【51CTO.com原創(chuàng)稿件】當下，由于各種交付流程、技術和工具的興起，DevOps已經在大多數公司和技術人員的眼中初露鋒芒，大家都希望從IT的角度，通過DevOps能幫助企業(yè)獲得商業(yè)上的成功。面臨激烈的市場壓力和內部流程效率低的現(xiàn)狀，很多大型企業(yè)在猶豫是否要變化或怎么變化，他們究竟該如何做呢?

近日，在51CTO主辦的WOT2017全球架構與運維技術峰會上，記者采訪了ThoughtWorks高級咨詢師鐘健鑫，他建議企業(yè)可以先問問自己：“是否清晰的認識到DevOps對于企業(yè)的價值所在?如何識別出當前組織結構和交付流程之下的痛點和瓶頸?又怎樣根據企業(yè)和團隊的實際情況去設計DevOps轉型的策略以及與其對應的落地實踐?”

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ThoughtWorks高級咨詢師 鐘健鑫