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“第八期央企CIO論壇”成功舉辦

企業(yè)動(dòng)態(tài)
2017年4月15日,由中國新一代IT產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟指導(dǎo)、CIO時(shí)代學(xué)院主辦、CIO時(shí)代APP承辦的“第八期央企CIO論壇”活動(dòng)在北京寬溝會(huì)議中心成功舉辦。本次活動(dòng)的主題為:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的集團(tuán)管控,來自各地的央企信息化負(fù)責(zé)人、央企CIO論壇成員、CIO班學(xué)員參加了此次活動(dòng)的研討與分享。

2017年4月15日,由中國新一代IT產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟指導(dǎo)、CIO時(shí)代學(xué)院主辦、CIO時(shí)代APP承辦的“第八期央企CIO論壇”活動(dòng)在北京寬溝會(huì)議中心成功舉辦。本次活動(dòng)的主題為:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的集團(tuán)管控,來自各地的央企信息化負(fù)責(zé)人、央企CIO論壇成員、CIO班學(xué)員參加了此次活動(dòng)的研討與分享。

 

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中國中鋼集團(tuán)信息管理中心總經(jīng)理、央企CIO論壇發(fā)起人 李紅

本次活動(dòng)由中國中鋼集團(tuán)信息管理中心總經(jīng)理、央企CIO論壇發(fā)起人李紅主持。

 

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中國長江三峽工程開發(fā)總公司信息中心主任 金和平

中國長江三峽工程開發(fā)總公司信息中心主任金和平在活動(dòng)上發(fā)表了題為《價(jià)值導(dǎo)向的企業(yè)IT治理管控與實(shí)踐》的主題演講。他主要從以價(jià)值為導(dǎo)向的IT治理背景、以價(jià)值為導(dǎo)向的IT治理背景、未來努力和提升方向三大方面展開闡述。在演講中提到:IT的角色經(jīng)歷了信息技術(shù)價(jià)值管理、服務(wù)管理到基礎(chǔ)設(shè)施管理三個(gè)階段的發(fā)展。IT治理的績效以價(jià)值為導(dǎo)向,通過成本控制、資產(chǎn)使用、增長、業(yè)務(wù)靈活性四個(gè)維度來進(jìn)行衡量和評(píng)估。IT也伴隨著三峽工程的建設(shè)和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展軌跡而發(fā)展,有效支持并推動(dòng)了業(yè)務(wù)發(fā)展和管理提升。***他表示,建立更加完整的IT標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的分類體系也十分必要,未來將通過持續(xù)優(yōu)化IT治理,以發(fā)揮信息化的更大價(jià)值。

 

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藍(lán)凌副總裁張建光

藍(lán)凌副總裁張建光發(fā)表了題為《移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代集團(tuán)管控新模式與實(shí)踐分享》的主題分享。他說到,大型央企協(xié)同一體化項(xiàng)目主要有5個(gè)特點(diǎn):以連接為基礎(chǔ)的釘釘、微信、KK等多入口連接平臺(tái);以流程引擎為管道構(gòu),建大型央企的特色“管理平臺(tái)”;以整合為拓展的縱深化業(yè)務(wù)融合數(shù)據(jù)分析及決策平臺(tái);以社會(huì)協(xié)同為延伸,構(gòu)建集團(tuán)上下游以及外部協(xié)同一體化;以知識(shí)為活水,形成集團(tuán)公司特色的知識(shí)創(chuàng)新平臺(tái)。藍(lán)凌的移動(dòng)化體現(xiàn)在有企業(yè)一體化移動(dòng)工作平臺(tái)的架構(gòu),目標(biāo)愿景:One APP + One Store + One Platform。平臺(tái)化體現(xiàn)在藍(lán)凌統(tǒng)一協(xié)同辦公平臺(tái)(EKP)構(gòu)建央企管理平臺(tái)。社會(huì)化體現(xiàn)在藍(lán)凌已經(jīng)實(shí)現(xiàn)一個(gè)架構(gòu)連接內(nèi)外部資源協(xié)同。智慧化體現(xiàn)在賦能和創(chuàng)新方面??傊{(lán)凌科技是企業(yè)一體化智慧協(xié)作平臺(tái)的落地路徑。

 

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開普云政企業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理 付曉冰

開普云政企業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理付曉冰在活動(dòng)上分享了題為《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的內(nèi)容管理》的主題演講。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的內(nèi)容管理特點(diǎn)表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:多終端的同步支持、云計(jì)算技術(shù)的結(jié)合應(yīng)用、大數(shù)據(jù)抓取與分析利用提升、追求用戶體驗(yàn)和用戶服務(wù)、信息的內(nèi)外交互與可控流轉(zhuǎn)。接著,他詳細(xì)介紹和分析了開普云的央企信息化內(nèi)容管理典型案例:中國證券登記結(jié)算有限公司、神華集團(tuán)、中車海外情報(bào)信息系統(tǒng)、中國有色信息情報(bào)信息系統(tǒng)、中化化肥QMI商業(yè)信息平臺(tái)等,開普云是全面的內(nèi)容管理云計(jì)算解決方案及服務(wù)提供商,愿景是連接數(shù)據(jù)與服務(wù),讓政企的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)更好用!

在對(duì)話研討環(huán)節(jié),中國中鋼集團(tuán)信息管理中心總經(jīng)理、央企CIO論壇發(fā)起人李紅作為主持人,全體參會(huì)成員圍繞主題“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的集團(tuán)管控”進(jìn)行了精彩的討論。大家紛紛從自身的角度、立場(chǎng)提出見解,觀點(diǎn)獨(dú)到,干貨不斷。***,大家進(jìn)行了合影留念,第八期央企CIO論壇活動(dòng)至此圓滿結(jié)束。

 

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合影留念

責(zé)任編輯:市場(chǎng)部 來源: CIO時(shí)代
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