù)，1.4億活躍用戶(hù)，每天每位用戶(hù)使用時(shí)間在76分鐘左右。其中短視頻類(lèi)以快手為例剛剛?cè)谫YD輪3.5億美金，大概是25億人民幣，超過(guò)4億注冊(cè)用戶(hù)，日活躍用戶(hù)5000萬(wàn)，每天上傳的內(nèi)容500萬(wàn)條。在社交類(lèi)微信月活用戶(hù)6.5億，公眾賬號(hào)超1000萬(wàn)，企業(yè)賬號(hào)達(dá)65萬(wàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)單個(gè)用戶(hù)每天使用手機(jī)的時(shí)間接近3小時(shí)，微信用戶(hù)超半數(shù)每天使用超1小時(shí)。

新媒體的快速發(fā)展，平臺(tái)選擇呈多樣化

并且隨之而來(lái)的是，如今許多人在生活中手機(jī)揣著是手機(jī)，不再是人民幣了。以前網(wǎng)友們對(duì)于平臺(tái)選擇，最早的時(shí)候有收音機(jī)，報(bào)紙，電視，電腦。特別是在智能手機(jī)出現(xiàn)之后，顛覆了人們的使用習(xí)慣。平臺(tái)的主要表現(xiàn)形式，用電腦去看主要是Web網(wǎng)站的形式，手機(jī)以APP的形式，或者是H5的形式。據(jù)有關(guān)資料顯示，當(dāng)前手機(jī)用戶(hù)已近7億，相比TV和PC，手機(jī)的移動(dòng)便攜性，使其能占據(jù)用戶(hù)碎片化的時(shí)間，使用場(chǎng)景廣泛，使用率更高。佟永躍先生提到：“用戶(hù)瀏覽、使用數(shù)據(jù)可以看出，用戶(hù)的使用習(xí)慣在逐步發(fā)生改變，在面對(duì)新媒體的迅速崛起，傳統(tǒng)媒體迫切需要探索一條屬于適合自身的融合發(fā)展道路。”

第二：內(nèi)容是核心、平臺(tái)是連接、滿(mǎn)足用戶(hù)是王道

佟永躍認(rèn)為，自身從事的是互聯(lián)網(wǎng)公司，對(duì)媒體的理解可以用一個(gè)三角型模型來(lái)闡述。其中三角型分為由平臺(tái)、服務(wù)、用戶(hù)來(lái)組成，他還列舉的一個(gè)小例子：“把一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)搭建好，如果往里邊注入的是小說(shuō)，各種各樣的文章，那么它就是起點(diǎn)中文網(wǎng)。如果注入的服務(wù)是音樂(lè)，那么它就是酷狗、或者是QQ音樂(lè)。如果注入的是電影、電視劇，以及很多綜藝節(jié)目等，那么它就是愛(ài)奇藝、優(yōu)酷等。從整體大局可以看到，所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都適合這個(gè)模型。”

佟永躍對(duì)媒體的三角模型詮釋

隨著新媒體用戶(hù)在手機(jī)端迅速增加，而傳統(tǒng)媒體對(duì)于移動(dòng)端的布局相對(duì)來(lái)講還是有點(diǎn)滯后的，錯(cuò)失了用戶(hù)的入口。對(duì)于內(nèi)容，新媒體以用戶(hù)為導(dǎo)向的內(nèi)容輸出“拽酷萌”，抓住了00后、90后、80后新勢(shì)力的喜好，UGC、PGC等方式內(nèi)容來(lái)源廣、豐富多樣化、增加用戶(hù)黏度。而傳統(tǒng)媒體受采編流程的限制，內(nèi)容多自制，或購(gòu)買(mǎi)版權(quán)內(nèi)容，呈現(xiàn)的形式不夠新穎。相對(duì)于新媒體，在一些突發(fā)事件報(bào)道上步子有點(diǎn)跟不上，很多借用網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行二次報(bào)道。而對(duì)于用戶(hù)習(xí)慣、觀念的改變，傳統(tǒng)媒體也很難滿(mǎn)足，廣播式的內(nèi)容分發(fā)，用戶(hù)也很難參與互動(dòng)，對(duì)用戶(hù)需求響應(yīng)的滯后，用戶(hù)逐漸流失。

佟永躍表示：“媒體業(yè)務(wù)平臺(tái)的，在內(nèi)容注入好了之后會(huì)吸引用戶(hù)，或者以主動(dòng)地去推廣、拉取用戶(hù)。最終產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值，一般以?xún)煞N方式呈現(xiàn)：一種是會(huì)員及道具充值，一種是廣告的模式。

第三：用戶(hù)自身的習(xí)慣和觀念逐漸在轉(zhuǎn)變

如今用戶(hù)不再滿(mǎn)足單向接收信息了，而是喜歡參與互動(dòng)了。以前電視按時(shí)間來(lái)編排，播什么，用戶(hù)只能看什么，想看喜歡的內(nèi)容只能等待。然后互聯(lián)網(wǎng)改變了這種形式，及時(shí)性，點(diǎn)播，根據(jù)自身需求和喜好來(lái)安排時(shí)間。線上互動(dòng)留言評(píng)論的功能，在線的點(diǎn)評(píng)、贊成、反對(duì)等聲音匯集在一起，讓陌生人都能參與到對(duì)一個(gè)內(nèi)容的討論互動(dòng)。在到后來(lái)又出現(xiàn)了彈幕的方式，按照時(shí)間軸的展現(xiàn)把評(píng)論大大地科學(xué)化了。劇中的情形，網(wǎng)友的評(píng)論、互動(dòng)構(gòu)成了內(nèi)容的一部分，用戶(hù)間容易感覺(jué)到共鳴，大大增加了用戶(hù)歸屬感。

佟永躍提到：”有關(guān)內(nèi)容付費(fèi)這塊我們逐漸在潛移默化中是接受的態(tài)度。用戶(hù)對(duì)于優(yōu)質(zhì)興趣內(nèi)容的付費(fèi)意愿逐漸提高了。“例如在兩年前、三年前，用戶(hù)還是很難接受在愛(ài)奇藝上、在優(yōu)酷上花錢(qián)去看一個(gè)什么片子。但是從2016年開(kāi)始，用戶(hù)可能就會(huì)去花的五塊、八塊、十塊地看一個(gè)電影、看一個(gè)綜藝，或者為了屏蔽廣告，這也是用戶(hù)自己本身從免費(fèi)到付費(fèi)的一個(gè)演變。

第四：融合發(fā)展之道——守住優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊劣勢(shì)

佟永躍認(rèn)為在媒體融合發(fā)展中，新老媒體應(yīng)守住優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊劣勢(shì)。其中主要從守住傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)在于，用戶(hù)基數(shù)大(擁有著中老年用戶(hù)60后、70后等)、大型節(jié)目制作能力(雖然一些大型視頻網(wǎng)站也開(kāi)始了自制內(nèi)容，但是經(jīng)費(fèi)上不如傳統(tǒng)媒體充足。傳統(tǒng)年媒體劣勢(shì)的方式應(yīng)以全平臺(tái)(微信、微博、頭條、百家等平臺(tái)入駐;與優(yōu)質(zhì)視頻網(wǎng)站合作進(jìn)行渠道鋪設(shè))鋪設(shè)，功能(直播、VR、AR、連麥等)補(bǔ)齊。傳統(tǒng)媒體融合轉(zhuǎn)型過(guò)程中，入駐第三方平臺(tái)一定不能打破自身的業(yè)務(wù)三角模型，而應(yīng)謀求在與三方平臺(tái)合作中為自身平臺(tái)引流。

佟永躍先生提到一個(gè)案例，例如浙江廣電在數(shù)字電視時(shí)代，浙江衛(wèi)視成為主要的輸出窗口。隨著時(shí)代的演進(jìn)，PC時(shí)代到來(lái)，用戶(hù)漸漸開(kāi)始想網(wǎng)絡(luò)遷移，網(wǎng)友的習(xí)慣也開(kāi)始改變，新藍(lán)網(wǎng)就是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生。在現(xiàn)在更為復(fù)雜的傳媒環(huán)境下，也同樣。用戶(hù)在哪里，平臺(tái)就要出現(xiàn)在哪里;微博、微信、公眾號(hào)，就這樣無(wú)所不在。用戶(hù)需要什么平臺(tái)就提供什么，并且還能時(shí)不時(shí)的提供一些小驚喜。其中用戶(hù)對(duì)使用這個(gè)平臺(tái)就會(huì)有一種優(yōu)越感產(chǎn)生，從而產(chǎn)生依賴(lài)感。在60/70后，漸漸退居二線，80/90甚至00后開(kāi)始占據(jù)話語(yǔ)權(quán)的時(shí)代，在內(nèi)容上，緊跟時(shí)代。

結(jié)合以上理念，對(duì)于媒體融合有更深刻的理解才能更好的服務(wù)客戶(hù)。想必這也是TOP10電視臺(tái)選擇云帆的最根本原因。作為流媒體領(lǐng)域標(biāo)配CDN服務(wù)廠商，云帆加速秉持著“為企業(yè)提供更高的價(jià)值 為用戶(hù)傳輸不可估量的價(jià)值”的理念。在技術(shù)和商業(yè)模式上不斷創(chuàng)新，推出共享CDN，整合以企業(yè)級(jí)資源為主的冗余資源，并以自建高品質(zhì)CDN為保障，為企業(yè)提供安全穩(wěn)定的高性?xún)r(jià)比CDN加速服務(wù)。同時(shí)，云帆加速也致力于流媒體相關(guān)軟件開(kāi)發(fā)，為視頻流媒體企業(yè)提供一站式SaaS解決方案，“直播+”SaaS、點(diǎn)播SaaS方案等。兩會(huì)期間，云帆加速為新藍(lán)網(wǎng)提供一站式直播SaaS解決方案，廣受好評(píng)。