2018 Gartner內容協(xié)作平臺魔力象限發(fā)布概述

　　Gartner已正式發(fā)布2018年內容協(xié)作平臺魔力象限。根據(jù)Gartner的說法，“內容協(xié)作平臺可以改變個人和團隊的工作方式。在組織內部或外部，當協(xié)作涉及非結構化數(shù)據(jù)時，它們會增加結構和洞察力。“內容協(xié)作平臺(CCP)專注于企業(yè)外部或內部的個人和團隊。CCP還支持輕量級工作流和內容管理用例。

　　作為一項戰(zhàn)略規(guī)劃假設，Gartner認為，到2022年，成熟區(qū)域市場中50%的中型和大型企業(yè)將利用CCP來強制執(zhí)行文檔工作流程并提高生產力和協(xié)作。這說明了在整個市場上越來越普及和越來越一致地使用CCP。

　　在這個魔力象限中，Gartner評估了它認為在市場中最重要的14家供應商的優(yōu)勢和劣勢，并根據(jù)供應商的執(zhí)行能力和愿景的完整性為讀者提供了一個魔力象限圖。該圖分為四個象限：特定領域者、挑戰(zhàn)者、遠見者和***。在Solutions Review中，我們閱讀了Gartner報告，并提取了主要內容。

2018 Gartner內容協(xié)作平臺魔力象限的整體變化

　　內容協(xié)作平臺的魔力象限在今年有一些變化，少許供應商被從魔力象限上剔除了并且增加了一些其他供應商。Synchronoss的Accellion和Intralinks因不符合Gartner的納入標準，因此被移出象限。三個新的供應商：CodeLathe，ownCloud和EISOO(愛數(shù))***入選魔力象限，CodeLathe，ownCloud位于特定領域象限，EISOO則位于挑戰(zhàn)者象限。

***象限供應商相對保持不變

　　該報告的***相對保持不變，但Egnyte除外，滑落到遠見者象限。這似乎部分原因在于供應商的規(guī)模較小，給那些沒有與Microsoft 或 Google這樣的大型供應商合作的用戶造成了限制。

　　在當前的***中，微軟通過增加其愿景的完整性領先于其它供應商。

挑戰(zhàn)者象限EISOO脫穎而出

　　最成功的新供應商EISOO，作為挑戰(zhàn)者***亮相。EISOO提供的解決方案允許通過連接器集成多個內容存儲庫，還提供對惡意軟件，勒索軟件和病毒的修復等安全功能。除此之外，EISOO提供的參考客戶還積極評估了其CCP產品的功能，包括文件分析，開放API和集成功能等。同樣作為今年的挑戰(zhàn)者，BlackBerry雖然提高了執(zhí)行能力，但卻缺少完整的愿景。這可能是因為BlackBerry的CCP通常部署在BlackBerry Enterprise Mobility Suite中，而這個魔力象限更側重于供應商的獨立CCP產品。

　　遠見者象限HighQ令人印象深刻

　　在遠見者象限中，令人印象深刻的是HighQ，從之前的特定領域一躍至遠見者象限，在執(zhí)行能力和愿景的完整性方面都有所提升。除了具備典型的CCP功能(如同步，項目管理工作流和內容共享)之外，HighQ還提供了一種獨特的功能，允許用戶在類似于電子表格的用戶界面中管理結構化數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)。

特定者領域象限新供應商加入

　　魔力象限居后的是特定領域者象限。CodeLathe和ownCloud***亮相特定者領域象限。CodeLathe是一個小型組織，但它具有增長潛力，因為它為用戶提供了將CCP作為自有品牌服務在自身網(wǎng)絡運行的能力，其推薦的參考客戶反饋了良好的使用體驗?？偛课挥诘聡膐wnCloud，是CCP市場上***的開源提供商，這意味著他們很有可能在歐盟以外的地區(qū)擴展，并在未來將轉換收費模式，向客戶收費。

　　Thru和CTERA仍然位于特定者領域象限，他們在魔力象限中的位置相對保持不變。盡管CTERA擁有穩(wěn)定的分銷商和渠道合作伙伴網(wǎng)絡，但其規(guī)模較小限制了其在CCP市場的資源和存在。Thru位置低的部分原因也是其規(guī)模，但主要是由于其因財務困難而缺乏投資其產品的能力。

　　Gartner還將10家供應商列為榮譽提名，分析師稱“值得考慮”，盡管它們未被納入內容協(xié)作平臺魔力象限。確定的供應商包括AeroFS(Redbooth)、Amazon、Boole Server、Datto、Egress Software Technologies、Huddle、IBM、TeamDrive、Tresorit和Vaultize。

　　注：本文譯自Solutions Review。