隨著IoT市場(chǎng)的繁榮，IoT產(chǎn)業(yè)鏈的不斷增加和變厚，越來(lái)越多的企業(yè)自稱是IoT企業(yè)。從智能門鎖銷售商，到智慧城市搭建者，小到芯片，大到汽車，都可能是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的一份子。那么真正能夠?qū)ξ锫?lián)網(wǎng)市場(chǎng)形成主導(dǎo)地位的會(huì)是誰(shuí)呢?這一位至少要具有四項(xiàng)絕頂武功，才能稱霸武林。

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一、內(nèi)功醇厚：強(qiáng)大的平臺(tái)存儲(chǔ)和計(jì)算能力

1. 物聯(lián)網(wǎng)的核心是平臺(tái)

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)可以劃分成硬件、網(wǎng)絡(luò)連接、平臺(tái)及各領(lǐng)域的應(yīng)用服務(wù)四個(gè)主要層次。

其中，硬件只是實(shí)現(xiàn)運(yùn)載功能的載體，網(wǎng)絡(luò)連接是基礎(chǔ)，應(yīng)用服務(wù)是垂直行業(yè)拓展價(jià)值的關(guān)鍵，而物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)才是核心。

物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)處于連接軟硬件的樞紐位置，向上匯聚終端的屬性、回傳各類實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、感知信息、交互指令等信息。向下遠(yuǎn)程監(jiān)督、控制、發(fā)送指令、管理終端硬件、支撐并賦能上層應(yīng)用服務(wù)。

2. 云是物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)最合適的載體

物聯(lián)網(wǎng)的最終目標(biāo)是對(duì)物理世界進(jìn)行智能管理，這就決定了他必然需要一個(gè)超大規(guī)模的計(jì)算平臺(tái)來(lái)支持，云是最合適不過(guò)的載體了。

如果把物聯(lián)網(wǎng)比作一個(gè)沙漏，云計(jì)算平臺(tái)就是中間連接萬(wàn)物的狹長(zhǎng)通道，具備大規(guī)模智能調(diào)度的能力。

3. 平臺(tái)的核心能力是并發(fā)量和計(jì)算能力

比如在雙十一期間，阿里云支撐雙11交易創(chuàng)建峰值32.5萬(wàn)筆/秒，雙11單日數(shù)據(jù)處理量達(dá)到300PB。

只有經(jīng)受過(guò)如此考驗(yàn)的云服務(wù)商，才有能力搭建億級(jí)并發(fā)量的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

因此，最有可能成為行業(yè)主導(dǎo)的，是云服務(wù)商，而云服務(wù)商還要看3A

近期，Gartner發(fā)布了2017年度全球公有云IaaS市場(chǎng)份額分析報(bào)告，根據(jù)新鮮出爐的數(shù)據(jù)，AWS、微軟(Azure)、阿里云位列前三甲。

數(shù)據(jù)來(lái)源：Gartner

“3A”合計(jì)壟斷了66.5%的市場(chǎng)份額，更可怕的是Google與阿里云的差距略有拉大，除巨頭之外的企業(yè)增長(zhǎng)率僅為8%

二、招式兇猛：構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈布局

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈布局較長(zhǎng)，生態(tài)中參與方特別的多。

物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主導(dǎo)者，需要展開(kāi)全產(chǎn)業(yè)鏈布局，僅僅布局一個(gè)領(lǐng)域，是不足以引導(dǎo)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的。

比如華為在通信硬件領(lǐng)域具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，比如運(yùn)營(yíng)商在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域獨(dú)家壟斷，但是由于在云平臺(tái)上明顯的能力短板，導(dǎo)致很容易錯(cuò)過(guò)這一波的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)革命。

至于行業(yè)中眾多的垂直方案商，由于2B的項(xiàng)目本身難度大、流程長(zhǎng)，就更加難以規(guī)模普及，可以在局部形成競(jìng)爭(zhēng)力，但難以主導(dǎo)整個(gè)行業(yè)。

三、江湖地位：建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

物聯(lián)網(wǎng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)快速普及，其中很重要的一點(diǎn)是產(chǎn)品需求分散，用戶的信息化要求都是個(gè)性化需求，很難制定標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，這也導(dǎo)致了難以形成規(guī)模化效應(yīng)，同時(shí)產(chǎn)業(yè)進(jìn)程過(guò)慢。

• 只有構(gòu)建開(kāi)源的生態(tài)聯(lián)盟，才能做大產(chǎn)業(yè)
• 只有標(biāo)準(zhǔn)化，才能迅速普及產(chǎn)業(yè)

比如國(guó)內(nèi)的ICA聯(lián)盟，目前成員突破260+。

在產(chǎn)業(yè)落地上，目前ICA聯(lián)盟已沉淀生活和城市150+品類共近10000個(gè)型號(hào)標(biāo)準(zhǔn)模型。

其中最為豐碩的標(biāo)準(zhǔn)化成果當(dāng)屬在一年的攻堅(jiān)克難之下，連接與接口標(biāo)準(zhǔn)、低功耗廣域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)(設(shè)備模型與屬性)、安全標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等幾大方面均取得了質(zhì)與量并重的關(guān)鍵突破。

四、唐門暗器：聚焦也可能出現(xiàn)巨頭，但難以形成主導(dǎo)地位

物聯(lián)網(wǎng)在垂直行業(yè)的市場(chǎng)空間也是非常巨大的，比如家居、工業(yè)、汽車、醫(yī)療等等。在這里更容易實(shí)現(xiàn)獨(dú)角獸公司，而非行業(yè)主導(dǎo)者，比如依靠科技快消品的小米，依靠大家電的京東，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭西門子。

【本文是51CTO專欄作者王峰的原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者本人獲取授權(quán)】

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