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有效數(shù)據(jù)備份程序的7條規(guī)則

存儲(chǔ) 存儲(chǔ)軟件
對(duì)于負(fù)責(zé)多個(gè)系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)備份的工作人員,強(qiáng)烈建議他們使用強(qiáng)大的策略。此提示為他們提供了有效數(shù)據(jù)備份過程的七條規(guī)則。

 對(duì)于負(fù)責(zé)多個(gè)系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)備份的工作人員,強(qiáng)烈建議他們使用強(qiáng)大的策略。此提示為他們提供了有效數(shù)據(jù)備份過程的七條規(guī)則。

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在處理數(shù)據(jù)備份時(shí),一致性不僅僅是一個(gè)優(yōu)點(diǎn),而且是必要的。

如果工作人員不能在整個(gè)組織中以相同的方式始終如一地處理備份和恢復(fù)的所有方面,那么備份將變得更加難以處理。下次需要從這些備份恢復(fù)時(shí),還可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己面臨著更多麻煩。

一致性并不像采用一個(gè)磁帶驅(qū)動(dòng)器和一臺(tái)電腦那樣容易。當(dāng)今的世界變化比以前更快。除了必須通過備份反映的常規(guī)業(yè)務(wù)重新調(diào)整之外,還需要了解信息生命周期管理等新概念,云計(jì)算等新平臺(tái),以及GDPR等新規(guī)則都需要更改備份策略。

同樣重要的是,企業(yè)通常需要備份多個(gè)系統(tǒng)或類型的數(shù)據(jù)庫。盡管整合備份是一個(gè)主要趨勢(shì),但在許多企業(yè)中仍有多個(gè)備份系統(tǒng)需要管理。存儲(chǔ)管理員的工作是讓每個(gè)人都在同一頁面上,并將其保留在那里。

無論工作人員是負(fù)責(zé)一個(gè)系統(tǒng)還是多個(gè)系統(tǒng)上的備份,他不僅需要備份策略,還需要一個(gè)易于理解的數(shù)據(jù)備份過程來設(shè)置這些策略。按照以下七條規(guī)則走上正軌。

1.制定一致的政策

如果不需要,工作人員的過程應(yīng)該鼓勵(lì)跨企業(yè)中的所有服務(wù)器和備份設(shè)備使用一致的備份策略。這并不總是可能的,尤其是在混合備份設(shè)備的情況下,例如使用磁盤庫備份數(shù)據(jù)中心,以及為遠(yuǎn)程辦公室使用云計(jì)算備份。

通常,策略是低級(jí)標(biāo)準(zhǔn),通常在備份軟件中設(shè)置,而數(shù)據(jù)備份過程是確定策略的高級(jí)構(gòu)造。因此在備份中,過程管理策略。

因此,就人們的目的而言,“備份策略”是指控制實(shí)際備份的規(guī)則。這些通常由軟件在術(shù)語策略管理下強(qiáng)制執(zhí)行。數(shù)據(jù)備份過程是用于設(shè)置策略的方法。

2.確保策略清晰且易于實(shí)施

人們一個(gè)沒有始終遵循的政策,因?yàn)樗钊死Щ螅]有比完全沒有政策好多少。在理想情況下,每個(gè)人都應(yīng)該了解政策及其存在的原因。這意味著以書面形式提出理由。

備份涉及關(guān)鍵數(shù)據(jù)。員工應(yīng)該認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)的重要性以及備份和恢復(fù)過程。組織應(yīng)該不斷更新數(shù)據(jù)備份程序,并與員工一起審查。

3.建立指標(biāo)

有效的程序具有明確、可衡量和適當(dāng)?shù)臋z查方式,以確保遵守政策。具有自動(dòng)策略管理功能的現(xiàn)代備份軟件有很大幫助。

測(cè)試數(shù)據(jù)備份過程,就像測(cè)試總體恢復(fù)計(jì)劃一樣,是組織了解在數(shù)據(jù)丟失事件中可以適當(dāng)遵循策略的關(guān)鍵。

4.努力將工作人員退出循環(huán)

一個(gè)良好的策略會(huì)盡可能地讓人們退出備份過程,因?yàn)闄C(jī)器更加可靠。由于經(jīng)濟(jì)或其他原因,通常不可能或不可能完全將人類從過程中消除,但將其影響降至***應(yīng)是一個(gè)程序目標(biāo)。

無論是每小時(shí),每天還是每周,組織都應(yīng)對(duì)其備份軟件充滿信心,無論是進(jìn)行差異備份,增量備份還是完全備份。但是,工作人員應(yīng)始終檢查備份是否正常。

5.收集持續(xù)的反饋意見

有效的數(shù)據(jù)備份程序可創(chuàng)建響應(yīng)現(xiàn)實(shí)世界的策略。這意味著企業(yè)需要努力一線人員那里了解政策的實(shí)際運(yùn)作情況。

在理想情況下,這不僅僅是一種被動(dòng)的努力。存儲(chǔ)管理人員應(yīng)積極尋求受利益相關(guān)者影響的人們的意見,尤其是工作人員的意見。

6.獲得支持

也許人們之前聽說過:從做這項(xiàng)工作的人那里獲得支持。但是,這在此特別重要,因?yàn)樵S多備份和還原失敗都會(huì)將人為錯(cuò)誤作為根本原因。此外,備份問題的另一個(gè)常見原因通常是人為錯(cuò)誤的直接結(jié)果。眾所周知,人類錯(cuò)誤會(huì)受到人類對(duì)這一過程的承諾的影響。

如果工作人員沒有接受,那么備份失敗率會(huì)更高。當(dāng)執(zhí)行備份的人員不屬于存儲(chǔ)組織并且運(yùn)行備份是輔助作業(yè)時(shí),這是遠(yuǎn)程備份的特殊問題。

7.隨著技術(shù)和需求的變化,輕松改變政策

數(shù)據(jù)備份過程的目的是為了便于建立良好的策略。良好的政策是反映和適應(yīng)組織實(shí)際需要的政策。緩慢、不靈活和過度官僚化的政策制定程序?qū)⒆璧K而不是有助于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

隨著威脅和備份技術(shù)的不斷發(fā)展,數(shù)據(jù)備份過程也必須適應(yīng)。確保組織的過程是***的,并且在技術(shù)面前是***的。如果工作人員處于涉及關(guān)鍵數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù)情況中,那么其需要準(zhǔn)備好快速有效地恢復(fù)。

責(zé)任編輯:華軒 來源: 機(jī)房360
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