十年是一個輪回。網(wǎng)貸歷經(jīng)十年，卻歷久彌新，整個行業(yè)從起步到瘋狂擴張，長期累積風險引爆，兩年的整改將行業(yè)拉回正軌。很慶幸，歷經(jīng)整治，老牌的平臺依然存在，他們就像豐碑，激勵同業(yè)平臺;很慶幸，監(jiān)管層能夠及時懸崖勒馬，使行業(yè)合規(guī)，才有了下一個十年。

在網(wǎng)貸的歷史長河中，過去是瘋狂地用戶搶奪戰(zhàn)，而下一個十年將是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)搶奪戰(zhàn)，尤其是小額資產(chǎn)。作為一個定位于垂直領(lǐng)域的平臺，中再融參與網(wǎng)貸的過去并不多，成立于監(jiān)管初期的平臺，在亂世中，何以能夠贏得8萬用戶的青睞?

協(xié)會背書，定位垂直領(lǐng)域獲取小額資產(chǎn)

在國內(nèi)，做事要跟政策走。拿金融理財來說，更多的人會長期選擇銀行，正是因為銀行有其強大的背書，如果不是收益低，通貨膨脹快，別的金融形式根本沒機會，也就沒有金融創(chuàng)新，這也正是市場的魅力。中再融在互聯(lián)網(wǎng)金融的大勢中成立，獲得中再生協(xié)會的認可，定位在再生資源這一垂直領(lǐng)域，為中小企業(yè)提供定制化融資解決方案。

中再生協(xié)會隸屬于中華全國合作供銷總社，現(xiàn)有會員1000余家，涵蓋全國再生資源行業(yè)10,000多家企業(yè)，涉及廢紙、廢鋼等13個細分品類，協(xié)會對會員企業(yè)的需求十分明了，在解決融資難這一問題也做了些許嘗試，但傳統(tǒng)金融機構(gòu)服務不到位，網(wǎng)貸等新金融的崛起為再生資源企業(yè)找到了一個出口。

一方面，與中再生協(xié)會共同打造“再生財”產(chǎn)品，面向中小再生資源企業(yè)開展信用貸，通過嚴格風控為投資用戶篩選優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)項目;另一方面，通過中再融平臺為優(yōu)質(zhì)再生資源項目找到合適的資金，這是中再融的初衷。

安全***，傳統(tǒng)金融風控的底蘊+大數(shù)據(jù)風控

在個人征信缺位的情況下，互聯(lián)網(wǎng)金融的安全依然離不開傳統(tǒng)方式的風控——線下走訪盡調(diào)。在風控方面，中再融以傳統(tǒng)風控為根基，引入同盾科技大數(shù)據(jù)風控作為補充，做到安全***。

截至目前，中再融建立覆蓋江蘇、安徽、湖北、湖南、山東、江西、內(nèi)蒙古七個省的風控團隊，增加實地盡調(diào)環(huán)節(jié)，實行三級交叉風控機制，構(gòu)建獨立的風控模型。

據(jù)風控負責人介紹，中再融平臺風控模型將傳統(tǒng)金融風控技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)進行了結(jié)合。一方面，傳統(tǒng)金融機構(gòu)基于征信和資產(chǎn)核實的風控手段能有效識別用戶的資產(chǎn)狀況，另一方面，電商、社交等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)運用完善了公司的反欺詐能力。因此，這兩者的有機結(jié)合，使得中再融對借款用戶整體的風險識別能力得到了巨大提升。

用戶為王，以合規(guī)為前提不斷提升用戶體驗

面對2000多家網(wǎng)貸平臺，投資用戶眼花繚亂，作為平臺得有能夠讓用戶選擇你的理由。在資產(chǎn)安全、風控嚴格的基礎(chǔ)上，積極打造合規(guī)平臺，不斷提升用戶體驗，是平臺的不二選擇。

網(wǎng)貸行業(yè)整改以來，監(jiān)管政策不斷落地，從去年8月出臺的《監(jiān)管暫行辦法》到今年各地方監(jiān)管部門出具的地方特色整改意見，平臺合規(guī)成為生死線。中再融從去年8月開始，從未放松合規(guī)事項，首先披露平臺合規(guī)進度，于去年12月完成ICP經(jīng)營許可證，并與貴州銀行簽訂銀行資金存管協(xié)議，合規(guī)工作穩(wěn)步推進。

在用戶賬戶安全方面，簽約太平洋保險，***500萬賠償金保障投資用戶賬戶安全。在保障安全的基礎(chǔ)上，中再融不斷提升用戶體驗，優(yōu)化注冊、充值、投資流程，并在項目詳情頁展示借款人信息、資金用途等有效信息，使投資用戶了解項目情況。在此基礎(chǔ)上，通過微博、微信、QQ群等方式增強與用戶互動，進一步了解投資用戶需求，為更好的提升服務提供通道。

網(wǎng)貸行業(yè)在風雨十載中磨礪成長，大的平臺逐步走向多元化資產(chǎn)管理，小而美平臺唯有不斷提升用戶體驗，用實力去留存用戶，才能贏得一席之地。