一起名不見經(jīng)傳的勒索事件的啟示：“小心“第三方供應(yīng)商
事情要從一場(chǎng)看似普普通通的勒索攻擊說起。
Visser Precision，一家為汽車和航空業(yè)定制零件的制造商。遭受了勒索軟件的BitPaymer的新變種DoppelPaymer的攻擊 。
早在2020 年2 月 25 日，DoppelPaymer勒索軟件運(yùn)營(yíng)商開發(fā)了一個(gè)網(wǎng)站，以此公布沒有支付贖金的受害者所被盜的文件(勒索軟件=數(shù)據(jù)泄露已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)，此前我們也提到類似Maze、Sodinokibi、Nemty等也采取了這類做法)。而在3月的最后期限之前，因?yàn)閂isser Precision一直拒絕支付贖金，黑客將竊取的文件選取了一部分上傳到可在線公開訪問的網(wǎng)站。
事情到此為止可能不會(huì)引起如此多的人關(guān)注，畢竟很多人對(duì)于Visser Precision并 不了解。但是，勒索引發(fā)的數(shù)據(jù)泄露卻牽連到了其客戶，這些巨頭們。比如SpaceX、特斯拉、波音、Blue Origin、Sikorsky、Lockheed Martin等。
泄露的文件包含了Lockheed Martin公司設(shè)計(jì)的軍事裝備細(xì)節(jié)——如規(guī)格在反迫擊炮防御系統(tǒng)的天線-根據(jù)注冊(cè)誰(shuí)提醒我們的藍(lán)圖源，SpaceX的制造合作伙伴計(jì)劃，一些賬單、付款表格、供應(yīng)商信息、數(shù)據(jù)分析報(bào)告以及法律文書等。
這個(gè)過程中，有2個(gè)問題可以深入思考：
該不該交贖金
對(duì)于這一個(gè)問題，一直以來都有2種聲音：
不能給。
| 給了一次就有無數(shù)次，而且資料已經(jīng)泄露，就沒有挽救的必要了，因?yàn)楹诳屯耆梢栽谀昧粟H金以后秘密出賣。
給錢是對(duì)勒索軟件運(yùn)營(yíng)商的一種鼓勵(lì)，讓他們知道這種錢很好賺。 |
給。
| 為了挽回聲譽(yù)、解密文件以正常開展業(yè)務(wù)和工作，一些企業(yè)選擇交贖金。 |
這個(gè)問題，并沒有確切的答案，解答的核心在于企業(yè)高層對(duì)勒索攻擊影響的定義，涉及到勒索金額的多少、竊取文件的重要程度、公司對(duì)名譽(yù)的看重程度等多種因素。
提升企業(yè)自身安全的同時(shí)，如何防范供應(yīng)鏈安全掉鏈子
供應(yīng)鏈安全，不僅要防范來自供應(yīng)鏈上下游企業(yè)帶來的安全漏洞，同樣要防范他們?cè)馐芫W(wǎng)絡(luò)攻擊后對(duì)自身帶來的影響。很多看似名不見經(jīng)傳的網(wǎng)絡(luò)攻擊，可能帶來連鎖效應(yīng)，給很多看似防御體系良好的企業(yè)造成外部威脅。
- 梳理、了解企業(yè)供應(yīng)商。事前的評(píng)估一定優(yōu)于事后的救火。在供應(yīng)商合作之前，安全性評(píng)估也應(yīng)該納入考慮范圍。盡管我們知道評(píng)估供應(yīng)鏈?zhǔn)且豁?xiàng)很具挑戰(zhàn)性的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，但規(guī)模較大的企業(yè)應(yīng)該去挑戰(zhàn)，而且不是為了“方便”而偷懶。
- 在管理鏈中必須有人負(fù)責(zé)安全問題，涉及到供應(yīng)鏈安全的決策一定是由高層做出的。以此次勒索為例，SpaceX等企業(yè)應(yīng)該有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈安全問題，在Visser Precision遭到勒索攻擊后，企業(yè)應(yīng)該迅速交換信息，判斷竊取信息的重要程度，做出判斷是交錢還是任其撕票。
- 供應(yīng)鏈安全不僅僅是IT的責(zé)任。在供應(yīng)鏈建立、合作、發(fā)展的過程中，企業(yè)的多個(gè)利益相關(guān)部門都會(huì)參與，因此，供應(yīng)鏈安全的敏感和基本考慮應(yīng)該通過內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)傳遞給每個(gè)相關(guān)部門。
