西安作為西北的龍頭城市，這些年企業(yè)信息化發(fā)展的成績(jī)有目共睹，而且越來(lái)越多的企業(yè)期望通過(guò)梳理工作流程提高全員工作效率。在這樣的大背景下，作為企業(yè)級(jí)服務(wù)領(lǐng)域的老大哥，今目標(biāo)在陜西的忠實(shí)用戶也越來(lái)越多。

在西安的眾多用戶中，西安鴻策管理咨詢有限公司不但是鐵粉，而且也是今目標(biāo)的合作伙伴，即今目標(biāo)陜西區(qū)域服務(wù)中心。西安鴻策的總經(jīng)理李國(guó)鋒先生從事民營(yíng)企業(yè)管理16年，歷任醫(yī)療、煤炭、房地產(chǎn)、金融、公墓等行業(yè)高管、總經(jīng)理、集團(tuán)副總裁等職，擁有多年的企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

和其他區(qū)域的服務(wù)中心篩選機(jī)制一樣，西安鴻策也是經(jīng)過(guò)今目標(biāo)官方嚴(yán)格篩選、考核、認(rèn)證的優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供商。因?yàn)閷?duì)今目標(biāo)產(chǎn)品和公司價(jià)值理念的極度認(rèn)可，李國(guó)鋒愿意加入今目標(biāo)的事業(yè)中來(lái)。從7月開始，在西安立云體網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的聯(lián)合推動(dòng)下，西安鴻策每周都會(huì)舉辦一期企業(yè)管理高端交流沙龍。李總會(huì)根據(jù)多年的管理實(shí)踐，為西安的管理者們把脈管理問(wèn)題，并給出針對(duì)性的解決方案。三場(chǎng)活動(dòng)辦下來(lái)，李總已經(jīng)服務(wù)了近百家企業(yè)。

陜西企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)管理現(xiàn)在在如何發(fā)展階段呢？李總說(shuō)“我接觸的西安企業(yè)用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+管理的認(rèn)識(shí)還有些緩慢，和北上廣等一些城市還存在一些地域差距 。越是這樣的環(huán)境 我們更要用多種引導(dǎo)方式去引導(dǎo)這些高管們跟上企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化管理的潮流。 

對(duì)于今目標(biāo)陜西區(qū)域服務(wù)中心的優(yōu)勢(shì)和未來(lái)發(fā)展方向，李總是這么回答的：企業(yè)管理互聯(lián)網(wǎng)化最關(guān)鍵的是工具選擇?，F(xiàn)在市面上的管理軟件多種多樣，企業(yè)在選擇的時(shí)候不但要根據(jù)自身業(yè)務(wù)流程來(lái)篩選、試用，更重要的是還要比對(duì)服務(wù)的專業(yè)性。我之所以選擇今目標(biāo)，是因?yàn)榻衲繕?biāo)不但解決企業(yè)的內(nèi)部溝通及流程可視化，也讓我通過(guò)主線這樣一個(gè)小小的應(yīng)用就輕松實(shí)現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的管理，可謂“四兩撥千斤”。更重要的是，今目標(biāo)多年專屬客服體系的專業(yè)性讓我沒(méi)有使用上的后顧之憂，所以我現(xiàn)在也毫不猶豫地加入了今目標(biāo)的服務(wù)體系，和今目標(biāo)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相扶持。 

據(jù)了解，今目標(biāo)目前選擇的合作伙伴多是服務(wù)型，這是因?yàn)楫a(chǎn)品和服務(wù)是今目標(biāo)人的兩條生命線，如今的服務(wù)體系主要是圍繞如何提升用戶體驗(yàn)進(jìn)行的。區(qū)域服務(wù)中心將在今目標(biāo)總部的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范下，依靠地域優(yōu)勢(shì)、集中資源為本地企業(yè)做好多方位服務(wù)，目標(biāo)是打造零距離服務(wù)平臺(tái)，搭建企業(yè)級(jí)服務(wù)領(lǐng)域的“新高地”。 

像西安鴻策、西安立云體這樣愿意把推廣今目標(biāo)作為一項(xiàng)事業(yè)的企業(yè)，還有很多。而今目標(biāo)目前也已經(jīng)拓展了幾十家區(qū)域服務(wù)中心，覆蓋了西北、華東、中南、華北等地域。面對(duì)用戶多樣化的需求，這些服務(wù)中心將會(huì)及時(shí)為用戶提供多種方式的指導(dǎo)與幫助，提升他們對(duì)今目標(biāo)的理解、熟練應(yīng)用，最終解決企業(yè)管理的高效問(wèn)題。