大家好，我是華為云的產(chǎn)品經(jīng)理恒少。

作為布道師和產(chǎn)品經(jīng)理，出差各地接觸客戶(hù)是常態(tài)，經(jīng)常和華為云的客戶(hù)交流、布道、技術(shù)沙龍，但是線下交流，覆蓋的用戶(hù)總還是少數(shù)。

我希望可以借線上的平臺(tái)，和用戶(hù)持續(xù)交流華為在研發(fā)效能提升上的思索和考慮。

恒少出品，必然妥妥干貨，必定理論聯(lián)系實(shí)踐，因?yàn)檐浖o(wú)銀彈，探索始終在路上。

理論總是美好的，現(xiàn)實(shí)卻又是骨感的，很多華為云DevCloud的客戶(hù)特別想知道How to，接下來(lái)恒少會(huì)陸續(xù)分享一些非常小的華為敏捷/DevOps的實(shí)踐，點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

一、開(kāi)篇小故事

巴別塔，也叫通天塔；據(jù)《圣經(jīng)·舊約·創(chuàng)世記》第11章記載：當(dāng)時(shí)人類(lèi)聯(lián)合起來(lái)興建希望能通往天堂的高塔，高塔越來(lái)越接近天堂，上帝緊張了，他看到人們這樣齊心協(xié)力，統(tǒng)一強(qiáng)大，心想：如果人類(lèi)真的修成宏偉的通天塔，那以后還有什么事干不成呢？一定得想辦法阻止他們。

為了阻止人類(lèi)的計(jì)劃，上帝讓人類(lèi)說(shuō)不同的語(yǔ)言，使人類(lèi)相互之間不能溝通，并讓人類(lèi)分散世界各地，最終巴別塔沒(méi)有建成。————以上摘自互聯(lián)網(wǎng)：）

這個(gè)小的宗教故事，揭示如果語(yǔ)言相通，目標(biāo)一致產(chǎn)生的巨大作用，都可以建成一個(gè)通天塔：）。

而軟件開(kāi)發(fā)的過(guò)程卻又是一個(gè)離不開(kāi)協(xié)作、溝通的過(guò)程。一個(gè)缺乏良好協(xié)作，溝通、理解和目標(biāo)一致的軟件團(tuán)隊(duì)，是很難高質(zhì)高效的交付的。

敏捷的眾多實(shí)踐中，有一個(gè)為了提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作的經(jīng)典實(shí)踐：站立會(huì)議，本篇即介紹一下，融入華為的一些具體實(shí)踐和“坑”和“雷”：）

二、站立會(huì)議的關(guān)鍵詞

每天、例行、簡(jiǎn)短（15mins內(nèi)必須結(jié)束）、全體成員、站立。

三、站立會(huì)議的目的

增進(jìn)互相了解，互相理解，及早暴露風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)溝通和協(xié)調(diào)，建造“通天塔”。

四、站立會(huì)議的過(guò)程

• 全員到場(chǎng)
• 輪流發(fā)言，記住是輪流，輪流，輪流（重要的事情說(shuō)三遍）
• 每個(gè)同學(xué)的發(fā)言簡(jiǎn)短，可以參考下面的提綱
• 昨天我負(fù)責(zé)的工作項(xiàng)的進(jìn)展
• 今天我計(jì)劃開(kāi)展，或可以完成哪些工作項(xiàng)
• 我遇到的困難、風(fēng)險(xiǎn)，是否需要幫助，需要誰(shuí)的幫助
• 我收獲的經(jīng)驗(yàn)，快速分享

發(fā)言時(shí)，可同步刷新工作項(xiàng)的進(jìn)展（可以通過(guò)任一敏捷管理工具，比如華為云的DevCloud）

會(huì)議上識(shí)別的新的工作項(xiàng)，Leader應(yīng)該記錄增加到Backlog中。

五、華為站立會(huì)議實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)（keng）教訓(xùn)（lei）

• Leader嘰嘰哇哇，成員一片沉默
• 拘謹(jǐn)，覺(jué)得不自在，無(wú)話(huà)可說(shuō)，不愿意先說(shuō)
• 總有同學(xué)打斷別人的發(fā)言
• 變成“批斗”會(huì)議，你怎么又延期了？你怎么不早說(shuō)？
• 變成一言堂和Push任務(wù)的會(huì)議：那誰(shuí)誰(shuí)你今天做這個(gè)，那誰(shuí)誰(shuí)你今天必須把這個(gè)交付了
• 變成了匯報(bào)會(huì)議，議題得提前申報(bào)，甚至還要準(zhǔn)備PPT
• 變成進(jìn)度檢查會(huì)議，只關(guān)注進(jìn)度有沒(méi)有完成
• 變成一個(gè)小時(shí)的會(huì)議，討論技術(shù)，討論方案，發(fā)散不受控
• 變成了不愿意參加的會(huì)議，不僅浪費(fèi)時(shí)間，提出的風(fēng)險(xiǎn)和求助也得不到跟蹤和解決，久而久之就失去了參加的主動(dòng)性

……以上摘自華為這些年常見(jiàn)的一些現(xiàn)象，所以華為其實(shí)也不是高高在上的，華為的研發(fā)也很很多企業(yè)是一樣的，都是一把鼻涕一把淚的。

六、華為站立會(huì)議填坑排雷的一些小點(diǎn)滴

1. 站位

不要走101火箭少女的C位，也就是不要如左圖這樣圍著C位，而是推薦圍成圈或圍著B(niǎo)acklog（如有條件可以使用電子白板），這樣可以保證每個(gè)成員的發(fā)言都是面向整個(gè)團(tuán)隊(duì)，而不是面向C位。

2. 發(fā)言棒（Talking Stick）

可以用個(gè)簡(jiǎn)單道具、玩具都可以，接力傳棒，拿到發(fā)言棒的同學(xué)才能說(shuō)話(huà)，其他同學(xué)閉嘴。為了活躍氣氛，避免機(jī)械，可以將道具拋起，落到誰(shuí)那兒誰(shuí)發(fā)言?？傮w就是創(chuàng)造輕松，舒服的氛圍。

3. 跟蹤

團(tuán)隊(duì)成員提出的困難、風(fēng)險(xiǎn)、求助，應(yīng)得到跟蹤并解決，下次的站立會(huì)議持續(xù)更新，讓團(tuán)隊(duì)成員感受到效果，也更愿意參與這個(gè)會(huì)議，因?yàn)橛袔椭?/p>

4. 嘗試Pull，而不是Push

對(duì)于一些新的工作項(xiàng)，風(fēng)險(xiǎn)，挑戰(zhàn)，鼓勵(lì)大家Pull任務(wù)，而不是由Leader Push任務(wù)。

5. 使用工具系統(tǒng)

當(dāng)場(chǎng)刷新進(jìn)展，記錄新的工作項(xiàng)，而不是后續(xù)把卡片再記錄到系統(tǒng)，容易遺忘和遺漏。

6. 紀(jì)要模板

對(duì)了，華為DevCloud在wiki內(nèi)嵌了站立會(huì)議的紀(jì)要模板，可以參考，使用wiki簡(jiǎn)單記錄站立的紀(jì)要和要點(diǎn)，也是我們常用的。

如下：

***，為什么要站立開(kāi)會(huì)呢？因?yàn)檎驹诶?，所以時(shí)間久了，就開(kāi)不下去了，哈哈哈……

愿大家能夠更好的開(kāi)好站立會(huì)議，提升團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)同，建造自己的巴別塔：）

本系列未完待續(xù)，To be continued……