在物聯(lián)網(wǎng)時代,不要成為“啞巴管道”
據(jù)估計,到明年,物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備將達(dá)到204億臺,其中企業(yè)約占76億臺。雖然這些設(shè)備是未來物聯(lián)網(wǎng)世界中提高生產(chǎn)力的下一個無線創(chuàng)新,但它們也代表了近80億次被入侵或攻擊的機會。
事實上,97%的公司認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備會對他們的組織造成嚴(yán)重破壞,并且有充分的理由。安全漏洞可以使數(shù)以百萬計的設(shè)備容易受到攻擊,從而為網(wǎng)絡(luò)犯罪分子提供了泄露數(shù)據(jù)的途徑——或者更糟。例如,2018年7月的一份報告披露,由于被10年前的安全漏洞所利用,全球有近5億臺物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備受到了網(wǎng)絡(luò)攻擊的影響。
新的攻擊環(huán)境
換句話說,僅僅因為這些設(shè)備是新的和創(chuàng)新的,并不意味著您是安全的。更為復(fù)雜的是,5G網(wǎng)絡(luò)將于2020年開始推出,屆時將為移動網(wǎng)絡(luò)攻擊創(chuàng)造新的環(huán)境。黑客將能夠利用物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,以及利用5G網(wǎng)絡(luò)的速度、低延遲和高容量發(fā)起前所未有的復(fù)雜攻擊,包括標(biāo)準(zhǔn)物聯(lián)網(wǎng)攻擊、突發(fā)攻擊,甚至是智能手機感染和移動操作系統(tǒng)惡意軟件攻擊等等。
沒人負(fù)責(zé)
那么,誰來負(fù)責(zé)保護這數(shù)十億臺設(shè)備,以確保企業(yè)和消費者都能受到保護?現(xiàn)在,沒人!對于什么樣的實體應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任,目前還沒有明確的共識。根據(jù)Radware的《2017-2018年全球應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)安全》報告顯示,34%的人認(rèn)為設(shè)備制造商應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任,11%的人認(rèn)為運營商應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任,21%的人認(rèn)為應(yīng)該由私人消費者負(fù)責(zé),35%的人認(rèn)為商業(yè)組織應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。
機會
事實上,沒有任何一個團體舉手要求承擔(dān)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備安全的責(zé)任。但是,如果運營商想要保護他們的網(wǎng)絡(luò)和客戶,他們應(yīng)該抓住這個機會,并在這里脫穎而出。雖然從技術(shù)上講,運營商并不擁有新出現(xiàn)的安全問題,但最終是運營商最有能力處理和減輕攻擊流量。雖然許多人將此視為運營成本,但實際上這是一個商機。
日本政府非常擔(dān)心大規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)攻擊會擾亂2020年東京奧運會,為此,他們剛剛通過了一項法律,授權(quán)政府有意識地識別和入侵易受攻擊的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。政府要求誰來保護他們發(fā)現(xiàn)的易受攻擊的設(shè)備清單?消費者?企業(yè)?制造商?不,不,不,他們要求運營商保護這些設(shè)備免受攻擊。
想想看:每個連接到網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備都是一個潛在的安全漏洞。正如我們之前所寫的,物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備特別容易受到攻擊,因為制造商優(yōu)先考慮的是低成本開發(fā),而沒有在安全功能上花費更多。如果移動運營商創(chuàng)建了一個滿足客戶數(shù)據(jù)和設(shè)備保護的安全環(huán)境,他們就能建立競爭優(yōu)勢并獲得經(jīng)濟回報。
從機會到回報
這意味著有可能獲得新的收入來源。如果您的移動網(wǎng)絡(luò)比競爭對手更安全,那么競爭對手的客戶流失必然會成為您的勝利。移動物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將支付額外的服務(wù)費用,因為他們知道自己的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備不會受到損害,并且可以保持100%的可用性。
更重要的是,運營商需要注意歷史重演。在與蘋果和谷歌爭奪應(yīng)用程序控制權(quán)(及其相關(guān)收入)的戰(zhàn)爭中失敗后,運營商們不幸地贏得了“啞巴管道”的名聲。相反,蘋果和谷歌因抓住了移動數(shù)據(jù)應(yīng)用的爆炸式增長的所有價值而受到歡迎。蘋果目前的估值是運營商AT&T和Verizon加在一起的兩倍?,F(xiàn)在,當(dāng)我們正處于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用爆炸式增長的邊緣時,問題再次出現(xiàn),運營商是要僅僅成為“啞巴管道”?還是要參與到物聯(lián)網(wǎng)的價值鏈中?
智者一言:不要成為“啞巴管道”!明智的做法是確??蛻趔w驗并獲得好處。