這兩天，很多人在討論為什么身邊很多原先從事媒體、公關(guān)的同學(xué)轉(zhuǎn)型做保險(xiǎn)。觀點(diǎn)很多，有人說到職業(yè)的降維攻擊，有人說是人脈資源的變現(xiàn)選擇，有人說個(gè)體能力的順勢(shì)遷移。

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我是這樣理解的：

首先，兩者在工作習(xí)慣比較趨同：媒體、保險(xiǎn)以及廚師、工匠、教師、獵頭、醫(yī)生、律師、培訓(xùn)師等都很非常強(qiáng)調(diào)個(gè)體的能力，因?yàn)閭€(gè)體能力帶來直接的收獲或結(jié)果，甚至一個(gè)人改變某個(gè)局面。

其次，職業(yè)發(fā)展的延續(xù)或轉(zhuǎn)型：在這些崗位上工作多年，積累了大量人脈資源，建立了一定的信譽(yù)度和口碑知名度，轉(zhuǎn)到保險(xiǎn)行業(yè)是直接的商業(yè)變現(xiàn)(收益);當(dāng)然，不僅是保險(xiǎn)，轉(zhuǎn)微商也是這個(gè)原因。

第三，日益增長(zhǎng)年齡與職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的無奈：在這些崗位上工作多年，年齡上來了，職位未得到大提升，轉(zhuǎn)型不及時(shí)，在行業(yè)衰落的大背景下，拉不下面子去與年輕人競(jìng)爭(zhēng)同一個(gè)崗位(甚至，性價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)不過年輕人)，選擇一個(gè)陌生的行業(yè)重新開始也是一種解脫。

除了以上的主觀因素外，該類情況也是社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)一個(gè)小縮影：個(gè)體價(jià)值將會(huì)獲得更大呈現(xiàn)。

用戶少了，需求變了

先說一個(gè)被忽略的消息：今年“雙十一”期間，某知名電商的最大的新增流量不是來自廣告、促銷、搜索等，而是來自網(wǎng)紅推薦，也就說大量新增用戶是從個(gè)性化推薦這邊轉(zhuǎn)來的。

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為什么?

1，人口紅利見頂，全網(wǎng)流量枯竭。新增用戶增長(zhǎng)停滯了，各個(gè)平臺(tái)進(jìn)入了互相爭(zhēng)奪存量用戶的博弈階段：是黏住老用戶還是被別人挖走?成為了運(yùn)營(yíng)者的重要目標(biāo)。

2、贏者通吃，社會(huì)組織呈現(xiàn)“大與小”。大(平臺(tái))小(個(gè)體)并列，也就是大公司建立平臺(tái)和秩序，小個(gè)體利用平臺(tái)創(chuàng)造價(jià)值或服務(wù)。

3、社交網(wǎng)絡(luò)帶來的扁平化和多樣化。微信和抖音組成的社交網(wǎng)絡(luò)讓個(gè)體價(jià)值塑造愈加便捷和豐滿，讓信息獲取與關(guān)系連接更加直接，讓每個(gè)個(gè)體都擁有了能夠塑造自我品牌和拓展關(guān)系的機(jī)會(huì)。

4、電商和金融是最直接的變現(xiàn)方式，正成為企業(yè)組織的標(biāo)配。一方面，現(xiàn)代商業(yè)的特點(diǎn)是充分挖掘用戶的最大價(jià)值，從魚頭吃到魚尾;另一方面是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的必然趨勢(shì)，無論電商、物流、生活服務(wù)以及金融服務(wù)，一切的一切都在從傳統(tǒng)的方式轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字方式。

總之，只要擁有一種技能或能力，能融入共享的大平臺(tái)中，就能變成一個(gè)小微企業(yè)，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)建設(shè)的價(jià)值。而從事媒體公關(guān)等的我們，走這條路其實(shí)也是順其自然的：學(xué)習(xí)金融保險(xiǎn)法律和稅務(wù)知識(shí)，利用社交網(wǎng)絡(luò)打造一個(gè)專家形象，賣理財(cái)保險(xiǎn)，順手做做電商、咨詢等。

為什么還要學(xué)稅務(wù)知識(shí)?因?yàn)槊髂?月個(gè)稅新規(guī)全面實(shí)施，社保也開始由稅務(wù)部門征收，專業(yè)的稅務(wù)咨詢愈加重要。

【本文為51CTO專欄作者“田際云”原創(chuàng)稿件，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者】

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