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科技是否縮小了性別差距?它是否真的在帶領(lǐng)我們走向?yàn)跬邪?隨著物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器學(xué)習(xí)等新技術(shù)日益進(jìn)步并深入日常生活，確保它們朝著包容、平等的方向前進(jìn)就成了迫在眉睫的任務(wù)。

對(duì)于科技圈的男女平等問題，有很多可行的措施。當(dāng)然，這其中最重要的，是通過一視同仁抵消對(duì)個(gè)體的潛在偏見?？萍既π枰灰曂剩?yàn)槿绻３脂F(xiàn)狀，偏見將在數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)惡性循環(huán)、不斷發(fā)酵;因?yàn)槿绻粋€(gè)人對(duì)現(xiàn)行的權(quán)力體系感到滿意，他很有可能創(chuàng)造新的技術(shù)來強(qiáng)化這一體系;因?yàn)閿?shù)字世界的規(guī)則即是高技術(shù)高投入的零和博弈;也因?yàn)槲覀儜?yīng)該鼓勵(lì)所有人，特別是女性成為科技發(fā)展的先行者，而不是被動(dòng)接受新技術(shù)的人。

實(shí)際上，性別歧視在科技圈比在其他圈子要更嚴(yán)重：《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)中，只有5%的公司由女性擔(dān)任總裁;而在科技公司，這一比例是3%。

很明顯，原本為了推進(jìn)民主化建設(shè)的科學(xué)技術(shù)，正在數(shù)字世界中重現(xiàn)現(xiàn)實(shí)生活中的隱患：性騷擾、伴隨靈活性的不穩(wěn)定性、不完備的救助平臺(tái)等。對(duì)于這樣一個(gè)依舊不平等的體系、沒有起到應(yīng)有作用的“解決方案”(包括演說、請(qǐng)?jiān)?、培?xùn)項(xiàng)目等)，我們應(yīng)該怎么做?該如何改善這些方案?下文的建議也許能給我們一些啟示。

一. 教育

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科技圈之所以會(huì)有那么多的偏見，其中一個(gè)原因是“大多數(shù)人”都無法通過信息技術(shù)(Information and Communications Technology，以下簡(jiǎn)稱ICT)、科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)(Science, Technology, Engineering and Mathematics, 以下簡(jiǎn)稱STEM)課程得到足夠的訓(xùn)練，導(dǎo)致以男性為主的工程師們必須在技術(shù)、法律甚至道德問題上自己做決定。并非他們想這樣做，而是其他人沒有相應(yīng)的工具、不懂專業(yè)的術(shù)語，因此無法參與到談話中。

那么很明顯，就像我們常說的，首先要讓更多的女性參與到ICT及STEM的課程中，這一點(diǎn)對(duì)于改善現(xiàn)在的狀況是非常重要的。

在國(guó)外，哪怕是6歲的小女孩，如果她選擇了學(xué)習(xí)STEM并且能夠堅(jiān)持下去，她也能得到持續(xù)的鼓勵(lì)和支持，直到她實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。為了讓年輕女孩們明白，數(shù)字世界中不能重復(fù)現(xiàn)實(shí)生活中的錯(cuò)誤，像這樣從小抓好教育是非常重要的。少數(shù)公司已經(jīng)響應(yīng)了號(hào)召，但是大多數(shù)政府及學(xué)校都沒有采取措施。

除了政府和企業(yè)，對(duì)于剛剛能自己做決定的女孩們來說，親密而有力的支持也是有必要的。這也是為什么父母?jìng)円脖仨毜玫綆椭脑颍喝绻改刚J(rèn)為他們不必鼓勵(lì)女孩接受高等科學(xué)教育，情況不會(huì)有任何的改變。

而這樣的循環(huán)已經(jīng)持續(xù)了數(shù)十年。

確實(shí)，同輩壓力、榜樣缺位、缺少老師的支持，以及對(duì)于STEM職業(yè)的錯(cuò)誤認(rèn)知也是非常重要的問題，但是僅僅解決這些問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。你知道為什么相比于男女權(quán)利更加平等的國(guó)家，那些有男尊女卑傳統(tǒng)的國(guó)家反而有更多女性從事于科技領(lǐng)域嗎?下文將給你一些答案：

1. 在性別平等程度較低的國(guó)家，女性更傾向于選擇一條在她們看來最清晰、最有可能成功的通向財(cái)務(wù)自由的道路，即STEM;而性別平等程度更高的國(guó)家——往往是福利國(guó)家——擁有完善的社保體系來保障女性的生活。

2. 所以，國(guó)家給予女性權(quán)力即是給她們選擇自己喜歡的、擅長(zhǎng)的職業(yè)的自由，因?yàn)樗齻冎罒o論選擇什么，她們?cè)诮?jīng)濟(jì)上都會(huì)得到保障，而STEM就常因?yàn)闊o趣而被放棄。

知道了這一點(diǎn)，我們可以得出一個(gè)結(jié)論：泛濫地鼓勵(lì)女孩學(xué)習(xí)科學(xué)和工程的活動(dòng)都有些偏離方向了(與此相對(duì)，鼓勵(lì)男孩進(jìn)入教育、護(hù)理行業(yè)的活動(dòng)卻太少了)，應(yīng)該把更多的精力放在支持真正對(duì)這些課程感興趣的女孩身上，而不是逼迫志不在此的女孩們。

二. 留住STEM行業(yè)的女性

這一點(diǎn)并不容易，因?yàn)槿藗儗?duì)女性的態(tài)度太糟糕了。在法律上實(shí)現(xiàn)男女平權(quán)跟消除來自傳統(tǒng)男女分工觀念的社會(huì)壓力是完全不同的：在STEM領(lǐng)域，半數(shù)的女性都在工作中經(jīng)歷過性別歧視(高出非STEM職業(yè)21%)。

除此以外，還有一些不太容易被注意到的因素解釋了為什么留住女性員工也會(huì)成為一個(gè)問題：女性工程師常從別人的話語中微妙地察覺到她們的技術(shù)和工作在業(yè)內(nèi)是不被重視的，這讓她們感覺無法融入工作環(huán)境、更有可能考慮離職。

這是因?yàn)槿藗兏粗?ldquo;硬”實(shí)力，而女性更擅長(zhǎng)、也更多地被分配到需要軟實(shí)力的工作中。這就導(dǎo)致了硬實(shí)力與軟實(shí)力之間的鴻溝越來越大，而它們本是不可分割的，這也可能是女性薪資水平更低的原因。

多樣性和包容性是完全不同的概念。

更多的女性參與到以軟實(shí)力為主的工作，意味著她們更有可能不被男同事尊重，因此女性員工們紛紛選擇離職。除非公司從基層著手采取措施，否則這一問題就難以在文化層面得到解決。

三. 讓女性在科技公司積累工作經(jīng)驗(yàn)

對(duì)于愿意學(xué)習(xí)STEM的女孩，給予她們更多實(shí)踐和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)能夠幫助縮小性別差距。企業(yè)必須承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任，嘗試著——哪怕是***限度的——給女性積累工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。教育系統(tǒng)能提供重要的硬實(shí)力和批判思考能力，幫助女性樹立信心，但是這些都不能替代工作經(jīng)歷。

企業(yè)只需要多招幾個(gè)女孩來實(shí)習(xí)，哪怕只是工作幾周。這不會(huì)花很多錢，卻在很大程度上能改變她們的生活。這怎么會(huì)是一個(gè)困難的決定呢?

企業(yè)應(yīng)該爽快點(diǎn)，承諾給予女性機(jī)會(huì)。

今天，人們要求孩子們更早地做出人生的決定。為什么不讓他們通過接觸現(xiàn)實(shí)世界來學(xué)會(huì)利用已有的工具和信息(即科技)做出正確的決定呢?這既能讓他們更堅(jiān)定從事某一職業(yè)的決心、明白什么是他們不想做的，還能培養(yǎng)未來的領(lǐng)導(dǎo)人才，對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人都是雙贏的結(jié)果。事實(shí)上，只要六周，企業(yè)就能不花一分錢而改變?cè)S多人的生活。

請(qǐng)注意，以上關(guān)于技術(shù)崗位的討論中，技術(shù)背景僅限于幫助個(gè)人在科技界找到方向，但請(qǐng)不要忘記，改變科技界需要對(duì)人性的充分了解。

四. 給女性企業(yè)家機(jī)會(huì)

如果說現(xiàn)在很多科技工具和解決方案都是由男性建立的，那是因?yàn)闉閿?shù)不多的女性企業(yè)家不能吸引到足夠的投資，從而失去了影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì)。在2017年，美國(guó)創(chuàng)業(yè)公司總共收到了850億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資，而女性創(chuàng)業(yè)者只得到了其中的2.2%，2018年，這一數(shù)字可能會(huì)更低。為什么會(huì)這樣呢?特別是了解到擁有至少一位女性創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)型公司比63%沒有女性創(chuàng)始人的年輕公司做得更好，就更讓人迷惑了。

這個(gè)問題的答案有很多。有人指出女性天生傾向于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)(這是謬論)，也有很多人認(rèn)為這是因?yàn)榕愿有枰嗣}和相關(guān)的建議。女性在會(huì)見風(fēng)投之前需要了解一些關(guān)鍵信息：這家公司對(duì)女性員工好嗎?女性領(lǐng)導(dǎo)在這里受尊重嗎?這里的工作環(huán)境是否對(duì)女性不利?而男性得益于性別優(yōu)勢(shì)，從來不需要擔(dān)心一份潛在的新崗位是否對(duì)其友好。那么女性要從哪里得到這些信息呢?那就是其他擁有相同背景的女性。但在目前環(huán)境下，合適的人選實(shí)在太少。實(shí)際上，女性企業(yè)家的成功離不開正式和私人的人脈的支持。

除此以外，缺少對(duì)女性友好的風(fēng)投也是造成科技行業(yè)女性企業(yè)家***的根源之一。如果有更多這樣的風(fēng)投，無疑會(huì)鼓勵(lì)更多女性走上創(chuàng)業(yè)的道路。在美國(guó)，74%的風(fēng)投團(tuán)隊(duì)中一位女性都沒有，而大部分發(fā)達(dá)國(guó)家的情況則更加糟糕。與此同時(shí)，更多的女性進(jìn)入董事會(huì)，而據(jù)我們所知，她們?cè)诙聲?huì)中發(fā)揮著重要的作用，為企業(yè)帶來了許多積極的變化。我們有更多的女董事，卻鮮見女性企業(yè)家，這實(shí)際上是自相矛盾的。既然大型企業(yè)要投資初創(chuàng)型公司，何不利用這一點(diǎn)，將公平和女性納入風(fēng)投基金評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，將涉及女性的交易和團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成作為考慮因素呢?

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企業(yè)團(tuán)隊(duì)有能力、也有資本對(duì)不公正的行為施壓。

隨著企業(yè)界女權(quán)勢(shì)力的壯大，人們也會(huì)看到越來越多的進(jìn)步。目前女性占據(jù)企業(yè)家總數(shù)的2.2%，讓這個(gè)數(shù)字翻番、達(dá)到5%也不應(yīng)是什么難事。

不過在這里還是要提醒一下：只關(guān)注女性可能會(huì)導(dǎo)致兩個(gè)平行經(jīng)濟(jì)體的產(chǎn)生。團(tuán)結(jié)使我們強(qiáng)大，無論男性還是女性，都無法在另一方衰落時(shí)保持繁榮。

五. 給予女性與外界交流的機(jī)會(huì)

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女性社交對(duì)于新技術(shù)的設(shè)計(jì)有促進(jìn)作用，這一點(diǎn)尤其適用于于發(fā)展中國(guó)家。

在中低收入國(guó)家，女性擁有手機(jī)的概率比男性要低14%，也就是說，擁有手機(jī)的女性比男性少2億(財(cái)迷們!補(bǔ)上這個(gè)缺口將產(chǎn)生7千億美元的經(jīng)濟(jì)效益!)。然而即使女性擁有了手機(jī)，她們也沒有男性那么熱衷于上網(wǎng)。

保證女性擁有并使用手機(jī)對(duì)整個(gè)社會(huì)都有重大意義：手機(jī)能為女性創(chuàng)造更多的教育及就業(yè)機(jī)會(huì)，這對(duì)于下一代來說也是有益處的。同時(shí)，手機(jī)也是一個(gè)高效率的、可擴(kuò)展的工具，能提供許多對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有益的公共或私人的服務(wù)，比如手機(jī)銀行、應(yīng)急響應(yīng)、政府對(duì)個(gè)人交流平臺(tái)等。對(duì)于許多國(guó)家來說，這是容易獲益且不需要太多技術(shù)投入的，考慮到手機(jī)的成本在過去的十年間大幅下降，不難估計(jì)出補(bǔ)助金背后的高回報(bào)率。

然而這其中的關(guān)鍵是消除現(xiàn)有的阻礙女性擁有手機(jī)的因素——支付能力和識(shí)字率。

結(jié)論

未來女性將扮演什么樣的角色?

女性有義務(wù)積極地施加影響力，阻止舊體系的倒行逆施?，F(xiàn)代女性的義務(wù)就是塑造，或者說引導(dǎo)社會(huì)的發(fā)展。也許真正的問題不在于“科技將如何幫助女性克服難關(guān)”，而是女性要如何讓科技為她們服務(wù)。

從政府到投資再到教育，女性所面臨的困境都是類似的，而科技在這之中扮演著價(jià)值中立的角色。但這是不對(duì)的：技術(shù)與責(zé)任應(yīng)該攜手共進(jìn)。

***，科技并非憑空產(chǎn)生的。在構(gòu)建、部署、使用和維護(hù)一項(xiàng)技術(shù)的同時(shí)，應(yīng)保障相關(guān)利益者的安全不會(huì)受到其運(yùn)行規(guī)則的潛在威脅。不管是從道德層面還是經(jīng)濟(jì)層面，這都是正確的選擇，也只有這樣才能推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步。